有人言之鑿鑿地說：

“原單貨是不存在的”

我只能說

“少年，你太天真了！”

一個(gè)簡(jiǎn)單的道理

只要中國(guó)的人口紅利還沒徹底吃完

只要亞非拉美其他第三世界國(guó)家

還在追趕中國(guó)90年代的發(fā)展水平

只要各大品牌還在中國(guó)享受著：

完善的基礎(chǔ)設(shè)施

普及的基礎(chǔ)教育工人

成熟的工業(yè)配套

只要

耐克還在中國(guó)代工

阿迪還在中國(guó)代工

銳步還在中國(guó)代工

........還在中國(guó)代工

就一定會(huì)有“原單尾貨”流出的

備品會(huì)流出

庫存會(huì)流出

瑕疵品會(huì)流出

工藝會(huì)流出

技術(shù)會(huì)流出

因?yàn)?br>
渠道源頭在于代工廠

代工廠在商言商

比如耐克下了10000的訂單

工廠不可能正正好好生產(chǎn)10000件

交貨后剩下的怎么辦？

數(shù)量少可以內(nèi)部消化？

對(duì)于連軸轉(zhuǎn)的工廠來說

內(nèi)部消化就是個(gè)內(nèi)部笑話

畢竟

每個(gè)人只長(zhǎng)了一雙腿

那么剩下就算100雙

是不是錢？

對(duì)于工廠這樣的盈利性組織來說

總要控制成本降低開支吧

一次他不知道怎么處理

兩次他也不知道怎么處理

一年他總知道了吧

十年他總知道了吧

而很多代工廠代工已經(jīng)10幾20年了

出尾貨的渠道taolist007早就成熟了

業(yè)內(nèi)行規(guī)早就成熟了

各種潛規(guī)則、定價(jià)也早就成熟了

所以，對(duì)于沒有獲知渠道的人來說

不是原單鞋不存在，是在你的身邊不存在而已！