圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)1、中遠(yuǎn)海運(yùn)穩(wěn)居世界第二梯隊(duì)作為我國(guó)的“海運(yùn)之王”,中遠(yuǎn)海運(yùn)集" />

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利潤(rùn)全行業(yè)之首,中遠(yuǎn)海運(yùn)憑什么躋身世界前列?

在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)的集運(yùn)龍頭中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)通過(guò)重組成功躋身世界前列。那么,相比馬士基、達(dá)飛等,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的全球布局能力如何?




圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

1、中遠(yuǎn)海運(yùn)穩(wěn)居世界第二梯隊(duì)

作為我國(guó)的“海運(yùn)之王”,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在Alphaliner公布的2021年全球前十航運(yùn)公司中,運(yùn)力總規(guī)模達(dá)到292.56萬(wàn)TEU,全球運(yùn)力份額11.52%,排名第四,大幅領(lǐng)先第三梯隊(duì)領(lǐng)軍者赫羅伯特175.03萬(wàn)TEU,穩(wěn)居世界第二梯隊(duì)。而其所屬的全球集運(yùn)Ocean聯(lián)盟占據(jù)全球30%的運(yùn)力份額,在全球各主要航線上均處于領(lǐng)先地位。




數(shù)據(jù)來(lái)源:Alphaliner 制圖:曉生研究院
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)由中遠(yuǎn)集團(tuán)和中海集團(tuán)重組而成,自重組后便不斷進(jìn)行自我革新,如今形成了以航運(yùn)、港口、物流為基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè),以航運(yùn)金融、裝備制造、增值服務(wù)、數(shù)字化創(chuàng)新為賦能和增值產(chǎn)業(yè),涵蓋上下游的“3+4”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。




中遠(yuǎn)海運(yùn)“3+4”產(chǎn)業(yè)生態(tài) 資料來(lái)源:中遠(yuǎn)海運(yùn)官網(wǎng)
截至2月1日,中遠(yuǎn)海運(yùn)的經(jīng)營(yíng)船隊(duì)綜合運(yùn)力11217萬(wàn)載重噸/1384艘,排名世界第一;集裝箱船隊(duì)規(guī)模、干散貨船隊(duì)運(yùn)力、油/氣船隊(duì)運(yùn)力、雜貨特種船隊(duì)均居世界前列。同時(shí),中遠(yuǎn)海運(yùn)在全球投資碼頭58個(gè),年吞吐量位于世界第一,集裝箱租賃業(yè)務(wù)保有量規(guī)模居世界第二。

站在全球看全球,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)是如何構(gòu)建全球化的產(chǎn)品和布局,從而成為全球綜合運(yùn)力最大的航運(yùn)企業(yè)集團(tuán)之一?




2、超過(guò)馬士基 中遠(yuǎn)海控展現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)

在重組的中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)中,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都是中堅(jiān)力量,包括主營(yíng)特種船運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)的中遠(yuǎn)海特、全球最大的港口運(yùn)營(yíng)商之一中遠(yuǎn)海運(yùn)港口、供應(yīng)鏈綜合金融服務(wù)平臺(tái)中遠(yuǎn)海發(fā)、集裝箱航運(yùn)業(yè)務(wù)及碼頭經(jīng)營(yíng)主業(yè)的上市旗艦企業(yè)和資本平臺(tái)中遠(yuǎn)???,等等。這些在鏈條上各司其職的子公司,充分發(fā)揮了航運(yùn)、港口和物流對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)性支撐作用。

近日,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)下屬上市公司陸續(xù)發(fā)布了2021年業(yè)績(jī)報(bào)告,除了受到國(guó)際油運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷影響,中遠(yuǎn)海能的凈利潤(rùn)有所下滑外,其他基本都實(shí)現(xiàn)了同比上升。其中,尤以中遠(yuǎn)??刈顬橥怀?,同比增長(zhǎng)近8倍。那么,結(jié)合中遠(yuǎn)???021年年報(bào)來(lái)看看中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的全球航運(yùn)發(fā)展。




數(shù)據(jù)來(lái)源:中遠(yuǎn)海運(yùn)公眾號(hào) 制圖:曉生研究院
2021年,中遠(yuǎn)??氐恼w營(yíng)收達(dá)到3336.94億元。其中,凈利潤(rùn)892.96億元,比過(guò)去14年(2007-2020年)的凈利潤(rùn)之和206.86億元,還多3.32倍??梢哉f(shuō),這是中遠(yuǎn)??貧v史以來(lái)的最好業(yè)績(jī)。

置身全球航運(yùn)業(yè)來(lái)看,雖然規(guī)模比不上前三位巨頭,但業(yè)績(jī)卻略勝了一籌。2021年,中遠(yuǎn)??氐南⒍惽袄麧?rùn)(EBIT)達(dá)到1315億元(203.8億美元),為全行業(yè)之首(不考慮未公開(kāi)的非上市公司MSC),超過(guò)馬士基。其中,集裝箱航運(yùn)業(yè)務(wù)EBIT達(dá)到197.9億美元,超過(guò)馬士基EBIT的196.7億美元以及達(dá)飛EBIT的196.1億美元。




數(shù)據(jù)來(lái)源:中遠(yuǎn)???021年報(bào) 制圖:曉生研究院
中遠(yuǎn)??刂饕?jīng)營(yíng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)海上集裝箱運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù),近些年通過(guò)橫向并購(gòu)和縱向延伸,目前已形成內(nèi)外運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系,內(nèi)部是中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)和東方海外的雙品牌運(yùn)營(yíng),外部則是由“中遠(yuǎn)系”構(gòu)建的集運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈利益共同體。




資料來(lái)源:中遠(yuǎn)??毓倬W(wǎng)
橫向并購(gòu)上,2016年承接中海集團(tuán)全部集裝箱業(yè)務(wù),大幅提高貨運(yùn)規(guī)模和全球集裝箱貨量份額;2018年收購(gòu)東方海外,變革貨量結(jié)構(gòu)。這兩次并購(gòu)使得中遠(yuǎn)??赝瓿呻A梯式跨越,國(guó)際化與品牌化能力得到大幅強(qiáng)化。

中遠(yuǎn)??刂饕捎谩白誀I(yíng)集裝箱船隊(duì)”模式,在集裝箱和船舶數(shù)量上,據(jù)2021年報(bào)顯示,截至2021年12月31日,中遠(yuǎn)??刈誀I(yíng)集裝箱船舶510艘,約294萬(wàn)TEU,報(bào)告期內(nèi)新訂造集裝箱船舶20艘,運(yùn)力31萬(wàn)TEU,手持新造船訂單共計(jì)32艘,合計(jì)運(yùn)力58萬(wàn)TEU。

得益于海運(yùn)行業(yè)的高景氣,中遠(yuǎn)海控的集裝箱業(yè)務(wù)迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升。

2021年,中遠(yuǎn)??丶b箱航運(yùn)的貨運(yùn)量約為2691.2萬(wàn)TEU,其中跨太平洋航線運(yùn)量500萬(wàn)TUE;亞歐航線運(yùn)量513萬(wàn)TEU;亞洲區(qū)內(nèi)及其他國(guó)際貨運(yùn)量1140萬(wàn)TEU,同比增幅最多,運(yùn)力明顯向亞洲航線傾斜。

而在業(yè)績(jī)方面,中遠(yuǎn)??丶b箱航運(yùn)2021年業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到3279.27億元,同比增長(zhǎng)97.54%,國(guó)際航線單箱收入2151.5美元,同比增長(zhǎng)113%。




圖片來(lái)源:《中遠(yuǎn)海控:厚積薄發(fā),注重長(zhǎng)遠(yuǎn)》
縱向延伸上,中遠(yuǎn)??刂饕ㄟ^(guò)中遠(yuǎn)海運(yùn)港口,不斷豐富優(yōu)化港口和碼頭網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)港口業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和全球化布局,與集裝箱業(yè)務(wù)形成航港協(xié)同。

截至2021年12月31日,中遠(yuǎn)海運(yùn)港口在全球37個(gè)港口投資46個(gè)碼頭,運(yùn)營(yíng)367個(gè)泊位,包括220個(gè)集裝箱泊位。2021年,中遠(yuǎn)海運(yùn)港口總吞吐量達(dá)12928.64萬(wàn)TEU,其中控股碼頭2337.49萬(wàn)TEU;參股碼頭10591.15萬(wàn)TEU。




圖片來(lái)源:《行業(yè)景氣延續(xù),業(yè)務(wù)發(fā)展可期——中遠(yuǎn)??毓旧疃妊芯俊?/figcaption>此外,借助港口節(jié)點(diǎn),中遠(yuǎn)海控還以點(diǎn)線面結(jié)合的方式,不斷鞏固全球干線網(wǎng)絡(luò)。

例如:建立通達(dá)歐洲的新絲路;通過(guò)中歐陸??炀€以及鉆石航線重構(gòu)歐洲航線網(wǎng)絡(luò);重點(diǎn)布局東南亞新興市場(chǎng),在越南公司投入直掛航線28條等。

截至2021年,中遠(yuǎn)海控共經(jīng)營(yíng)294條國(guó)際航線(含國(guó)際支線)、54條中國(guó)沿海航線及84條珠江三角洲和長(zhǎng)江支線,合計(jì)掛靠全球約139個(gè)國(guó)家和地區(qū)的548個(gè)港口。

其中,歐洲地區(qū)集裝箱航運(yùn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)最高,營(yíng)收達(dá)951.08億元,同比增幅161.68%;美洲地區(qū)排名第二,為862.83億元,或受到去年美東美西航線高運(yùn)價(jià)航線影響。而業(yè)績(jī)的表現(xiàn)也與航線運(yùn)量的布局發(fā)展相吻合。




圖片來(lái)源:《中遠(yuǎn)??兀汉穹e薄發(fā),注重長(zhǎng)遠(yuǎn)》

3、相比三大巨頭 端到端布局能力如何?

為順應(yīng)需求發(fā)展新趨勢(shì),主流航運(yùn)企業(yè)已逐步將運(yùn)輸服務(wù)向海運(yùn)兩端延伸,走向全程物流服務(wù),端到端甚至門(mén)到門(mén)的服務(wù)能力成為服務(wù)差異化的關(guān)鍵。

與馬士基采取兼并收購(gòu)的方式不同,中遠(yuǎn)海運(yùn)主要是依托自身的全球航線以及港口網(wǎng)絡(luò),圍繞客戶需求,以通道化、區(qū)域化的管理模式布局端到端的業(yè)務(wù)。目前端到端業(yè)務(wù)量比例已達(dá)到15%-20%,未來(lái)三年將提升到30%-35%。其端到端業(yè)務(wù)可分為以下幾類:

第一,打造中歐鐵路班列、中歐陸??炀€、西部貿(mào)易通道三類端到端項(xiàng)目,并且發(fā)展迅速。2021年上半年,三類項(xiàng)目同比增幅分別達(dá)到54%、79%、20%。




圖片來(lái)源:《行業(yè)景氣延續(xù),業(yè)務(wù)發(fā)展可期——中遠(yuǎn)??毓旧疃妊芯俊?/figcaption>第二,與一系列客戶簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議,為客戶提供全面的、優(yōu)質(zhì)的端到端全程物流解決方案。




資料來(lái)源:中遠(yuǎn)海運(yùn)官網(wǎng) 制圖:曉生研究院
第三,在全球碼頭布局上進(jìn)一步建立“最后一公里網(wǎng)絡(luò)”。通過(guò)投資獲得全球各大港口經(jīng)營(yíng)權(quán)后,將業(yè)務(wù)持續(xù)向港口倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸方向延伸,構(gòu)建以供應(yīng)鏈平臺(tái)為紐帶的物流網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)類別。

不過(guò),與MSC、馬士基、達(dá)飛三大巨頭的全球化端到端布局相比,中遠(yuǎn)海運(yùn)雖然布局較早,但發(fā)展速度卻稍顯落后。在中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)組建完成后,可能將更多的精力側(cè)重在了內(nèi)部架構(gòu)及業(yè)務(wù)的整合改革上。

作為“國(guó)家隊(duì)”,中遠(yuǎn)海運(yùn)亟需補(bǔ)齊除集運(yùn)及港口處理環(huán)節(jié)外的全球內(nèi)陸物流及倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),完成端到端一體化物流服務(wù)布局,適應(yīng)全球跨境電商物流發(fā)展需求。

除了端到端能力,數(shù)字化在當(dāng)前節(jié)點(diǎn)也面臨著前所未有的機(jī)遇,一方面,航運(yùn)企業(yè)將物流數(shù)字化和可視化,可得到更有效迅速的體驗(yàn),另一方面,近兩年較高的盈利可支撐航運(yùn)企業(yè)在數(shù)字化的投入。

以“技術(shù)+場(chǎng)景”為核心,中遠(yuǎn)海運(yùn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化。2021年,中遠(yuǎn)海運(yùn)聯(lián)手其他國(guó)際知名企業(yè)打造了“全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”區(qū)塊鏈聯(lián)盟(GSBN)。

此外,還與知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同推進(jìn)數(shù)字化物流。例如,與百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并將成立數(shù)字物流科技合資公司,負(fù)責(zé)中遠(yuǎn)海運(yùn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)等;參投順豐控股,以股權(quán)為紐帶,全方面數(shù)智化賦能物流供應(yīng)鏈體系,協(xié)力打造交通物流國(guó)際貿(mào)易新生態(tài)。




總結(jié)

今年以來(lái),集運(yùn)市場(chǎng)延續(xù)2021年高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)的同時(shí),受地緣政治風(fēng)險(xiǎn)疊加疫情反復(fù)影響,短期內(nèi)波動(dòng)較為頻繁。

首先,市場(chǎng)價(jià)格體系波動(dòng)性大,類似海水潮漲潮落,形成潮汐效應(yīng)。疫情影響下,國(guó)內(nèi)港口受到一定影響,集運(yùn)市場(chǎng)即期運(yùn)價(jià)或會(huì)出現(xiàn)跳漲;后續(xù)管控放松后,生產(chǎn)、物流等將逐步恢復(fù)。

目前,華南區(qū)域疫情得到控制,集運(yùn)運(yùn)價(jià)和貨量都有所回升,迎來(lái)出貨小高峰。隨著6-7月亞馬遜會(huì)員日的即將到來(lái),4-5月或?qū)⒊蔀楹_\(yùn)備貨高峰期,6月空運(yùn)市場(chǎng)或有所改善。

其次,國(guó)內(nèi)外港口擁堵的變化,類似鐘擺的兩端,鐘擺效應(yīng)將對(duì)運(yùn)價(jià)產(chǎn)生向上支撐作用。受疫情影響,目前國(guó)內(nèi)港口擁堵上升明顯,反觀國(guó)外,國(guó)內(nèi)春節(jié)以及年后的疫情防控,給了國(guó)外至少兩個(gè)月的空窗期,國(guó)外碼頭的擁堵情況得到階段性改善。

后續(xù)管控措施放松后,國(guó)內(nèi)港口擁堵將大幅緩解,而受旺季影響,疊加美西碼頭工會(huì)將于5月開(kāi)啟勞資談判等,美國(guó)碼頭和內(nèi)陸供應(yīng)鏈堵塞或?qū)⑦M(jìn)一步影響運(yùn)力周轉(zhuǎn)。

最后,俄烏沖突引發(fā)的地緣政治危機(jī)的影響正逐步顯現(xiàn),其中能源價(jià)格大幅上漲,使得航運(yùn)公司燃料成本大幅提升,并在短期內(nèi)推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)價(jià)的上漲,對(duì)中歐班列和卡航也造成影響。不過(guò),這只是階段性的,休戰(zhàn)只是時(shí)間問(wèn)題。

?疫情發(fā)展、國(guó)際局勢(shì)變化、港口擁堵、消費(fèi)端需求變化等將持續(xù)影響集運(yùn)市場(chǎng)的供需變化。在這樣的大環(huán)境下,集運(yùn)行業(yè)逐步從競(jìng)爭(zhēng)邁向合作,航運(yùn)企業(yè)在拓展自身的同時(shí),也在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作。

而作為我國(guó)的“海運(yùn)之王”,中遠(yuǎn)海運(yùn)國(guó)內(nèi)的重組改革只是開(kāi)始,全球布局整合之路才是未來(lái)的重頭戲。




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參考資料:

1.中遠(yuǎn)海運(yùn)官網(wǎng)、公眾號(hào),中遠(yuǎn)海控2021年年度報(bào)告

2.中信建投交運(yùn)物流:《中遠(yuǎn)??兀汉穹e薄發(fā),注重長(zhǎng)遠(yuǎn)》《集運(yùn)即期運(yùn)價(jià)市場(chǎng)的“潮汐效應(yīng)”和“鐘擺效應(yīng)”》

3.國(guó)海證券:《行業(yè)景氣延續(xù),業(yè)務(wù)發(fā)展可期——中遠(yuǎn)??毓旧疃妊芯俊?br>
4.混改風(fēng)云:《中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的“載浮載沉”之路》

5.鈦媒體:《凈利增長(zhǎng)近8倍,中遠(yuǎn)海運(yùn)暴漲背后的邏輯 》

作者:Winni

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