順應(yīng)環(huán)境變化是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基本保證。物美價廉的低成本出口模式遇到巨大瓶頸,

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【叁言咨詢】Top Gun Sales 之現(xiàn)有客戶和市場價值營銷課綱

傳統(tǒng)出口企業(yè)站在十字路口,這場變革的唯一出路在于“變”。

順應(yīng)環(huán)境變化是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基本保證。物美價廉的低成本出口模式遇到巨大瓶頸,

很多傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)的營銷人患上了:轉(zhuǎn)型“憂慮癥”,他們感到迷茫、失落和恐懼。他們發(fā)現(xiàn)舊的營銷方式不管用新的營銷方式不會用。

傳統(tǒng)外銷主要的問題如下:

◆企業(yè)領(lǐng)導者缺乏對價值營銷的正確認識;

◆營銷人如何進行新營銷和創(chuàng)新?

◆業(yè)務(wù)員如何深入挖掘客戶需求,認識客戶價值?

◆多數(shù)用戶需求的易商、進口商、分銷商、批發(fā)商、零售商的流通環(huán)節(jié)中被隱藏,這樣迫使企業(yè)依賴于不同的渠道,幾乎不太可能來推測和獲取客戶的真實需求,他們沒有深度的國際營銷,品牌運營經(jīng)驗來實現(xiàn)真正的成功的獨立運營。

這些迫使我們高度依賴,持續(xù)擠壓利潤直到丟失訂單客戶或者被其他低價國家同行取代。堅持客戶為中心,創(chuàng)造客戶價值,走價值營銷是在當前企業(yè)營銷的解決之道。

參訓人員:

3年以上實戰(zhàn)經(jīng)驗的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,外貿(mào)經(jīng)理,總經(jīng)理及其他對此課題感興趣的人士。

參訓收益:

幫助外貿(mào)企業(yè)從產(chǎn)品推銷轉(zhuǎn)向顧問式銷售,為客戶解決問題,創(chuàng)造差異化價值,持續(xù)升級客戶關(guān)系,從而擴大現(xiàn)有客戶和市場占有率,幫助客戶持續(xù)提升它的盈利能力和銷售額,從而為公司銷售業(yè)績提升保駕護航。

課程時間:

1天(8小時/天)。

課程綱要:

第1節(jié) 老客戶的需求360°分析

1.1 客戶關(guān)系需求;

1.2 企業(yè)價值需求;

1.3 產(chǎn)品需求分析;

1.4 客戶服務(wù)需求分析;

練習:老客戶需求360°思維導圖分析需求。

第2節(jié) 顧問式營銷深入挖掘客戶價值路徑

2.1 顧問式銷售的步驟;

2.2 客戶需求分析現(xiàn)狀;

2.3 分析客戶的決策鏈;

2.4 歸納問題;

2.5 診斷問題;

2.6 診斷問題的注意事項;

2.7 確診和診斷問題;

2.8 價值建議書。

第3節(jié) 案例分享

1個具體的案例,由小組做2小時完整咨詢診斷。

第4節(jié) 有效挖掘老客戶潛力的對策

4.1 第一策 客戶價值挖掘方法-客戶關(guān)系類;

4.2 第二策 客戶價值挖掘方法-客戶服務(wù)升級;

4.3 第三策 客戶價值挖掘方法-產(chǎn)品類;

4.4 第四策 客戶價值挖掘方法-銷售政策;

案例分析:學員案例現(xiàn)場分析討論老客戶對策。

第5節(jié) 現(xiàn)有市場深度營銷7問

1問,我們能夠為那群客戶解決他們的什么問題?

2問,目標市場容量有多大?我們希望獲得多少市場份額?

3問,我們的目標客戶在哪里買?他們在哪里購賣?

4問,我們的客戶的競爭對手是誰?我們的服務(wù)和產(chǎn)品和他們的比較優(yōu)勢如何?

5問,我們的老客戶持續(xù)合作下單的理由是什么?

6問,如何向潛在目標客戶推廣和溝通我的門差異化價值?

7問,我們在本市場的渠道-產(chǎn)品-價格策略是什么?

第6節(jié) 現(xiàn)有客戶和市場深度挖掘的營銷落地工具

培訓講師:

真正的營銷不是跟顧客說:“這是我們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)?!倍菓?yīng)該說:“這些是顧客所追求、重視及需要的滿足?!薄说谩さ卖斂?/strong>

歡迎廣大外貿(mào)企業(yè)朋友一起來交流學習,叁言六個月的成交手特訓營課程將會幫助你打造一支高效外貿(mào)營銷團隊,人人都是成交手!

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