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阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆的冷思考

10月16日,阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆的消息傳出后,子超并沒有過于激動,也許是因為美團提前結束了它的沖擊BAT之路吧。不過此次收購優(yōu)酷土豆對于阿里巴巴來說還是很重要的,下面子超就從五個方面聊聊這次收購的意義。

1 阿里需為自己的未來買流量入口

記得當初阿里巴巴入股微博就是為了微博是移動互聯(lián)網(wǎng)的流量入口,即便微博已經(jīng)不是如日中天的時期,也依然有足夠的移動端的流量,也依然是手機上相對比較靠譜的客戶端之一。同樣,阿里巴巴此次收購優(yōu)酷土豆其實可以和阿里巴巴入股微博類比。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,視頻內容已經(jīng)是娛樂的第一剛需,而且呈現(xiàn)上升趨勢,勢必在未來會成為穩(wěn)穩(wěn)的流量入口之一。對于阿里巴巴來說必須要保證流量的充足性,早早為流量去布局是非常必要的。當然阿里也可以通過電商體系的支持來提升整體優(yōu)酷土豆廣告業(yè)務的營收。

2 阿里或復制樂視模式打造垂直生態(tài)

阿里巴巴最近對影視和體育兩個領域投入很大,這就不得不讓子超聯(lián)想到對應的樂視影業(yè)和樂視體育。從樂視體育的投資方里有阿里巴巴的身影可以看出,阿里巴巴對于樂視的生態(tài)模式還是非常熟悉的。目前樂視的生態(tài)模式對于阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是有很好的借鑒的,而且阿里巴巴也已經(jīng)入股了魅族。從萬物互聯(lián)的角度,家庭娛樂也是最重要的生態(tài)入口。擁有視頻平臺,對于阿里巴巴來說可以更好的進入家庭生態(tài)體系。

3 阿里獲得視頻產(chǎn)業(yè)重要分發(fā)渠道

從今年搜狐投資的《煎餅俠》,到樂視投資的《九層妖塔》,再到騰訊投資的《夏洛特煩惱》,幾乎清一色的收益豐厚,其中《煎餅俠》和《夏洛特煩惱》票房已經(jīng)雙雙突破十億,而且后者影院還未下線。另外電視劇從《花千骨》到《偽裝者》再到《瑯琊榜》都一次次的刷新了電視劇的各項數(shù)據(jù)。另外像愛奇藝的《奇葩說》也獲得了觀眾們的認可,也為視頻網(wǎng)站的自制劇和綜藝節(jié)目開辟了新的模式。整體上今年視頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形了成新的風口,對于阿里巴巴來說收購優(yōu)酷土豆獲得了一個穩(wěn)穩(wěn)的線上視頻重要分發(fā)渠道之一,也是非常劃算的。

4 阿里或用優(yōu)酷土豆阻擊微信支付

騰訊的微信支付今年已經(jīng)擴展到了“O2O”的各個領域,直接面對面和阿里巴巴的支付寶進行肉搏。尤其是在吃喝玩樂上,以社交場景為切入的微信更方便。阿里巴巴在支付領域的霸主地位不容侵犯,因此收購優(yōu)酷土豆可以從騰訊最強勢的娛樂領域切入,對騰訊發(fā)起正面進攻,也會讓騰訊感覺到一定的壓力。雖然這一論點有些牽強,但隨著視頻產(chǎn)業(yè)今年的井噴發(fā)展,對于BAT來說,誰都不希望被誰甩到身后去。巨頭們也依然會在很長的一段時間內進行相互博弈,阿里看待金融和騰訊看待娛樂的重要性都是一樣的,因此阿里的阻擊也是非常重要的。

5 阿里或為“雙十一”造勢

今年的“雙十一”臨近,阿里巴巴也不得不考慮如何為雙十一造勢,畢竟今年的“雙十一”是阿里巴巴上市的第二年,也是相對來說比較敏感的時期。如果能夠這個時候推出一些優(yōu)質的重磅消息,對于阿里的股價來說也是相當有想象力的。畢竟京東有“618”,各大電商平臺也各有各的節(jié)日,今年的樂視“919”也創(chuàng)造了17.8億的銷售。阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆的時間火候把握的也是恰到好處,可以更好的為阿里巴巴的“雙十一”造勢,同時也為股價擁有了更多的想象空間,一舉多得。

另外子超也冷靜的思考了一些阿里巴巴需要注意的事情:

1 阿里并無娛樂基因

如果只是購買流量入口這么簡單,也是不錯的。只是阿里巴巴并沒有太多的娛樂基因,主要還是電商和金融基因為主,因此不管是之前的入股微博還是后面的全資收購蝦米音樂,都面臨著水土不服的代價,而且尤其是被全資收購的企業(yè),內部的管理和整合會有很多問題。因此收購之后能否保持優(yōu)酷土豆管理團隊的穩(wěn)定性是非常重要的。

2 阿里或考慮收購小米電視

阿里巴巴如果復制樂視模式,未來就會全資收購魅族,而電視機領域除了樂視超級電視,并沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)電視機品牌,如果非要認真篩選,阿里巴巴也只能吃掉目前小米電視了。如果小米電視估值過高則得不償失,而傳統(tǒng)電視機制造企業(yè)的估值也并不便宜,不收購只合作的話更不靠譜,因此樂視模式對于阿里巴巴來說還是有很多的不確定性在里面。

3 阿里或只為擁有視頻分發(fā)渠道而來

如果阿里定位在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的視頻分發(fā)渠道上,那么收購優(yōu)酷土豆的最直接的目的就是為了收購一個視頻分發(fā)的線上渠道。阿里缺乏娛樂基因,因此優(yōu)酷土豆未來的資產(chǎn)估值也許或進一步縮水。對于像愛奇藝等視頻分發(fā)渠道來說,它們還肩負著優(yōu)質內容的生產(chǎn)。另外,在版權的購買上如果投入不大,或許未來優(yōu)酷土豆的分發(fā)渠道的影響力會受到影響。

4 阿里阻擊微信支付或蒼白

微信支付體系的圈地對于阿里巴巴來說是非常難受的,畢竟支付寶業(yè)務對于阿里巴巴來說是核心業(yè)務。而娛樂和視頻領域則不是騰訊最重要的核心主線,其主線還是QQ和微信的社交網(wǎng)絡。因此阿里巴巴用此次收購來阻擊微信支付也許沒有任何效果,當然了阻擊微信支付也許并不是阿里巴巴這次的主要目的。

5 阿里股票或受影響

因為視頻業(yè)務并不是阿里巴巴的核心主線,而且視頻業(yè)務一向是重燒錢的業(yè)務,需買版權等,即便視頻是未來的風口,短期內對于阿里巴巴來說也依然很難直接帶來生態(tài)化反。因此此次阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆阿里股價或受影響。另外,阿里巴巴和優(yōu)酷土豆會經(jīng)歷相當長的一段時間去融合,這也給了愛奇藝等其他視頻平臺更多的時間來安靜的發(fā)展自己。

作者介紹

楊子超,愛部落輕日記社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO,8年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,TMT自媒體人,百度百家作者,《超聲波沙龍》發(fā)起人兼主持人,《創(chuàng)業(yè)家》黑問社區(qū)明星導師,2014ELIFE校園黑馬創(chuàng)業(yè)大賽的北京賽區(qū)導師。09年自英國回國后做過云計算,社交網(wǎng)絡,大數(shù)據(jù)等多個創(chuàng)業(yè)項目,積累下很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。作者公眾號:楊子超

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