京東天貓?jiān)俅伪l(fā)大戰(zhàn)，這兩家目前國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的電商平臺(tái)，如今已經(jīng)正面碰撞過(guò)數(shù)次，之前都是通過(guò)價(jià)格大戰(zhàn)爭(zhēng)奪消費(fèi)者，可是如今卻把角逐的力量放在了商家，由此可見(jiàn)電商平臺(tái)之爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度。

平臺(tái)之爭(zhēng)下的商家

有人把京東天貓這次商家之爭(zhēng)，比喻成神仙打架，小鬼遭殃，現(xiàn)在的商家早已和平臺(tái)息息相關(guān)，但是卻有著自己的選擇權(quán)，哪個(gè)平臺(tái)對(duì)自己發(fā)展不利，我們就能夠跳槽，比如2011年10月份，天貓決定調(diào)整對(duì)商家的服務(wù)年費(fèi)，此時(shí)的商家還可以選擇逃逸，但是如今商家的選擇權(quán)卻被進(jìn)一步剝奪了，因?yàn)榇藭r(shí)選擇的權(quán)限已經(jīng)不在商家，而是在于平臺(tái)。

這次雙節(jié)促銷(xiāo)大戰(zhàn)將商家之爭(zhēng)徹底曝光了，商家如果在京東上做了促銷(xiāo)，就不能夠在天貓上做促銷(xiāo)，當(dāng)淘寶天貓拿出這個(gè)殺手锏之后，不少商家經(jīng)過(guò)權(quán)衡，不得不面臨被迫的選擇，最終就有不少商家撤出了京東的促銷(xiāo)，對(duì)于這種二選一情況的出現(xiàn)，顯然最后受傷的還是商家。

京東pop平臺(tái)綁架商家有方

雖然在這次促銷(xiāo)活動(dòng)中，京東無(wú)疑挑起爭(zhēng)斗，這是因?yàn)榫〇|已經(jīng)對(duì)旗下商家的綁架程度越來(lái)越深，京東POP支付平臺(tái)讓很多商家不得不聽(tīng)從京東的各種建議和促銷(xiāo)打折幅度，已經(jīng)有消息傳京東在今年挑起的兩次價(jià)格大戰(zhàn)，最后促銷(xiāo)的費(fèi)用都是有旗下商家來(lái)分?jǐn)偅瑢?duì)此京東目前沒(méi)有回應(yīng)，但是相信這也不是空穴來(lái)風(fēng)。

這和京東商城的支付系統(tǒng)不無(wú)關(guān)系，從京東上購(gòu)物，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)貨款都會(huì)打入京東POP平臺(tái)，然后有京東按照每月，每半月或者每自然旬和商家結(jié)款，由于銷(xiāo)售貨款都在京東商城的POP平臺(tái)里，而且今年前幾月京東壓貨款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成不少商家甚至在一個(gè)半月和兩個(gè)月之后才能夠拿到銷(xiāo)售貨款，這對(duì)于中小商家來(lái)說(shuō)，資金壓力就比較大，所以當(dāng)京東要求旗下商家參與促銷(xiāo)，那誰(shuí)敢不從呢!

商家的逆襲

表面上京東和天貓綁架商家來(lái)相互爭(zhēng)斗，憑借著商家的支持很可能會(huì)戰(zhàn)勝對(duì)方，但是從這次平臺(tái)之爭(zhēng)中，商家明顯的感到了自己的弱勢(shì)，有一種明顯店大欺客的現(xiàn)象，因此這不排除商家對(duì)這些平臺(tái)的反感，而隨著其他電商平臺(tái)的涌入，比如亞馬遜，還有ebay也將殺一個(gè)回馬槍?zhuān)碳铱赡苻D(zhuǎn)投其他平臺(tái)也并不是沒(méi)有可能，當(dāng)然對(duì)于有實(shí)力的商機(jī)，還有可能自建商城，以擺脫平臺(tái)的綁架。

有業(yè)內(nèi)人士就表示，平臺(tái)之爭(zhēng)應(yīng)該從自身的制度和服務(wù)出發(fā)，而不是隨意的揮舞價(jià)格大棒甚至想到綁架商家來(lái)讓商家二選一，這種做法顯然是不符合自有貿(mào)易精神，綁架的平臺(tái)最終也會(huì)失去商家的信任。本文來(lái)源：開(kāi)網(wǎng)店論壇 首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，謝謝!