2019年12月21日,新零售春晚之第四屆全球新零售大會(huì)在杭州20會(huì)場(chǎng)4D廳成功舉辦。本次大會(huì)由:喜團(tuán),有播,土姥姥品牌戰(zhàn)略支持;由谷子供應(yīng)鏈,樂奈食品,名義初品,回頭客,西沙諾麗贊助支持。
從內(nèi)容與陣容來看,本屆新零售大會(huì)『大咖云集,干貨滿滿』,集中關(guān)注社群團(tuán)購與直播這兩大風(fēng)口,從從趨勢(shì),合規(guī),選品,增長等多個(gè)角度展望社群新零售走向。
活動(dòng)開始,藍(lán)門4458創(chuàng)始人孟欣致辭,她用4句話帶大家總結(jié)回顧了2019年社群團(tuán)購從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代;直播帶貨一夜之間爆紅;社群團(tuán)購領(lǐng)域很多創(chuàng)業(yè)者借助風(fēng)口快速崛起;越來越多的品牌在新產(chǎn)業(yè)新渠道壯大;并為大家預(yù)測(cè)2020充滿機(jī)會(huì)??扇绾伟盐諜C(jī)遇,接下來的各位將會(huì)為大家有詳細(xì)剖析。
沸點(diǎn)天下董事長勇哥分享:社群團(tuán)購告別游擊隊(duì)走向正規(guī)軍
1.合規(guī)將是2020年社群團(tuán)購主旋律。
2.傳統(tǒng)企業(yè)都會(huì)進(jìn)入社群團(tuán)購,沒有比社群團(tuán)購更便宜的渠道。
3.2020年社群團(tuán)購將深耕運(yùn)營。精細(xì)化運(yùn)作將讓社群團(tuán)購整體有更凝聚力與節(jié)奏感。
4.2020年一定要重視品牌化建設(shè)。
5.沒有安全機(jī)制,卻在很多平臺(tái)日過千單萬單,社群團(tuán)購創(chuàng)造了中國今天最大規(guī)模的誠信。
社群團(tuán)購的關(guān)鍵是社群團(tuán)購領(lǐng)導(dǎo)者從江湖大咖到時(shí)代企業(yè)家,不辜負(fù)時(shí)代
喜團(tuán)創(chuàng)始人胡靜波:3個(gè)觀點(diǎn)與7個(gè)布局。
觀點(diǎn)1:社群只是一種推廣和營銷的手段,像過去做微商一樣,朋友圈,微信上只是帶貨工具,一種渠道。最重要的是我們要把它落地到跟我們整個(gè)線下門店相結(jié)合。
觀點(diǎn)2:未來商業(yè)都會(huì)去中心化。
觀點(diǎn)3:在未來,整個(gè)三四五線城市線下市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大的商機(jī),這是萬億級(jí)市場(chǎng)。
觀點(diǎn)4:網(wǎng)絡(luò)越開放,社群越封閉。
布局1:線下布局:2020年我們預(yù)計(jì)喜團(tuán)小店將會(huì)突破3萬家門店,這是我們明年的戰(zhàn)略,我們主要流量來源就是有大部分的來自線下門店的獲客。所以喜團(tuán)獲客成本相對(duì)比其他電商平臺(tái),更低,因?yàn)槲覀冇芯€下豐富經(jīng)驗(yàn)。
布局2:布局區(qū)塊鏈:喜團(tuán)一直在致力于研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈的技術(shù)。預(yù)計(jì)在2020年我們首先會(huì)在我們系統(tǒng)上逐步把部分的一些模塊進(jìn)行上鏈。用區(qū)塊鏈技術(shù)改造上下游產(chǎn)業(yè)鏈,讓整個(gè)商業(yè)更可信,讓整個(gè)商業(yè)更透明。
布局3:布局物流:喜團(tuán)專門成立了物流團(tuán)隊(duì),預(yù)計(jì)在明年6月份,我們將會(huì)在部分省份試點(diǎn)開始實(shí)現(xiàn)24小時(shí)到貨,甚至部分城市實(shí)現(xiàn)1小時(shí)到貨。
布局4:布局直播:每個(gè)月會(huì)投入超千萬的帶寬費(fèi)支持我們微信的直播,我們將針對(duì)所有的喜團(tuán)合作伙伴免費(fèi)開放。
布局5:流量布局:在各大媒體進(jìn)行暴光,我們將會(huì)霸占頭條、抖音、快手各種主流短視頻以及直播平臺(tái),會(huì)看到我們喜團(tuán)的廣告。
布局6:供應(yīng)端布局:與工廠合作,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈合作;
布局7:跨境產(chǎn)品布局:明年將孵化十個(gè)海內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)域不同的品牌,在我們平臺(tái)上形成自營品牌陣營。
金財(cái)互聯(lián)副總裁稅務(wù)籌劃專家 陳為
無論品牌方還是平臺(tái)方還是你自己做的是社群團(tuán)購的,都需要關(guān)注以下6個(gè)點(diǎn)。
第一、涉及傳銷。
第二、金融風(fēng)險(xiǎn)。
第三、無證無照。
第四、偷稅漏稅。
第五、虛開發(fā)票。
第六、隱瞞帳戶。
第一:關(guān)注傳銷風(fēng)險(xiǎn):關(guān)鍵是它解讀,三個(gè)要素,大家一定要規(guī)避的
1、人頭費(fèi)。什么叫做人頭費(fèi),就是當(dāng)你有門檻,無論你是購買服務(wù)、貨物、貨,投資等等形式,你要求了入門費(fèi)。或者你用什么代理加盟費(fèi)東西做,統(tǒng)統(tǒng)稱稱為“人頭費(fèi)”。
2、以推薦關(guān)系為條件的團(tuán)購計(jì)酬。
3、消費(fèi)者商品價(jià)與實(shí)際價(jià)值差距過大,我給大家一個(gè)閥值,就是35%,一旦超過35%會(huì)被認(rèn)定為超大。
解決的核心要素:
1、0門檻。
2、實(shí)質(zhì)性服務(wù)收入。
3、商品價(jià)格要合理。
第二:關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn):三大要素。
1、嚴(yán)禁與人民幣雙向掛鉤。很多說我的積分,會(huì)員成長值這些
2.成長值和積分能夠在會(huì)員間交換和轉(zhuǎn)讓,這個(gè)也是嚴(yán)禁產(chǎn)生的。
3、限制特有收益,不能附加任何的利息。
第三:在電商法無需做登記就是這三種情況
1、手工藝品自產(chǎn)自銷。
2、農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷。
3、就是零星小額交易。
土姥姥如何引爆社區(qū)社群做乳品大哥
土姥姥首席傳媒官 采訪100+創(chuàng)業(yè)者央視導(dǎo)演 李謐孜
第一、IP大于品牌。
第二、傳染、網(wǎng)紅爆款。
第三、聯(lián)盟、賦能。
土姥姥一直都在做一個(gè)流量池的思維。
就是挖蓄水池,把我們引進(jìn)來粉絲,這些忠實(shí)的客戶,做一個(gè)存量,在存量里面找增量,那么土姥姥有這么多產(chǎn)品,都是我們深耕我們的存量用戶,我們的粉絲,通過調(diào)查問卷,通過大數(shù)據(jù),找到他們喜歡的產(chǎn)品,像現(xiàn)在比如說我們的“常溫酸奶”、“哎呀濃酸奶”,已經(jīng)在這些平臺(tái)渠道賣得非常好。甚至要超過冰淇淋酸奶的趨勢(shì)也是有的,所以你們?cè)谧魑皇遣皇窍胂胛液貌蝗菀状蛟煲粋€(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品,是不是依賴它,千萬不要這樣想,一定要持續(xù)不斷為自己網(wǎng)紅品牌續(xù)血,產(chǎn)生源源不斷的網(wǎng)紅,而不是一個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品,是一個(gè)網(wǎng)紅品牌。
圓桌討論:來自頭部團(tuán)購平臺(tái)創(chuàng)始人的爆品建議
喜團(tuán)創(chuàng)始人胡靜波:
極致性價(jià)比,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),比較好的顏值,第三個(gè),本身產(chǎn)品的質(zhì)量和回購率。第四點(diǎn),把這個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉很好。
名義初品創(chuàng)始人李明哲
1.應(yīng)季和非應(yīng)季。
2.非應(yīng)季的一定要年輕化。
3.第三個(gè)就是國內(nèi)精品和海外暢銷品。
純購嚴(yán)選創(chuàng)始人薛鵬飛。
爆品不管產(chǎn)品也不分品類,首先取決于你的產(chǎn)品屬于不屬于爆品,很重要。或者你能不能把你的產(chǎn)品打造成爆品很重要。
建議1.如果你把很多產(chǎn)品整合在手里的,我建議你找爆品,現(xiàn)在爆品特別簡(jiǎn)單,網(wǎng)絡(luò)爆品,網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很容易產(chǎn)品爆品的地方。所以,爆品很容易找!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代!
建議2:如果你自己是做品牌的,做產(chǎn)品的就把你的產(chǎn)品打造成為爆品。
全聚淘清貨群王荷秀:
吃的會(huì)放在邊緣的時(shí)間,服裝類放在爆品時(shí)間。爆品時(shí)間一般是10點(diǎn)到下午3點(diǎn),還有晚上7點(diǎn)會(huì)有一個(gè)比較好的產(chǎn)品。
微折購創(chuàng)始人王桂蘭。
我覺得所有產(chǎn)品都可能會(huì)爆,只要你用心做出來的產(chǎn)品,只要你給這個(gè)商品賦能了所賦能的東西,給了消費(fèi)者想要的就能爆。就能火。
團(tuán)爆品鄧桂英。
爆品只是一個(gè)引子,怎么把一個(gè)品牌在平臺(tái)里推好還是要整套體系打好。做長線生意,不要聽到爆品就想著靠一個(gè)產(chǎn)品在這么多平臺(tái)里賺很多的錢!
品牌微淘毛海洋。
1.跟很多平臺(tái)方的老總或者平臺(tái)方主要的采購,包括平臺(tái)在推品的人,你們是沒有一個(gè)深度的溝通的!
2.導(dǎo)致你的品在某個(gè)平臺(tái)賣得比較好,但是另外平臺(tái)沒有看到你這個(gè)品的突出點(diǎn),所以沒有獲得主推,這個(gè)時(shí)候你在其他平臺(tái)的銷量就一般!這其實(shí)你們應(yīng)該做一件事情,當(dāng)你把這個(gè)品打造好之后,打造好這個(gè)品有幾點(diǎn),你用最簡(jiǎn)單的方式,讓客戶知道你最大的優(yōu)勢(shì)是什么。
以下是微折購創(chuàng)始人王桂蘭給供應(yīng)商的6個(gè)建議
1.關(guān)注信譽(yù),沒有信譽(yù)就可能會(huì)被屏蔽。
2.做供應(yīng)鏈明確,要有專注點(diǎn),專業(yè)點(diǎn)。
3.關(guān)于上產(chǎn)品,只要發(fā)一張照片,寄樣品到我們公司,通過的話基本上可以上架。
4.千萬不要把樣品和發(fā)貨的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一樣。
5.要讓一分鐘讓賣貨的人知道怎么賣,讓消費(fèi)者在一分鐘之內(nèi)了解這個(gè)商品我買了對(duì)我有什么好處,我能得到什么,你要一分鐘內(nèi)展現(xiàn)出來,甚至一句話讓人看到它我就想買。
6.發(fā)貨一定要及時(shí)。
明年的互聯(lián)網(wǎng)一定是非常清晰的,對(duì)各種商品要求很嚴(yán)的,如果對(duì)自己要求不嚴(yán)或者你對(duì)你的商品不嚴(yán),你很快會(huì)被淘汰,不是平臺(tái)方淘汰你,是因?yàn)槟阕约禾蕴俗约阂欢ㄒ此家幌?,做自己該做的事情?/p>
直播供應(yīng)鏈聯(lián)盟啟動(dòng)。
樂供集團(tuán)創(chuàng)始人劉忠愛談創(chuàng)辦初心:當(dāng)下直播電商崛起,然后我們?yōu)榱烁鞔缶W(wǎng)紅能夠快速的找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,讓信息能夠快速匹配起來,縮短摸索時(shí)間,今天邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的直播供應(yīng)鏈公司組成直播供應(yīng)鏈聯(lián)盟,樂供集團(tuán)作為發(fā)起人一定會(huì)跟我們聯(lián)盟成員一道提供更多更好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,堅(jiān)守信譽(yù)第一的底線,為我們客戶,為行業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
參與成立直播供應(yīng)鏈聯(lián)盟的還有:沸點(diǎn)天下董事長勇哥;樂供集團(tuán) 劉忠愛;盈火火供應(yīng)鏈公司 朱素穎 ;浙江眾利團(tuán)購直播供應(yīng)鏈公司 吳業(yè)自;卡美啦供應(yīng)鏈公司 毛利 ;義烏小高貿(mào)易有限公司 高勝華;杭州華焱文化傳媒有限公司 王親;臨沂海藍(lán)津誠貿(mào)易有限公司馮旭東 ;義烏市巨威供應(yīng)鏈公司 張偉;廣州散打家族孟凱 ;長沙大聲傳媒趙宇溪 ;杭州佰尋網(wǎng)絡(luò)科技 方志滔
5G時(shí)代微信直播賽道在哪里 有播執(zhí)行總裁米多
1.昨天現(xiàn)場(chǎng)大閩國際趙總第一次開播在線觀看人數(shù)就過萬。每個(gè)人微信里都有好友,微信群,微信直播是最容易起量的地方。
2.直播就是有播有真相,更容易成交。
3.原來直播概念是明星或者網(wǎng)紅才能擁有的。但是接下來我們是全民播商時(shí)代到來,所以說有這樣社交屬性的時(shí)候,有播抓住的是素人直播機(jī)會(huì)。
不是網(wǎng)紅,如何帶貨一年過億
沈陽優(yōu)每天生物科技有限公司董事長、遼寧省電子商務(wù)商會(huì)會(huì)長 文明。
2個(gè)公式:
流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)×復(fù)購率,
你的流量從何而來,你的轉(zhuǎn)化率如何提高,怎么鎖定,你的單量怎么提升,復(fù)購率,怎么讓顧客二次介紹,再次買單。圍繞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做就可以了,一定要算清楚。
賺錢=銷售額-成本-費(fèi)用。
4P法則:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營銷手段。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新×爆發(fā)品類×新流量就是有的爆品機(jī)會(huì)
如果你一味追求成本壁壘的話,你要喪失掉很多的核心的東西。我們要回歸本質(zhì)上怎么研究怎么把東西賣貴,
直播大力丸模型。
回頭客優(yōu)選創(chuàng)始人潘美俊現(xiàn)場(chǎng)征集供應(yīng)鏈伙伴
在阿里中心,在濱江,有三千平米辦公樓,現(xiàn)在已經(jīng)完成自己產(chǎn)品閉環(huán),我們有自己社群管理,有自己直播平臺(tái),我們有自己供應(yīng)鏈渠道,接下來我們?cè)?020年我們會(huì)啟動(dòng)我們更加強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。希望我們供應(yīng)鏈伙伴到我們的阿里中心的公司洽談合作。
上海樂奈食品有限公司銷售總監(jiān)賴派燦:新國朝!社群零食工廠和平臺(tái)共贏之路
性價(jià)比高:9.9包郵引流產(chǎn)品,供貨8.5包郵,有個(gè)平臺(tái)當(dāng)天晚上引流五六千個(gè)新客戶。
顏值高:國潮春節(jié)禮品裝,應(yīng)季剛需又可以直播展示。
專注健康時(shí)尚中高端零食,致力給消費(fèi)力提供健康美味、高品質(zhì),高性比的零食,旗下產(chǎn)品有曲奇西餅、臺(tái)式牛軋?zhí)?、精品巧克力、爆漿麻薯、網(wǎng)紅雪花酥等。
自有工廠及物流中心 總占地面積30000㎡
多年食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),工藝流程完善,研發(fā)能力、技術(shù)積累深厚。
追求產(chǎn)品安全與品質(zhì),服務(wù)三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)?、諾米、綠葉集團(tuán)等品牌為其代工。
起盤半年成為行業(yè)黑馬,首次揭秘我的運(yùn)營邏輯
湖南初品信息科技有限公司董事長,名義初品創(chuàng)始人李明哲
社群平臺(tái)最核心的是社交力,是黏度,不管有怎樣的問題,你的團(tuán)長都愿意支持你,這才是你最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
整個(gè)的商業(yè)邏輯分成四個(gè)板塊:趨勢(shì)、人、貨、場(chǎng)
趨勢(shì):大潤發(fā)黃明端:贏了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻輸給了時(shí)代
1、分發(fā)形式的粉塵式擴(kuò)散。
2、對(duì)用戶的感知能力。
人:
發(fā)心決定你未來走向哪里。我的發(fā)心和理念就“敬天愛人,利他之心。”只有做對(duì)別人有利的事情才是正道。
女性多的地方是非就比較多,那怎么樣讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上呢。一定要有家規(guī)。
貨:
1、每一個(gè)平臺(tái)基因不同,大家推送產(chǎn)品的時(shí)候一定要區(qū)別對(duì)待。一定要區(qū)別對(duì)待,因?yàn)槊恳粋€(gè)人客群是不同的。所以每個(gè)平臺(tái)其實(shí)是有自己的核心壁壘的。我們選品只根據(jù)用戶的需求選品。
2、價(jià)格一定要比淘系低,我之前比較含蓄:盡量比淘系低。在我們新的賽道里,淘系作為標(biāo)桿,所以大家提報(bào)產(chǎn)品的時(shí)候自己檢查一下淘系和京東,是不是價(jià)格可以做得比他們低一些,這是底線。
3、產(chǎn)品一定要有自身競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)+影響力。
4、一定要找靠譜供應(yīng)商,做平臺(tái)都知道,售后比售前更重要,我們需要更極致的服務(wù)。
5、一定確保正品,正品,還是正品。這個(gè)是行業(yè)的底線。我希望我們整個(gè)頭部平臺(tái)攜手抵制假貨。
6、溯源,我們已經(jīng)去過日本、澳大利亞,意大利等等我們都會(huì)溯源,如果有溯源資源的朋友也可以跟我們選品部聯(lián)絡(luò)。
進(jìn)入社群團(tuán)購后的3個(gè)目標(biāo):
讓一百萬家庭幸福的購物,10月底的時(shí)候我們已經(jīng)完成了。
讓十萬人幸福的創(chuàng)業(yè),在10月底也完成了。
最后一個(gè)目標(biāo),我想讓一百個(gè)品牌,一百個(gè)更好品質(zhì)的產(chǎn)品能夠觸達(dá)到終端,產(chǎn)生更強(qiáng)的國貨品牌力,歡迎供應(yīng)鏈合作。
系統(tǒng)化運(yùn)營背后的穩(wěn)定增漲 悟空掌柜創(chuàng)始人王棟。
1.有些人,跟著感覺走,過把癮就死,都不知道自己進(jìn)來干什么。
2.透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住本質(zhì)找規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律改變世界
3.三年之內(nèi)所有的小盤子會(huì)消失不見。因?yàn)楝F(xiàn)在資本在大舉進(jìn)入,能拿錢的抓緊拿錢。
4.2020年會(huì)是社交電商的元年,如果不信看一下淘小鋪怎么做市場(chǎng)的,2020年開始分發(fā)制電商將改變所有人。
一個(gè)人半年時(shí)間單品如何做到6000萬
哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司開發(fā)部總經(jīng)理?xiàng)罘?/strong>
四次團(tuán)購大會(huì),哈肉紅腸單品銷售從0做到6千萬。
1.如何塑造IP形象,突出產(chǎn)品,無論微信頭像,朋友圈內(nèi)容,甚至電話鈴聲,讓對(duì)方知道你是做什么,賣什么,產(chǎn)品是什么的情況下,要淋漓盡致展現(xiàn)自己的IP,不要讓聲音從你好開始,也不要再見結(jié)束。
2.那介紹產(chǎn)品的時(shí)候要突出自己產(chǎn)品核心賣點(diǎn)。如果你是大品牌,你的品質(zhì)就要高,如果你是小品牌,賣點(diǎn)強(qiáng),訴求低,同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,這兩種產(chǎn)品最能打動(dòng)平臺(tái)方。
3.黃金30秒到深入合作。越簡(jiǎn)單的表述,就越能夠高效溝通。
4. 參加幾場(chǎng)大會(huì)總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。
準(zhǔn)備功課做好,合作幾率更高;參會(huì)交流群,大咖云集;渠道特供,極致性價(jià)比;好服務(wù);
2019供應(yīng)鏈痛與轉(zhuǎn)折 谷子供應(yīng)鏈創(chuàng)始人谷姸
谷子供應(yīng)鏈啟于2018年9月1日,是集品牌服飾,家居日用,美妝護(hù)膚等于一體的直播團(tuán)購、社區(qū)平臺(tái)、實(shí)體批發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)范供應(yīng)鏈。品牌種類多達(dá)幾十余種,合作源頭廠家穩(wěn)定供給,單品數(shù)量常有百款以上。且具有品牌推廣能力,炒爆新品,谷子供應(yīng)鏈保證產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),商品齊全,一手貨源,優(yōu)勢(shì)對(duì)接,專業(yè)售前售后,給商家代理提供優(yōu)質(zhì)品牌及火爆單品,給客戶最舒適的購物體驗(yàn),享受更直接的商品優(yōu)惠,讓消費(fèi)者體驗(yàn)真實(shí)品牌的力量。
長期合作團(tuán)購實(shí)力穩(wěn)定單品千單以上,品牌優(yōu)勢(shì)單品推廣量10萬均。
自己打了多款爆品:
518參加社群團(tuán)購節(jié)后打造一款內(nèi)衣,夏天賣了20萬件;
10.1期間賣婷美1個(gè)晚 上突破5萬套;
有選擇做爆品的能力,我也有選擇爆款產(chǎn)品的能力;給我一個(gè)機(jī)會(huì),把你的產(chǎn)品打爆。
兩個(gè)男人百億故事
海南西沙諾麗生物科技有限公司社交新零售CEO王宣懿
兩位有情懷的科學(xué)家和企業(yè)家,一個(gè)專注技術(shù),一個(gè)專注市場(chǎng)。
西沙諾麗是專業(yè)從事諾麗有機(jī)種植、研發(fā)、有機(jī)加工的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的品牌企業(yè)。企業(yè)目前在海南島熱帶地區(qū),自主擁有多處大型標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)種植示范基地、生物技術(shù)研究院、專業(yè)營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)、國家有機(jī)種植,產(chǎn)品獲得中國、歐盟、美國、日本有機(jī)加工認(rèn)證,在諾麗產(chǎn)業(yè)中形成自身的品牌優(yōu)勢(shì)。
西沙諾麗于2019年正式進(jìn)入社交新零售領(lǐng)域,西沙諾麗-逆齡因子護(hù)膚系列產(chǎn)品正式面世。企業(yè)采用社交電商+層級(jí)代理+獨(dú)家區(qū)域的三合一模式,線上線下同步發(fā)展。以領(lǐng)先的技術(shù),多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),領(lǐng)銜諾麗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造中國有機(jī)諾麗高端服務(wù)品牌,服務(wù)全世界每一位追求健康的消費(fèi)者。
對(duì)社群電商裂變?cè)鲩L有較大影響的三大因素。
長沙希尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營銷中心總經(jīng)理曾建新
1、供應(yīng)鏈。沒有貨啥都沒有。
2、裂變運(yùn)營,如何把所有C端用戶全部引進(jìn)來做一個(gè)私域流量池。
3、好的獎(jiǎng)金制度,因?yàn)槲覀冎蕾u貨靠的是誰?代理和團(tuán)長??纯淳蹖氋澰趺唇鉀Q這個(gè)問題。
社群夠還可以做多久 沸點(diǎn)天下執(zhí)行總裁妮妮。
悲觀的人總是正確。但是,樂觀的人往往成功。
不是因?yàn)槟闩2拍茏鍪裁?。而是因?yàn)槟阕隽耸裁床排!?/p>
人自古以群居。
有錢的人是在好貨當(dāng)中找便宜。沒有錢的人是在便宜中找好貨。占便宜是人性。
以前屬于轉(zhuǎn)社群團(tuán)購,未來一定是+社群團(tuán)購的時(shí)代。
千億新風(fēng)口系統(tǒng)新思維—人性代運(yùn)營實(shí)現(xiàn)社群團(tuán)購的爆發(fā)式增長
上海好望角教育科技有限公司總經(jīng)理,深圳微世界企業(yè)管理咨詢有限公司董事長黃陽明
經(jīng)濟(jì)下滑,市場(chǎng)萎縮,我命由我不由天,如果命運(yùn)不公我就與它抗?fàn)幍降?/p>
能生存下來的物種絕對(duì)不是最強(qiáng)大
人欲即天理。
中國是脫離不了關(guān)系和人。
把團(tuán)隊(duì)變大,變強(qiáng),讓社群團(tuán)購成為你的一張王牌,成為你的真正的超級(jí)用戶構(gòu)造的社群品牌。
打仗能用槍炮,絕不用雙手.
給我一個(gè)士兵,還你一個(gè)將軍,
給我一支游擊隊(duì),還你一支王牌軍.
以上是第四屆新零售大會(huì)精彩內(nèi)容總結(jié)。
寫得時(shí)候有種『聽劉德華的演唱會(huì)很精彩,但是我自己唱出來不是那個(gè)味』的感覺。
所以,想要聽到更原汁原味的,下次一定要來現(xiàn)場(chǎng)哦!
《幫你問勇哥》是由勇哥13年的創(chuàng)業(yè)搭檔、沸點(diǎn)天下執(zhí)行總裁妮妮開設(shè)的一檔問答型專欄,于2019年11月28日創(chuàng)立。創(chuàng)辦初衷是因?yàn)槊刻煊刑嗳藛栍赂珀P(guān)于行業(yè),關(guān)于項(xiàng)目,關(guān)于沸點(diǎn)天下的事情,有很多事情是反復(fù)有人問到。
所以妮妮就開設(shè)這檔欄目,每天10分鐘,把大家常見的問題都回答一下,也讓大家更加了解行業(yè),了解我們的公司和我們的項(xiàng)目。
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