制造企業(yè)+藍(lán)凌MK-PaaS，流程“雙循環(huán)”重構(gòu)“流水線”

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱。2021年，我國(guó)制造業(yè)增加值規(guī)模達(dá)31.4萬億元，已連續(xù)12年位居世界第一，這背后是一家家工廠、一條條流水線的不懈努力與持續(xù)升級(jí)。

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是工廠、流水線中“人”“事”“流程”等的數(shù)字化升級(jí)。

讓“流水線”打破“生產(chǎn)車間”束縛

未來，我國(guó)制造業(yè)將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)：一、制造業(yè)內(nèi)循環(huán);二、制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型;三、由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型;四、綠色制造。這背后，都是一系列數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與系統(tǒng)構(gòu)建。

研究表明制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造后，效率至少可提升20%，成本與能耗可分別下降20%和10%。目前在我國(guó)制造業(yè)中數(shù)字化普及率已達(dá)70%以上，重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率高達(dá)55.3%。

一些成規(guī)模的制造企業(yè)，數(shù)字化應(yīng)用在研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等場(chǎng)景中大量存在，但系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，流程與流程之間的數(shù)據(jù)共享還有待改善。

以生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用為例，流水線上的數(shù)據(jù)，有些需通過導(dǎo)出、導(dǎo)入、分析等幾道人工手序才能為企業(yè)高層決策所用，這拖累了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。但通過異構(gòu)系統(tǒng)的集成，可讓“車間”與“辦公室”甚至“賣場(chǎng)”的人實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，用流程串起跨部門的高效協(xié)作。

某汽車廠商攜手藍(lán)凌重構(gòu)銷售流程，直接從SAP讀取數(shù)據(jù)，為客戶提供精準(zhǔn)、優(yōu)化的車輛配置，加快車輛交付時(shí)間;高效價(jià)格審批流程通過，自動(dòng)化訂單價(jià)格計(jì)算，減少人為因素影響;實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中的“市場(chǎng)包干費(fèi)(回扣)”透明化管理，進(jìn)一步提升了簽單率。

升級(jí)流程“雙循環(huán)”，重構(gòu)制造“流水線”

未來我國(guó)制造業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)將是由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的“生產(chǎn)流水線”將向“生產(chǎn)與服務(wù)一體化流水線”升級(jí)，生產(chǎn)與服務(wù)等一切與客戶相關(guān)的場(chǎng)景都將實(shí)現(xiàn)“流水線”一樣的高效。

用戶/客戶/會(huì)員、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、潛在員工、外部意見領(lǐng)袖/粉絲等，讓制造企業(yè)的組織發(fā)生極大改變，要想達(dá)成企業(yè)全域“流水線”化的高效，需要在內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同兩個(gè)維度上進(jìn)行流程升級(jí)，通過流程“雙循環(huán)”構(gòu)建企業(yè)更強(qiáng)大的協(xié)同能力。

基于藍(lán)凌MK-PaaS平臺(tái)，可以快速構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同的各種流程：例如產(chǎn)品質(zhì)量管理流程，可覆蓋質(zhì)檢計(jì)劃、質(zhì)檢任務(wù)、質(zhì)檢督辦、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問題庫(kù)等場(chǎng)景，用高效閉環(huán)保障產(chǎn)品品質(zhì);

連接供需雙方的采購(gòu)流程，通過一個(gè)門戶集中發(fā)起與處理，拉通供應(yīng)商注冊(cè)、年核等流程，及采購(gòu)項(xiàng)目尋源、詢比價(jià)、招投標(biāo)、合同在線簽署等，確保企業(yè)供應(yīng)鏈陽(yáng)光高效。

例如研發(fā)項(xiàng)目流程，推動(dòng)甲、乙方成員在一個(gè)“工作空間”協(xié)作，支持立項(xiàng)、任務(wù)分派、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、驗(yàn)收等管理，共享項(xiàng)目信息、知識(shí)、成果，確保目標(biāo)達(dá)成。

藍(lán)凌云原生數(shù)字化辦公基座MK-PaaS，通過提供統(tǒng)一流程服務(wù)引擎、統(tǒng)一流程模板中心、統(tǒng)一流程對(duì)接中心、流程個(gè)人中心、流程監(jiān)控中心，流程分析中心，構(gòu)建制造企業(yè)跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的統(tǒng)一高效流程服務(wù)平臺(tái)。

藍(lán)凌MK-PaaS平臺(tái)具有以下優(yōu)勢(shì)：

1、架構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化流程引擎架構(gòu)，融合500強(qiáng)實(shí)踐，適配多類型組織;

2、表單配置可視：表單控件多元化、配置圖形化，拖拉即可設(shè)計(jì)出組織需要表單;

3、流程設(shè)計(jì)靈活：可視化建模效率高，自由設(shè)定并行、串行、自由流等流程路由;

4、全量系統(tǒng)集成：無縫集成各類異構(gòu)系統(tǒng)，讓端到端BPM業(yè)務(wù)流程管理更高效;

5、流程功能強(qiáng)大：支持統(tǒng)一模板管理、流程仿真、流程交接等，流程營(yíng)運(yùn)更簡(jiǎn)單;

6、流程分析智能：通過流程、節(jié)點(diǎn)、人員等多維分析，快速診斷，精準(zhǔn)優(yōu)化流程;

7、流程審批智能：待辦匯總、批量審批、智能檢查、要點(diǎn)提示…讓審批智能高效;

8、移動(dòng)流程高效：手機(jī)上即可完成通過、駁回、轉(zhuǎn)辦等審批，全面提效業(yè)務(wù)協(xié)作。

工廠建在藍(lán)凌MK-PaaS上，制造更高效

藍(lán)凌MK-PaaS幫助不同規(guī)模制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程體系有效落地，及精益化生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)。

除統(tǒng)一流程能力外，作為新一代數(shù)字化辦公基座的藍(lán)凌MK-PaaS平臺(tái)，還擁有組織管理、門戶管理、低代碼等能力。

通過低代碼搭建生產(chǎn)制造管理應(yīng)用，讓生產(chǎn)在線進(jìn)度透明，降低跟單難度，推動(dòng)產(chǎn)銷等數(shù)據(jù)有效沉淀，提升數(shù)據(jù)利用率;搭建生產(chǎn)設(shè)備管理應(yīng)用，統(tǒng)一卡片，讓管理更規(guī)范更精細(xì)，掃碼盤點(diǎn)，更便捷高效。

快速配置高管門戶，集中呈現(xiàn)組織業(yè)務(wù)、管理核心數(shù)據(jù);匯總各類待辦，讓流程審批效率更高;新人門戶，通過試用期指引，讓新人工作更有方向，任職地圖，加速不同崗位新人的成長(zhǎng)。

基于“云原生”技術(shù)、微服務(wù)架構(gòu)的藍(lán)凌MK-PaaS平臺(tái)，將傳統(tǒng)IT能力中臺(tái)化;整合生態(tài)服務(wù)能力;幫助制造型企業(yè)高效構(gòu)建內(nèi)外協(xié)作一體化數(shù)字化平臺(tái)，成為制造企業(yè)數(shù)字化的新基座，加速推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)型。

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