很多人認為創(chuàng)業(yè)，應該是先有產(chǎn)品再去銷售賺錢。其實這樣的思維邏輯沒有錯，因為做生意就是做買賣，沒有買就沒有賣?？墒菫樯赌銊?chuàng)業(yè)的時候非要先有賣再找人買呢?你這樣做是苦逼還是傻逼?

特別是微商，耗盡自己的朋友圈人脈，換來的是一地雞毛，滿身雞血。有啥意思呢?

做生意的人都知道，牛逼的賺錢模式就是給自己挖一條管道，能源源不斷的產(chǎn)生收益，管道越多離財富越近。小編的領導團隊是一支由網(wǎng)絡營銷、軟件技術(shù)開發(fā)、企業(yè)教育培訓、財務管理、商業(yè)模式咨詢培訓的人物組建。在此為大家分享我們是如何搞網(wǎng)絡營銷起家，并不斷借力裂變成長的。

創(chuàng)業(yè)必備之思維邏輯：

我記得我10年的時候就開始對互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇，開始不斷探索。我的第一筆外快就是來自互聯(lián)網(wǎng)成交的，那時候我不會玩淘寶。我把杜云生和思八達兩個公司的公開課視頻買了一個U盤存起來，一個U盤在淘寶的價格是10元一個而已。然后我兜售U盤，美名其曰頂級導師的絕對成交分享視頻，一個售價300元。而且我是在QQ群發(fā)廣告交流達成的成交，第一次感受互聯(lián)網(wǎng)的魅力，感受到暴利的刺激，短短6天賺了1萬元，這一年小編19歲。這個小計劃還沒有實施之前我跟身邊朋友說，他們回復你去做夢吧，把錢埋在地里也能長出搖錢樹。

小編認為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者就是要敢做夢，還要會造夢，更能把夢想傳播給其他人。老板最擅長的事就是給人造夢，不是嗎?

聽小編分享干貨，就要耐心聽小編講故事，好的東西都在后頭。對不對?

小編認為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者要敢想敢創(chuàng)新，為了滿足客戶需求，我可以創(chuàng)造一切還沒有的條件。大膽投資大膽行動，執(zhí)行到底。

創(chuàng)業(yè)必備之起步要素和條件:

既然要自己創(chuàng)業(yè)我得考慮四個因素：資源、產(chǎn)品、模式、資金

資源：很多人以為創(chuàng)業(yè)資源不重要，但是創(chuàng)過業(yè)的老板不管成功與失敗，都發(fā)現(xiàn)沒有資源的創(chuàng)業(yè)，真的是步履維艱。

產(chǎn)品：好的產(chǎn)品得具備幾個因素，持續(xù)性、高利潤、需求量大、最好還能是有趨勢。

模式：當然最好是小姐與媽咪的模式，又共享，又共贏，還輕松。

資金：財富都是像雪球一樣滾起來的，所以我只能說有多大能耐先做多大的事。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不比以前擺個地攤，開個貿(mào)易公司就能產(chǎn)生利潤，發(fā)家致富。如果你現(xiàn)在從事的項目不能與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，那十有八九做不起來。不是說互聯(lián)網(wǎng)牛逼，只是因為時代變了，人要與時俱進。這也不是個人能單打獨斗就可以成就一番事業(yè)的時代，如果不懂得借力使力，不懂得分錢。你永遠是孤軍奮戰(zhàn)，難成氣候。

11年的時候我從朋友這里得知他的一位做服裝廠的老板有一批外貿(mào)尾貨短袖，現(xiàn)在正急需處理。小編是個不辭辛勞的農(nóng)民工出身，得知該消息以后，立即請朋友幫忙聯(lián)系，愿高于他們準備處理的價每件2元幫他們銷售掉。一共是2萬多件各式男士短袖，現(xiàn)在正值夏季，是需求旺季，況且這種服裝本身價格就很低，他們批量拿貨基本上才5-7元一件。故事情節(jié)我還是長話短說比較好，以免太長，大家沒耐心閱讀了。

我是請了3位我公司的美女同事幫忙下班后一起擺地攤，小編年輕的時候顏值還不錯，所以他們都還比較樂意幫忙，結(jié)果果然不出我所料，她們吆喝，我收錢。10天就全部賣完了2萬件短袖，賺了不少一筆，還給美女們包了不小的紅包。我突然后悔自己長殘了，現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟多好啊…..

網(wǎng)絡營銷創(chuàng)業(yè)干貨：

第一次與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)緣，與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣應該是12年微信正處于爆發(fā)期的時候，微信公眾號開發(fā)處于大家追捧的期間。突然有一種感覺，微信的出現(xiàn)很有可能給我們帶來前所未有的創(chuàng)業(yè)機會。

那我就來說說我是如何借力移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吧，微信絕逼是首選平臺了，有這么多微商，有這么多微信使用人群。這么大的基數(shù)，不在這里面做文章就是浪費資源呀!

我們大多數(shù)朋友看微信看到的可能只是表面，一般的商業(yè)用途就是微商、微信公眾號二次開發(fā)，微信自媒體。這三種類型是微信現(xiàn)在最常見的商業(yè)化應用。但是我們看到的可能有些區(qū)別。

我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)微信公眾號的二次開發(fā)都是有點被動，要么是跟風，要么是開發(fā)了運營的不好。最關鍵的原因都是獲客成本太高。

我們將一個商業(yè)順序顛倒了一下，讓公眾號先有粉絲再做二次開發(fā)。變成引流+全行業(yè)解決方案。如果有這樣一套產(chǎn)品，而且價格不貴的話，我相信會有非常多的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)都會喜歡的。這得感謝微信支付接口開放，給我們微初科技團隊創(chuàng)造了機會。我們用技術(shù)開發(fā)完成了一個小小的細節(jié)改變“支付即關注”=微信支付+全行業(yè)解決方案。

這樣一來，哪怕只是支付一分錢，消費者也會自動關注公眾號。有了這個工具我們以免費共贏策略開始推動市場。比如為有營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家免費開通微信支付收銀臺，這個收銀臺還可以幫助商家們沉淀客戶。這樣的話，幾乎大部分商家都是愿意接受的，包括我身邊跟我熟悉的微商大咖們都很喜歡，讓我?guī)退麄冞M行安裝。

有了這個簡單高效的引流工具，哪怕是讓消費者花一分錢購買一個像紙巾這樣的小東西，大多數(shù)人都還是樂意的。有了粉絲的增長，必定要考慮留住客戶。這個時候我們順帶賣賣微信二次開發(fā)，不就相對容易多了嗎?而且賣的價格還不貴喲。何況目前騰訊對線下支付場景的支持力度很大，不定時就會有優(yōu)惠活動，吸引微信用戶使用微信支付。這正所謂借別人的力，創(chuàng)造屬于自己的平臺。

講到這里想必大家都知道怎么回事了吧!其實這個小細節(jié)的變化帶來的商業(yè)機會不僅僅如此，小到微商和門店，大到連鎖服務集團都是可以使用的。市場之大不可想象。凡是跟我們合作的商家，我們還提供運營指導，智囊力量支撐?？梢宰屔碳覀兏覀冇泻軓姷恼承?，我們的合作商家達到上千上萬的時候，我們就儼然變成了一個平臺。

平臺能做的事就會更多了，全國現(xiàn)在接入微信支付的商家僅30萬而已，才冰山一角。我們正在全國布局，讓更多創(chuàng)業(yè)者和商戶能接入進來，獲得多方共贏。這樣的創(chuàng)業(yè)模式，小編認為是屬于多方共贏的，只需一個點即可翹起一片市場。

這個點就暫時不分享了，下次再寫出來與大家共同探討。小編非常贊同一句話，一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個趨勢。

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