傳統(tǒng)的倉儲作業(yè)管理常常把貨品放在貨品到達時最近的可用空間或不考慮商品動態(tài)變化的需求和變化了的客戶需求模式，沿襲多年習慣和經(jīng)驗來放置物品。傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而，現(xiàn)代物流尤其是在供應鏈管理模式下的新目標是:用同樣的勞動力或成本來做更多的工作；利用增值服務把倉庫由資金密集轉化成勞動力密集的行業(yè)；減少定單履行時間，提供更快捷，更周到的服務。 　一種與所謂的“倉庫關鍵業(yè)績指標(WarehouseKeyPerformanceIndicator)”，即生產(chǎn)率、運送精度、庫存周轉、入庫時間、定單履行時間和存儲密度緊密關聯(lián)的貨位優(yōu)化管理（SlottingOptimization）已經(jīng)被提出。貨位優(yōu)化管理是用來確定每一品規(guī)的恰當儲存方式，在恰當?shù)膬Υ娣绞较碌目臻g儲位分配。貨位優(yōu)化管理追求不同設備和貨架類型特征、貨品分組、貨位規(guī)劃、人工成本內(nèi)置等因素以實現(xiàn)最佳的貨位布局，能有效掌握商品變化，將成本節(jié)約最大化。貨位優(yōu)化管理為正在營運的倉庫挖掘效率和成本，并為一個建設中的配送中心或倉庫提供營運前的關鍵管理作準備。

　由于很少的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)和計算機系統(tǒng)能夠支持儲位優(yōu)化管理，因此當前大約80的配送中心或倉庫不能夠進行正確的貨位優(yōu)化。究其原因主要在于基礎數(shù)據(jù)不足，MIS資源尚不能支持，沒有正確的貨位優(yōu)化軟件和方法。針對倉庫現(xiàn)代化的實際需求，若干家有實力的專業(yè)軟件公司已成功開發(fā)出倉庫貨位優(yōu)化管理軟件。軟件通過對貨品的批量、體積、質量控制、滯銷度、日揀取量、日進出量等數(shù)據(jù)進行分析與計算，分析中結合各種策略，如相關性法則（Correlation），互補性法則(Complementary)，相容性法則(Compatibility)等進行貨位優(yōu)化，從而大幅度降低貨品布局的成本。

　無論是商用軟件或自行開發(fā)的應用軟件，貨位優(yōu)化必須具有以下基本功能：

　●根據(jù)內(nèi)置貨品屬性或自定義屬性將貨品分組；

　●評估建議每一貨品的最佳貨位和可用貨位；

　●在貨品分類及屬性發(fā)生變化的情況下調(diào)整設施的狀態(tài)；

　●將倉庫從低效率狀態(tài)轉化為功能性優(yōu)化狀態(tài)所需的移動執(zhí)行配置；

　●三維圖形化或數(shù)字化的分析結果輸出；Bgyedu.CoM

　進行貨位優(yōu)化時需要很多的原始數(shù)據(jù)和資料，對于每種商品需要知道品規(guī)編號、品規(guī)描述、材料類型、儲存環(huán)境、保質期、尺寸、重量、每箱件數(shù)、每托盤箱數(shù)等，甚至包括客戶定單的信息。一旦收集到完整的原始數(shù)據(jù)后，選用怎樣的優(yōu)化策略就顯得尤為重要了。調(diào)查表明應用一些直覺和想當然的方法會產(chǎn)生誤導，甚至導致相反的結果。一個高效的貨位優(yōu)化策略可以增加吞吐量，改善勞動力的使用，減少工傷，更好地利用空間和減少產(chǎn)品的破損。以下一些貨位優(yōu)化的策略可供參考選擇。