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蔡衍明:我的愛國情懷

 “我爸爸被國民黨關過,不是犯罪,而是因為賺錢被關?!?009年美國《福布斯》雜志公布的“臺灣富豪榜”第三位,旺旺食品集團掌門人蔡衍明,在接受記者采訪時回憶起他的童年。當時臺灣剛剛結束日據(jù)時代,蔡衍明的父親從政府機關買來廢銅爛鐵,然后再拿去賣,竟被人舉報廢銅爛鐵里有大炮。嚇得蔡衍明的母親都睡不著覺,后來經(jīng)查證其實只是攪拌器。

  “現(xiàn)在來看,我爸爸當時做的是偉大的資源回收,可當時沒人這么看。”說起那段時光,蔡老板流露出幽默的性格。

  此后,蔡衍明的父親對國民黨的印象變得非常不好,也不愿意學習國語?!拔疑闲W時,老師說不講國語就罰款五毛,我爸爸就說,那你多帶點錢去好了?!?

  出身臺北富商家庭的蔡衍明,家里排行老么,不愛讀書,愛當老大,從小身上便有一種江湖氣。在金融海嘯的沖擊下,別人的財富大幅縮水,蔡衍明的個人資產(chǎn)卻從26億美元勁增至36億美元,“米果大王”的稱號更是聲名遠揚。

 就在旺旺集團把食品做得“你旺我旺大家旺”的時候,蔡衍明突然在2008年11月宣布收購中時媒體集團,包括旗下的《中國時報》、《工商時報》、中天電視等所有媒體的經(jīng)營權。

  蔡衍明成為從食品行業(yè)進軍媒體行業(yè)的跨行業(yè)老板,在被問到為什么要進軍媒體行業(yè)時,蔡衍明回答:“賺了一點錢的人總是想做點事情。常年在外奔波,發(fā)現(xiàn)其實兩岸方面的很多新聞,有些媒體都在亂寫。臺灣是我生長的故鄉(xiāng),我出生在比較‘綠’的地方,我的工廠最初在宜蘭,所謂的‘民主圣地’,那里的人我比較了解,之所以被某些媒體描寫得很‘獨’,就是因為他們太純樸了,別人怎么喊,他們就怎么喊。因此,媒體就要扮演兩岸之間的傳聲筒,要準確解釋,而不能添油加醋。”

  關于兩岸間的溝通和交流,蔡衍明有很多想法想表達,但他深知每張報紙都有自己的報性,并不敢隨意改變《中國時報》的風格。同時,旺旺集團做了一份民調(diào),發(fā)現(xiàn)72%的臺灣人對大陸完全不了解,近一半的人很想了解大陸。監(jiān)于此,蔡衍明果斷拍板在2009年8月創(chuàng)辦了《旺報》,并將其定位為專門向臺灣民眾報導大陸的媒體。馬英九為其題寫了“以臺灣為主,對人民有利”,對《旺報》寄予了厚望。

  蔡衍明說,大陸對臺灣的了解很多,但臺灣對大陸的了解很少。大陸有時表達對臺灣的善意,其實不一定能夠準確地被臺灣老百姓了解。比如,大陸那邊中央的某個政策出臺后會有層層解讀,到了基層就變得非常清晰,但是大陸的對臺政策出臺后沒人解讀,到了臺灣就各家解讀,千奇百怪?!锻鷪蟆泛苤匾囊粋€職責就是向臺灣民眾解釋大陸所表達的想法。

  作為一份剛剛進入市場的報紙,經(jīng)營情況應該會比較困難。說到這點,蔡老板倒是毫不介意,“肯定是虧錢,但是很有成就感,我們可以把它當作一份公益事業(yè)。只要稿子越寫越好,讓兩岸溝通越來越順暢,我們的目的就達到了”。

  自從跨足媒體行業(yè),蔡衍明吃的苦頭并不少,曾經(jīng)被人質(zhì)疑購買媒體的動機,“我進入媒體行業(yè)后被罵得那么兇,人格也被侮辱,說我買媒體是大陸出錢,我就反駁,凡是吃過旺旺食品的人都出錢替我買媒體,不僅僅只是大陸啊。我買媒體到底出于什么目的,相信日久見人心。誰對我有不同看法,我們可以出來辯論嘛?!?

  兩岸交流從“問題不大”到“沒問題”

  蔡衍明很早帶著“旺旺”來大陸打拚,不僅算是早期登陸投資的臺商,更是選擇湖南這個非沿海地帶投資的臺商第一人。

  說起當年的情形,蔡老板笑著說,根本沒有別人揣測的什么深謀遠慮的原因。1992年正式簽署投資協(xié)議,1994年在湖南開設的第一個廠正式投產(chǎn)。那時投資說起來簡單,其實溝通起來很困難。到湖南后,省委書記、省長都出面接待,感覺自己很受重視,又去了雷鋒的老家望城縣,覺得和“旺旺”有緣分,就這樣決定了。

  其實早在“旺旺”登陸前,蔡衍明就已經(jīng)看準了大陸這塊風水寶地。1990年,有一個外省人的第二代導演去大陸玩,蔡衍明就出錢讓他四處拍名勝古跡。這些記錄大陸的影像在臺灣播出,大家覺得很稀奇,這些黃山、桂林之類的觀光片給了臺灣人一個大陸山清水秀的印象。當時臺灣“新聞局”去大陸拍廣告片的前3個作品都是由“旺旺”做的。當年的廣告片雖然花了蔡衍明臺幣10萬元,但是敲開了一個龐大的大陸市場。

  回憶起創(chuàng)業(yè)最初的情形,蔡衍明苦笑:“不容易哦,當年兩岸在交流方面都有很大困難。說實話,很多對面講的話,我都有聽,但沒有懂,只能憑感覺?!币娢覀兇蠡蟛唤?他又舉例:“比如,我當初去湖南談投資,當?shù)毓賳T就說:‘這個問題不大?!覀儧]聽懂,開會開了兩三天,始終都說問題不大,我們就想,問題不大那就還是有問題了,一想到這就頭疼。不過,現(xiàn)在好了,他們會直接說,沒有問題了?!?

  大家這才明白,不僅僅只是文字不同,單單表達方式的差異就足以讓這個天不怕、地不怕的商界精英揣測再三。

  蔡老板話鋒一轉:“當時臺商在大陸會有很多挫折感,但我的運氣還好,作為長沙第一家臺資企業(yè),省政府非常重視,還特別頒發(fā)‘重點保護單位’的牌子,任何人亂收費都可以上報。這點在當時非常管用,現(xiàn)在看來,當年的選擇是對的?!?

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