案例一:被“隔.離”的品牌們

3月19日,麥當(dāng)勞在其巴西的Facebook主頁(yè)上悄悄更換了頭像,引發(fā)網(wǎng)友們的熱烈點(diǎn)贊。大家所熟悉的「金拱門」從一個(gè)M分成了兩個(gè)N,呼吁大家保持社交距離。3月24日可口可樂在紐約時(shí)代廣場(chǎng)" />

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從哪里能看到商品營(yíng)銷案例?

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案例一:被“隔.離”的品牌們

3月19日,麥當(dāng)勞在其巴西的Facebook主頁(yè)上悄悄更換了頭像,引發(fā)網(wǎng)友們的熱烈點(diǎn)贊。大家所熟悉的「金拱門」從一個(gè)M分成了兩個(gè)N,呼吁大家保持社交距離。3月24日可口可樂在紐約時(shí)代廣場(chǎng)上,刊登了一條帶有分散LOGO的巨幅廣告,敦促人們實(shí)行社交疏遠(yuǎn)。

被“隔.離”的品牌遠(yuǎn)不止麥當(dāng)勞一個(gè)。可口可樂將原本正常間距的「Coca-Cola」字母分散開來(lái),在LOGO的底部用簡(jiǎn)潔的文字寫著:保持距離,是保持團(tuán)結(jié)的最好方式。(Staying apart is the best way to stay united.)

知名外設(shè)品牌雷蛇也將原本纏繞在一起的綠蛇分開游走,呼吁大家保持良好的社交距離。知名汽車品牌大眾和奧迪將它們的LOGO拉開距離,甚至波士頓棒球隊(duì)“紅襪”也在社交媒體上公布了「新」隊(duì)徽,將體育界最具標(biāo)志性的一雙紅襪子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地分離開來(lái),讓兩只襪子不再互相重疊,告訴球迷們要適當(dāng)?shù)谋3稚缃痪嚯x。

案例二:Nike,哪兒擋得了我們

4月10日,耐克發(fā)布《太陽(yáng)出來(lái)了》主題影片,向每一位無(wú)懼困難,用行動(dòng)詮釋#哪兒擋得了我們#的運(yùn)動(dòng)員致敬,同時(shí)也希望以他們所展現(xiàn)出的積極力量,激勵(lì)人心。

案例三:西貝“哭窮求生”

一篇標(biāo)題為《西貝賈國(guó)龍:yi.情致2萬(wàn)多員工待業(yè),貸款發(fā)工資也只能撐3月》的文章刷屏,“倘若yi.情在短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制,西貝賬上的現(xiàn)金撐不過(guò)三個(gè)月?!痹诘玫骄W(wǎng)友同情后,西貝隨即開始宣傳外賣業(yè)務(wù)并將捐給武漢醫(yī)生。此舉一出迅速引發(fā)全民關(guān)注,收割了一波流量。

案例四:老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信

在元宵節(jié),著名餐飲品牌老鄉(xiāng)雞發(fā)布了一支「董事長(zhǎng)束從軒手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信」的視頻引發(fā)刷屏。在視頻中,董事長(zhǎng)束從軒出鏡講訴因疫情影響老鄉(xiāng)雞受損5個(gè)億。他談到企業(yè)在這次yi.情中面臨的困難和做出的努力,重點(diǎn)回應(yīng)了員工向他聯(lián)名要求不拿工資的請(qǐng)求,“我覺得這個(gè)是你們糊涂”,并當(dāng)場(chǎng)手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信,還擲地有聲地說(shuō),“哪怕是賣房子、賣車子,我們也要千方百計(jì)地確保你們有飯吃、有班上?!?br>
案例五:法國(guó)漢堡王“隔.離皇堡”

由于漢堡王在法國(guó)的門店全部關(guān)閉,法國(guó)漢堡王則推出了一款特殊的「隔.離皇堡」——圓面包丶番茄醬丶洋蔥丶酸黃瓜丶沙拉醬丶牛肉丶魚肉丶蛋黃醬丶西紅柿被整齊地?cái)[放——其實(shí)這只是一張食譜。這個(gè)廣告展示了一系列你可以從超市里直接買到的食材,發(fā)布在社交網(wǎng)絡(luò)上,鼓勵(lì)漢堡王的粉絲們?cè)诩依镒灾啤父?離皇堡」。在Twitter上發(fā)布后不到8小時(shí)時(shí)間里,就獲得了9000多個(gè)贊和2000次轉(zhuǎn)發(fā),不少網(wǎng)友還在評(píng)論里分享了宅家做飯的心得。

案例六:網(wǎng)易嚴(yán)選“大字報(bào)”

在杭州市西湖區(qū)中心商場(chǎng)附近,有幾處設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單卻特別的戶外廣告吸引了路人的注意力,并在網(wǎng)上掀起了網(wǎng)友的熱烈討論。這是網(wǎng)易嚴(yán)選投放的#勸你別看的廣告#,因?yàn)閥i.情的影響,網(wǎng)易嚴(yán)選將原本的促銷廣告換成了溫馨提示。簡(jiǎn)約風(fēng)格的純文字版設(shè)計(jì),在街頭顯得格外耀眼。

案例七:康師傅的報(bào)復(fù)

在yi.情期間,超市里的方便面遭到了消費(fèi)者們的哄搶,但就算是到了危急時(shí)期,在其他口味的方便面已經(jīng)被搶購(gòu)所剩無(wú)幾的時(shí)候,香菇燉雞面依然排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)???祹煾迪愎綗蹼u面也因此喜提“貨架上慘遭嫌棄的方便面”稱號(hào)。更有網(wǎng)友表示,“事實(shí)證明,香菇燉雞面還是最難吃的?!笨祹煾到鑴?shì)開啟營(yíng)銷宣傳,開啟了以“這是康師傅的報(bào)復(fù)嗎”為話題的自黑式營(yíng)銷,該話題在微博上收獲了近2.9億的閱讀量。

案例八:口.罩生產(chǎn)三巨頭之比亞迪、OPPO/vivo、五菱

在制造業(yè)無(wú)法開工且資源短缺的情況下,比亞迪、OPPO/vivo、五菱毅然決定將無(wú)塵車間改為口.罩生產(chǎn)車間,并將口.罩無(wú)償發(fā)放給政府及困難群眾,其中五菱在口.罩盒子上印制“人民需要什么,五菱就造什么”。該話題火速登至微博熱搜和抖音熱搜。

案例九:網(wǎng)易噠噠"人生必做的100件事"

2020年,誰(shuí)也沒想到是以這樣的方式開始,宅在家、沉下心,在面對(duì)困難時(shí),我們愈發(fā)感慨生命和人生的意義。網(wǎng)易達(dá)達(dá)推出#人生必做的100件事#H5,很多人在完成這個(gè)H5測(cè)試后,產(chǎn)生“果然生活還是有很多期待”的感嘆,讓人在娛樂分享的同時(shí),也得到了心靈上的某種慰藉。

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