隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，如今銅牛進(jìn)出口公司已發(fā)展為擁有四家子公司、具備自行設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售能力、年產(chǎn)針織服裝和梭織服裝2000萬(wàn)件的現(xiàn)代化企業(yè)。公司人員由組建時(shí)的7人，發(fā)展到現(xiàn)在公司本部60多人、下屬企業(yè)員工2000人的規(guī)模。馮桂香希望能為年輕人們搭建一個(gè)可以施展才干的事業(yè)舞臺(tái)。她高度重視企業(yè)的文化建設(shè)。在u201c不分你我他，共同為銅牛u201d的大旗下，凝聚員工，集聚企業(yè)。在打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)中，馮桂香注重營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)，聘請(qǐng)u201c零點(diǎn)零國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)公司u201d對(duì)員工進(jìn)行了u201c挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)u201d的拓展訓(xùn)練。

n 馮桂香注重提升員工素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制。本著經(jīng)營(yíng)者責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，，加強(qiáng)激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。u201c管理不在于改造人，而在于用人之長(zhǎng)u201d，舉賢任能，末位淘汰。對(duì)部門經(jīng)理本著u201c無(wú)功便是過(guò)u201d的原則，實(shí)行每年一次的聘任制度，創(chuàng)造了一種內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工在進(jìn)取中求發(fā)展，充分體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和事業(yè)成就感。

n 馮桂香對(duì)員工實(shí)施人性化管理，強(qiáng)調(diào)u201c用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人u201d，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的人氣氛圍，在團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、信任中實(shí)現(xiàn)人企合一。她用銅牛先進(jìn)文化凝聚起的積極向上團(tuán)隊(duì)，是整個(gè)集團(tuán)中平均年齡最輕、學(xué)歷層次最高的團(tuán)隊(duì)，也是一支u201c知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)勤勉，相互理解，永爭(zhēng)第一u201d的過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。2004年，銅牛進(jìn)出口公司被團(tuán)市委授予u201c北京市青年文明號(hào)u201d的榮譽(yù)稱號(hào)。

n 馮桂香，一個(gè)軍旅譜青春的女兵，一位市場(chǎng)寫激情的女經(jīng)理人，她在跨越計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代里，不光沒(méi)有落伍，而且?guī)е膱F(tuán)隊(duì)走在了時(shí)代的前列。在未來(lái)的征程上，她還要帶著員工們把銅牛事業(yè)的彩練舞得更加精彩!