員工在絲綢集團(tuán)的職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同樣迅速，絲綢集團(tuán)將為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊舞臺和積極支撐，使員工職業(yè)道路愈加順暢。

絲綢集團(tuán)根據(jù)每位員工的實際情況訂立其個人發(fā)展計劃。發(fā)展計劃的制定主要根據(jù)員工三方面的綜合能力：工作經(jīng)驗、專業(yè)技能和出眾能力。

　　作為職業(yè)發(fā)展的積累過程，豐富的工作經(jīng)驗是個人學(xué)習(xí)的主要實踐場所和個人能力進(jìn)步的基礎(chǔ)。

　　絲綢集團(tuán)致力于建設(shè)一個讓員工通過協(xié)同工作而發(fā)展、成長、成功的組織。如果我們要成功，我們必須不斷回顧、改進(jìn)團(tuán)隊合作方式。我們需要改進(jìn)精練專業(yè)技能，而這是幫助我們達(dá)成目標(biāo)，發(fā)揮最大潛能的重要工具。例如：辦公人員使用計算機(jī)辦公軟件的能力，銷售人員洞悉客戶需求的能力和與人溝通的能力等。

　　出眾能力是面對同樣的工作、角色、組織或文化時，一個人能夠比其他人表現(xiàn)更為優(yōu)秀而具備的內(nèi)在特征，它是杰出人士經(jīng)常表現(xiàn)出來的，在很多情況下使用的，比其他人更能取得好的工作業(yè)績的特征。例如：一個人對自己所在領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域的了解，一個人在交往中留給他人的印象和他個人的行為習(xí)慣等。

　　絲綢集團(tuán)培訓(xùn)體系的設(shè)計是與員工個人發(fā)展緊密聯(lián)系的。在這里，培訓(xùn)為員工的個人發(fā)展提供知識資源，同時提供各種系統(tǒng)完整的專業(yè)化課程，由此幫助員工在日常工作的同時取得個人能力的進(jìn)步，推動個人職業(yè)的發(fā)展。 培訓(xùn)體系的課程就是由員工個人發(fā)展計劃而具體展開設(shè)計的。

　　個人的成長與進(jìn)步必須在實際工作環(huán)境中得以實現(xiàn)，工作本身也是學(xué)習(xí)活動，幫助員工在各個階段的職業(yè)生涯發(fā)展歷程中不斷的發(fā)展他們的出眾能力，專業(yè)技能。當(dāng)所有的個體成長成熟時，整個公司也將逐步走向成功。

　　職業(yè)生涯會隨著個人出色的工作表現(xiàn)和商業(yè)價值的產(chǎn)出不斷成長并超越出眾，而這都必須依仗于扎實的專業(yè)技能。培養(yǎng)專業(yè)技能是為了提高個人達(dá)到預(yù)期工作成果的能力以及發(fā)展個人商業(yè)行為中的職業(yè)作風(fēng)和管理技巧。

　　要想成為企業(yè)管理者，在職業(yè)發(fā)展過程中必須努力培養(yǎng)個人出眾才能和管理能力。能力驅(qū)策行為，而行為又驅(qū)策著工作的表現(xiàn)。一個高績效的管理者會從四個方面發(fā)展自身能力u2014u2014個人層面、人際交往層面、管理層面和組織層面。

　　成功的職業(yè)生涯始于對競爭市場、公司戰(zhàn)略、使命、愿景和價值、公司組織結(jié)構(gòu)、運作規(guī)范以及各部門的相互作用和團(tuán)隊協(xié)作的整體了解，隨著個人職業(yè)生涯的發(fā)展和演進(jìn)，其經(jīng)營意識的廣度和深度同樣需要得到相應(yīng)增長。