人才戰(zhàn)略

n企業(yè)致力于打造快樂活力的工作環(huán)境，高度重視人力資本的持續(xù)增值，為員工提供豐富的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機會，幫助員工持續(xù)成長，不僅追求產(chǎn)品及業(yè)務(wù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，還追求整體人才素質(zhì)在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。公司鼓勵員工在自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域長期發(fā)展，做出績效，也可以獲得和管理者一樣的職業(yè)發(fā)展和價值回報。研發(fā)環(huán)境通過建立職稱評定管理機制，職能和職稱雙通道晉升機制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間，激勵員工在專業(yè)上做精做深，創(chuàng)造更大績效，保障各級主管關(guān)心員工成長，定期與員工共同明確發(fā)展方向，評估能力差距，制定發(fā)展計劃。

n人才選拔u2014u2014有德有才破格錄用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。

n人才任用u2014u2014企業(yè)搭臺、員工唱戲、人盡其才、自我實現(xiàn)；以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻定薪酬。

n人才培養(yǎng)u2014u2014公司把80%的制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)培訓(xùn)，致力于人才的培養(yǎng)和企業(yè)文化的建設(shè)，為員工提供具有競爭力的待遇和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境（包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的機會）及發(fā)展空間。

n員工關(guān)系理u2014u2014華邦是一個和諧的家園，每位員工都是這個家庭中不可缺少的一員；有家庭的親密、信任和溫馨。他們是集體奮斗、團結(jié)協(xié)同、榮辱與共的一個集體。