第一部分 企業(yè)采購(gòu)管理總論

第一章 企業(yè)采購(gòu)的基本概念

一、企業(yè)采購(gòu)的定義和釋義

二、企業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)

三、采購(gòu)技術(shù)和采購(gòu)商務(wù)

四、制造業(yè)采購(gòu)和工程項(xiàng)目采購(gòu)

第二章 企業(yè)采購(gòu)管理的重要意義

一、制造業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理

二、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理

第三章 專業(yè)的管理人員和規(guī)范的管理制度

一、專業(yè)的采購(gòu)管理人員

二、規(guī)范的采購(gòu)管理制度

第四章 采購(gòu)行為規(guī)范

一、采購(gòu)方人員對(duì)待供應(yīng)商人員的態(tài)度

二、采購(gòu)方人員與供應(yīng)商人員的交往界限

三、采購(gòu)利誘行為

第五章 規(guī)范的企業(yè)采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)

一、統(tǒng)一和專業(yè)的企業(yè)采購(gòu)管理部門

二、采購(gòu)部外部組織關(guān)系和管理構(gòu)架

三、采購(gòu)部?jī)?nèi)部組織形式和崗位職責(zé)

四、工程企業(yè)采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)

第六章 供應(yīng)商關(guān)系處理

一、采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系

二、供應(yīng)商關(guān)系處理的概念

三、供應(yīng)商關(guān)系處理的工作內(nèi)容

第七章 企業(yè)采購(gòu)信息處理系統(tǒng)

一、企業(yè)物流管理系統(tǒng)

二、采購(gòu)編碼系統(tǒng)

第八章 企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

第二部分 企業(yè)采購(gòu)過程管理

第九章 采購(gòu)申購(gòu)

一、申購(gòu)的概念

二、申購(gòu)制度

三、需求描述

第十章 供貨商資格預(yù)審

一、供貨商資格預(yù)審的審查內(nèi)容和方式

二、供貨商資格預(yù)審的作用

三、強(qiáng)調(diào)u201c預(yù)u201d字的資質(zhì)審核

四、一種新的國(guó)際貿(mào)易壁壘

第十一章 競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)制度

一、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)制度的定義和釋義

二、招標(biāo)詢價(jià)文件

三、價(jià)格折扣和有限壓價(jià)原則

第十二章 技術(shù)和商務(wù)的共同評(píng)價(jià)

一、技術(shù)和商務(wù)共同評(píng)價(jià)制度

二、采購(gòu)部在共同評(píng)價(jià)制度中的主導(dǎo)作用

三、共同評(píng)價(jià)制度的技術(shù)評(píng)價(jià)方式

第十三章關(guān)鍵環(huán)節(jié)的推薦和審批

一、審批和推薦

二、審批權(quán)限

三、推薦權(quán)限

第十四章合同交貨期的管理u2014u2014催交

一、催交的概念

二、催交在u201c合同后u201d的核心管理地位和作用

三、對(duì)從事催交工作人員的基本要求

四、催交工作方式

五、有效管理現(xiàn)場(chǎng)催交和檢驗(yàn)服務(wù)公司

六、催交與企業(yè)時(shí)間計(jì)劃控制

第十五章供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證u2014u2014工廠檢驗(yàn)

一、采購(gòu)產(chǎn)品全過程質(zhì)量管理

二、采購(gòu)方的采購(gòu)質(zhì)檢工程師

三、質(zhì)量保證級(jí)別

四、質(zhì)量檢驗(yàn)見證點(diǎn)和停檢點(diǎn)

五、質(zhì)量計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃

六、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

七、不符點(diǎn)問題處理

第十六章采購(gòu)運(yùn)輸管理

一、終點(diǎn)、交貨地點(diǎn)和交貨方式

二、采購(gòu)方貨物起運(yùn)許可

三、供應(yīng)商貨物備妥通知

四、國(guó)際運(yùn)輸單據(jù)

五、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

六、包裝、防護(hù)措施和標(biāo)志

七、超限貨物運(yùn)輸

八、危險(xiǎn)品運(yùn)輸

九、《采購(gòu)方產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝、標(biāo)識(shí)、防護(hù)要求》

十、國(guó)際運(yùn)輸分工

十一、項(xiàng)目貨物運(yùn)輸代理

第十七章供應(yīng)商工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)

附錄1采購(gòu)部崗位職責(zé)參考樣例

附錄2備忘錄格式

附錄3供應(yīng)商不符點(diǎn)報(bào)告

附錄4簡(jiǎn)式供應(yīng)商工作表現(xiàn)評(píng)估表

附錄5供應(yīng)商工作表現(xiàn)評(píng)估表

附錄6項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制提綱