既然要自己創(chuàng)業(yè)我得考慮四個(gè)因素：資源、產(chǎn)品、模式、資金

資源：很多人以為創(chuàng)業(yè)資源不重要，但是創(chuàng)過業(yè)的老板不管成功與失敗，都發(fā)現(xiàn)沒有資源的創(chuàng)業(yè)，真的是步履維艱。

產(chǎn)品：好的產(chǎn)品得具備幾個(gè)因素，持續(xù)性、高利潤(rùn)、需求量大、最好還能是有趨勢(shì)。

模式：當(dāng)然最好是小姐與媽咪的模式，又共享，又共贏，還輕松。

資金：財(cái)富都是像雪球一樣滾起來(lái)的，所以我只能說(shuō)有多大能耐先做多大的事。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不比以前擺個(gè)地?cái)偅_個(gè)貿(mào)易公司就能產(chǎn)生利潤(rùn)，發(fā)家致富。如果你現(xiàn)在從事的項(xiàng)目不能與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，那十有八九做不起來(lái)。不是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)牛逼，只是因?yàn)闀r(shí)代變了，人要與時(shí)俱進(jìn)。這也不是個(gè)人能單打獨(dú)斗就可以成就一番事業(yè)的時(shí)代，如果不懂得借力使力，不懂得分錢。你永遠(yuǎn)是孤軍奮戰(zhàn)，難成氣候。

11年的時(shí)候我從朋友這里得知他的一位做服裝廠的老板有一批外貿(mào)尾貨短袖，現(xiàn)在正急需處理。小編是個(gè)不辭辛勞的農(nóng)民工出身，得知該消息以后，立即請(qǐng)朋友幫忙聯(lián)系，愿高于他們準(zhǔn)備處理的價(jià)每件2元幫他們銷售掉。一共是2萬(wàn)多件各式男士短袖，現(xiàn)在正值夏季，是需求旺季，況且這種服裝本身價(jià)格就很低，他們批量拿貨基本上才5-7元一件。故事情節(jié)我還是長(zhǎng)話短說(shuō)比較好，以免太長(zhǎng)，大家沒耐心閱讀了。

我是請(qǐng)了3位我公司的美女同事幫忙下班后一起擺地?cái)?，小編年輕的時(shí)候顏值還不錯(cuò)，所以他們都還比較樂意幫忙，結(jié)果果然不出我所料，她們吆喝，我收錢。10天就全部賣完了2萬(wàn)件短袖，賺了不少一筆，還給美女們包了不小的紅包。我突然后悔自己長(zhǎng)殘了，現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)多好啊..