實際上，國貨品牌、民族品牌從來都不只是一種文化營銷，商業(yè)無國界，但企業(yè)有國籍，做國貨品牌更要有精神內(nèi)核。

在這方面做得比較成功的，比如李寧。

李寧國貨品牌為什么做得好，一方面，品牌基因中就先天帶有奧運精神，市場也對產(chǎn)品認(rèn)可;另一方面，李寧在市場上開拓未知領(lǐng)域的精神與國人身上開拓進取的性格也更契合，能夠讓人產(chǎn)生認(rèn)同感。

再比如奧康皮鞋，幾十年來作為國內(nèi)鞋業(yè)的代表，在產(chǎn)品上的實力是公認(rèn)的，在海外市場不屈不撓，為整個行業(yè)爭取權(quán)益的精神，也與千百年來中華民族的堅韌不屈的民族性格同根同源。中國鞋王更是成為了奧康的一個符號，深入人心。