受疫情影響，前兩天做外貿(mào)的堂哥由于庫存積壓，在看過薇婭賣火箭、羅永浩賣龍蝦后問我：大家都做直播，是不是風(fēng)口？我們公司也想要做電商直播和代理，靠不靠譜？

其實大家都在直播帶貨，說明了兩個問題：第一；流量見頂了；第二：成本太貴了。絕大多數(shù)人開始向直播轉(zhuǎn)身，其實都是被逼選擇，而不是什么風(fēng)口來了。

回顧電商過去二十年歷程，早在90年代末20世紀初的時候，各行各業(yè)都覺得電商是個值得玩玩兒的領(lǐng)域，你有貨我有流量，你有渠道我有服務(wù)，流量一撈一大把，是個網(wǎng)站就能做。

幾年后人們生活水平提高了，要求也高了，沒有完善的系統(tǒng)服務(wù)的平臺很快就被后浪拍死在沙灘上了。

到了2020年，說這個行業(yè)是血海都感覺過于保守了。

據(jù)《2019私域電商報告》數(shù)據(jù)顯示，阿里京東的電商獲客成本超過300元/人，平均客單價說不準都沒這高。

流量紅利消退，已有購買力趨于飽和，如今這個行業(yè)的現(xiàn)狀簡直可以稱之為地中海。不僅深不見底，而且讓每個做電商和自媒體的人都愁成地中海。

公域流量見頂后，大家意識到公家不可靠，還是盛到自己碗里最有保障，所以開始由公域流量向私域流量倒騰。

一次努力，終身免費，建個自己的魚塘，把魚給囤起來，可以反復(fù)觸達，還不花廣告費。