當客戶已經(jīng)從自己同行手里購買同類產(chǎn)品的時候:
好消息是確認客戶對產(chǎn)品有需求,及立即的采購計劃。壞消息是客戶可能對于現(xiàn)在的供應(yīng)商很滿意,并不要更換供應(yīng)商,此時殺進去難度很大,而且需要經(jīng)過客戶的反復(fù)考驗。
那么如何才能寫一封有吸引力,有回復(fù)率的外貿(mào)開發(fā)信,讓自己與客戶成功建立聯(lián)系往來,以求獲得銷售機會呢?
今天我們來簡單分析不同體量客戶的心理需求和關(guān)注點,附不同切入點的開發(fā)信模版。大型采購商一般大型采購商對于供應(yīng)商的管理方式是:
會有一個主要的供應(yīng)商,可能采購量達到60-70%,一個次要供應(yīng)商采購20-30%,和一個第二替補供應(yīng)商,采購10%左右。一旦主供應(yīng)商有問題,采購商會迅速培養(yǎng)次要供應(yīng)商和第二替補,以免出現(xiàn)供應(yīng)短缺的風(fēng)險。對于這類采購商,業(yè)務(wù)員首先要了解自己公司是否有實力成為該采購商的供應(yīng)商。也就是是否匹配?
客戶就像鞋子,合腳的才是最好的,并不是越大越好。以免浪費自己的精力,又搞得自己很沮喪。
如果有這個實力:
第一步的目標是成為該客戶的10%的第二替補。在此之前客戶可能要反復(fù)考察你的質(zhì)量,服務(wù)等等。業(yè)務(wù)員要有耐心,認真對待每一次打樣,每一個小單子,這都是客戶的考驗和測試。
要成為他們的第二替補也不容易,初步建立聯(lián)系的時候,要仔細了解分析客戶的產(chǎn)品和市場定位,市場對于產(chǎn)品的偏好和要求,同時調(diào)查分析客戶現(xiàn)有供應(yīng)商的短板。
幾個切入方向1. 不斷開發(fā)適合市場需要的新品,推薦給客戶。如果新品被選中,則可以順利建立關(guān)系 。
2. 考察客戶網(wǎng)站,看看客戶的用戶對于現(xiàn)有產(chǎn)品的反饋和投訴,試圖解決這些不被現(xiàn)有供應(yīng)商重視或者解決不了的問題,這些應(yīng)該是客戶很關(guān)注的。
3. 考察客戶銷量比較大的款式的產(chǎn)品,研究看是否有方法可以在保證質(zhì)量的情況下,大幅度降低成本,通過價格吸引客戶。
中小型采購商相比大型采購商,中小型采購商的數(shù)量要小點。還有幾個情況可能不同:
一是有可能采購者就是owner本人,當然也有很多是專門的采購經(jīng)理的。
二是很多中小型采購商細分市場定位,比如有的定位很高端,有的很低端。
那么,他們關(guān)注的供應(yīng)商資質(zhì)和產(chǎn)品也是很不相同的。比如定位高端的,
會很注重質(zhì)量,以及產(chǎn)品的差異化。而低端的則更注重價格,對于款式往往是要求最大眾化的。
另外,老板本人或者家族成員采購,
采購心理和職業(yè)采購經(jīng)理也是不同的,他們更關(guān)注實惠,所以要直接讓他們看到實惠。而職業(yè)采購經(jīng)理,則同時關(guān)注責任的承擔和職務(wù)的升遷,不太愿意為了降低一些成本而冒更大的風(fēng)險,所以要
盡量給他們提供更多的說明材料,以便他們?nèi)フf服他們的老板。如果你有產(chǎn)品認證,ISO9000等,他們會覺得他們承擔的風(fēng)險小很多。
第一封開發(fā)信怎么寫那么第一封開發(fā)信,一定要突出自己的優(yōu)勢,如果你所能提供的和客戶現(xiàn)有的供應(yīng)商一樣,那客戶為什么要費那么大的力氣換個供應(yīng)商呢?
所以你需要給客戶充足的理由,開發(fā)信要開門見山,點出你能給客戶帶來的好處,并且要有充分的令人信服的論據(jù)來支撐你的觀點。
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May you give me a chance to present you more information on this? I will be glad to send you more detailed information upon your consent.
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被打動的客戶才會回復(fù)很多業(yè)務(wù)員抱怨自己發(fā)了很多開發(fā)信,可收到客戶的回復(fù)卻寥寥無幾。
總之,你要停下來思考自己的開發(fā)信寫得如何,是否能夠打動客戶?很多人寫的開發(fā)信都差不多,我們是做什么什么的,我們有多大,我們質(zhì)量好,我們價格便宜,你感興趣就跟我聯(lián)系。
缺少力度,客戶為什么要回復(fù)你呢?要知道,在注意力碎片化的時代,我們最不缺少的就是信息,最稀缺的是客戶的注意力。在客戶的mind里,我們的競爭對手除了同行之外,還有很多讓客戶分心的事情。我們在努力爭奪客戶的mindshare。
被打動的客戶才會回復(fù),所以開發(fā)信要千方百計抓住客戶的興趣,
從標題開始就要處處能抓住客戶的興趣和注意力。你能給客戶帶來什么好處,需要在標題的地方就點明。做足功課,調(diào)研客戶的興趣點,才能搔到客戶的癢處。上客戶網(wǎng)站上去調(diào)研,Google里調(diào)研該行業(yè)客戶的特點。
反復(fù)思考,怎么才能調(diào)動客戶回復(fù)?所以結(jié)尾的部分非常重要,一般用一個祈使句,敦促客戶采取行動。或者用一個問句,問客戶一個問題。
這個結(jié)尾的技巧要仔細揣摩,把自己放在客戶的位置,當自己讀到什么樣的句子時,會更有可能覺得有必要回復(fù)?
如果你的開發(fā)信從頭到尾都是單向的敘述,沒有互動,只把客戶作為一個聽眾,那獲得回復(fù)的幾率就非常低,因為聽眾是不覺得自己有必要發(fā)言的。
綜述,我們的開發(fā)信是要建立在獲知客戶的痛點并準確傳達產(chǎn)品價值上。這里再提一下開發(fā)客戶的工具:》》》谷歌地圖試用點擊 思信發(fā)送詳細操作資料1.谷歌地圖搜索目標客戶網(wǎng)站,公司名稱,決策人郵箱,社交賬號等信息并一鍵導(dǎo)出
2.海關(guān)數(shù)據(jù)深度分析同行競爭對手,挖掘同行貿(mào)易伙伴,易查查插件抓取客戶留下的聯(lián)系方式
3.WhatsApp賬號搜索,WhatsApp賬號驗證,WhatsApp添加群組提取群成員群發(fā),可以設(shè)置發(fā)送間隔。
4.利用領(lǐng)英群控 ,自動加領(lǐng)英好友,智能匹配好友,精準添加好友,群發(fā)好友