跨境電商的物流配送模式


跨境電商有三種物流配送模式，傳統(tǒng)的一般貿(mào)易模式、保稅倉模式以及海外直郵模式。4·08新政實(shí)施之后，不在正面清單的商品無法通過保稅業(yè)務(wù)模式，因此有實(shí)力的跨境電商紛紛轉(zhuǎn)向另一條路線，即海外建倉，海外直郵。這就涉及到海外倉儲(chǔ)、收件打包、跨國運(yùn)輸、海關(guān)清關(guān)、國內(nèi)配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，沒有雄厚的資金保證以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的把控力，難以獲得時(shí)間與價(jià)格優(yōu)勢。對(duì)于缺乏建倉資金的非巨頭企業(yè)，只能選擇租用海外倉。


跨境電商如何提高物流效率


倉儲(chǔ)空間的合理規(guī)劃，貨架位規(guī)范標(biāo)識(shí)和倉庫流程 1. 倉儲(chǔ)空間的合理規(guī)劃 倉庫要進(jìn)行區(qū)劃，保證工作流順暢，一般要進(jìn)貨口，錯(cuò)貨口分開，有收貨區(qū)，撿貨區(qū)，發(fā)運(yùn)區(qū)，以及退換貨處理區(qū)高層貨架的規(guī)劃，貨架之間的間隔，安全措施，使用工具，都是要認(rèn)真考慮的問題。 2. 貨架位規(guī)范標(biāo)識(shí) 貨架位規(guī)范標(biāo)識(shí)是一門科學(xué)，會(huì)對(duì)工作實(shí)施操作和效率造成很大影響。一般都是用條碼，可以掃描，這是技術(shù)問題，重點(diǎn)還在與如何標(biāo)識(shí)貨架位信息，如12/2/2可以理解為12排貨架，2層貨架，第二個(gè)庫位。尤為重要的是對(duì)撿貨位和存貨位的規(guī)劃，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生極大的影響。 科學(xué)合理的貨架位信息可以對(duì)庫存商品進(jìn)行系統(tǒng)有效的管理，在商品的出入庫過程中，根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作，提高效率減少誤差。
3.倉庫流程 其實(shí)在對(duì)倉庫做了細(xì)致的規(guī)劃后，流程基本就水到渠成，在于對(duì)員工的培訓(xùn)，安全方面的注意事項(xiàng)特別要強(qiáng)調(diào)。


如果有無條件建無線網(wǎng)絡(luò)，用電腦進(jìn)行工作，ERP軟件結(jié)合流程，是最理想的，其實(shí)時(shí)間的浪費(fèi)，或是流程不合理帶來的時(shí)間浪費(fèi)，最終都是企業(yè)的費(fèi)用。更重要的一點(diǎn)是低效產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，本來可以更好的用企業(yè)的資源服務(wù)于客戶的時(shí)間損失了。
所以一個(gè)好的跨境電商倉配物流管理系統(tǒng)將工作流程固定化，從頭到尾做了全盤考慮，實(shí)際會(huì)減少很多費(fèi)用，如客戶體驗(yàn)低帶來的客戶流失 ? 內(nèi)部處理，如客服需要和客人從新發(fā)貨，換貨，或是退款差評(píng)等新員工培訓(xùn)的時(shí)間縮短，降低揀貨出錯(cuò)率，以及由于對(duì)商品及工作流不熟悉反復(fù)核對(duì)的無效工作時(shí)間。