換了份工作,開(kāi)始做管理,剛好現(xiàn)在在準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,拿原來(lái)讀過(guò)的比較精華的帖子做分析,希望各位斧正!

1:普遍不理解“價(jià)格永遠(yuǎn)不是成交的障礙”,卻拿價(jià)格為利器或視價(jià)格為障礙,因此如果哪個(gè)行業(yè)因價(jià)" />

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外貿(mào)專用郵箱多少錢,外貿(mào)人走向成功的50條細(xì)節(jié)

外貿(mào)人走向成功的50條細(xì)節(jié)
換了份工作,開(kāi)始做管理,剛好現(xiàn)在在準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,拿原來(lái)讀過(guò)的比較精華的帖子做分析,希望各位斧正!

1:普遍不理解“價(jià)格永遠(yuǎn)不是成交的障礙”,卻拿價(jià)格為利器或視價(jià)格為障礙,因此如果哪個(gè)行業(yè)因價(jià)格被做死了,外貿(mào)人員是直接的締造者。

價(jià)格當(dāng)然是很重要的,但如果一開(kāi)始就紐結(jié)于價(jià)格是很容易讓訂單流失的,因?yàn)楫?dāng)客人跟你談的細(xì)節(jié)多了,一定程度上客人找別人或回復(fù)別人的時(shí)間就少了。

在遇到客人說(shuō)價(jià)格高時(shí)要把客人的注意力轉(zhuǎn)移到細(xì)節(jié)當(dāng)中去,或者找出我們價(jià)格高高在哪里,價(jià)格低的產(chǎn)品與我們價(jià)格略高的產(chǎn)品有什么不同,可以材料、工藝、壽命等具體的方面做體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)移客人注意力不僅僅是可以體現(xiàn)在客人糾結(jié)于價(jià)格時(shí),當(dāng)付款方式或其他細(xì)節(jié)談不到一起時(shí),也可用轉(zhuǎn)移注意力的方法。

國(guó)外的采購(gòu)大部分都不懂技術(shù)、不懂材料、不懂工藝,大公司的采購(gòu)一般只有數(shù)字概念,遇到這樣的客人比較好唬住他,至于怎么唬就看你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)行業(yè)的專業(yè)程度了,這也就是為什么不要把客戶當(dāng)成自己的老師的原因,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)是客戶的顧問(wèn)。當(dāng)然遇到專業(yè)懂行的采購(gòu)或工程師,你還去唬就容易死得快了。

不要說(shuō)別人的東西不好或很爛,我們只說(shuō)我們的質(zhì)量好在哪里,并且可以舉下例子這款產(chǎn)品在別的市場(chǎng)銷售的火爆情況(吹吹牛,別吹破了就行)。

2:即使過(guò)了專八,英語(yǔ)文法的應(yīng)用能力也普遍極其薄弱,即使不會(huì)成就大的錯(cuò)誤和損失,也是個(gè)不定時(shí)炸彈。

應(yīng)試教育的產(chǎn)物以及缺少外語(yǔ)環(huán)境讓大部人的口語(yǔ)聽(tīng)力都弱爆于書(shū)寫(xiě)。語(yǔ)言的作用是用于交流的,要有針對(duì)性的運(yùn)用。

遇到英語(yǔ)為母語(yǔ)的客戶,當(dāng)然要顯得專業(yè)一點(diǎn),包括句型,語(yǔ)法,時(shí)態(tài),語(yǔ)態(tài),用詞,搭配都需要注意。

遇到非英語(yǔ)為母語(yǔ)的客戶,你還是盡量用短句,短普通的詞,最重要的就是他能看懂。具體的可以參照毅冰大師關(guān)于郵件書(shū)寫(xiě)的帖子。

口語(yǔ)當(dāng)中也是,遇到英語(yǔ)好的客戶,大膽的秀你的英文水平吧,講得快,流利一點(diǎn)會(huì)為你加分的;遇到口語(yǔ)不好的客戶,你還是講慢一點(diǎn),句子短一點(diǎn),配合使用肢體語(yǔ)言會(huì)讓別人容易懂你的意思。

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,每天把不懂的單詞記在小本子里面,一天不要求多,10-15個(gè)就夠了,晚上養(yǎng)成練習(xí)口語(yǔ)和聽(tīng)力的習(xí)慣,特別是聽(tīng)力,聽(tīng)得多了就會(huì)有語(yǔ)感,聽(tīng)得多了慢慢變會(huì)說(shuō)了,慢慢寫(xiě)作水平也會(huì)提高很快。個(gè)人推薦“空中美語(yǔ)”聽(tīng)力教材,網(wǎng)上有聽(tīng)力下載的。

3:工作無(wú)計(jì)劃性,不善統(tǒng)籌,屬于“等水開(kāi)了才買米面”一族。

這個(gè)是大部人遇到的問(wèn)題,時(shí)間管理有問(wèn)題,有空還是去學(xué)習(xí)一下“高效人士的7個(gè)習(xí)慣”一書(shū)。優(yōu)秀成功的人都懂得自己管理,舉個(gè)例子,在我曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)公司的老板,資產(chǎn)幾十個(gè)億的成功商人,每天懷帶一張紙把今天要做的事都例舉出來(lái),一天多達(dá)60多件,做完一件用有色筆劃掉一件,你是不是想說(shuō):讓我情何以堪?

養(yǎng)成良好的習(xí)慣非常重要,每天早上上班前在工作日志上寫(xiě)下你今天要做的幾件事,寫(xiě)得簡(jiǎn)練一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,只要你自己懂是什么就行,做完一件打個(gè)鉤鉤;每天下班時(shí)檢查完成情況。

4:粗心現(xiàn)象泛濫,是做外貿(mào)工作的大忌。

這個(gè)就更不用說(shuō)了,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你回頭看看你上個(gè)月回復(fù)客戶的郵件,不看多,看十封就好了,看有幾個(gè)錯(cuò)誤,是否沒(méi)附附件?如果沒(méi)有錯(cuò)誤那恭喜你做得很好;又或者你看看你的PI的格式,字體,字號(hào),顏色,打印預(yù)覽,客戶名字,等各個(gè)方面是否完美?

用心對(duì)待每一個(gè)客戶、每一個(gè)人、每一件事你的人生會(huì)發(fā)生變化,用我現(xiàn)在老板的話來(lái)說(shuō):對(duì)人對(duì)事對(duì)朋友要有耐心,用心,信心,愛(ài)心!

5:搞不懂“耐心方可積累,厚積方可薄發(fā)”的含義。

這個(gè)說(shuō)的就是要積累,我用很簡(jiǎn)單的一句話要求自己,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),或者說(shuō)Be a better man.

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣和心態(tài),好奇心強(qiáng)也有好處,不懂的就得把它搞懂了。

6:產(chǎn)品知識(shí)(產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能等)不夠熟悉。

這個(gè)就更不用說(shuō)了,很多業(yè)務(wù)都不懂。不懂的話你怎么做到專業(yè)?

外貿(mào)業(yè)務(wù)可不是會(huì)英文的只懂報(bào)個(gè)數(shù)字的人。

7:外貿(mào)、單證基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),經(jīng)不起綜合運(yùn)用的敲打。

有什么不懂的多問(wèn),多百度,多補(bǔ)課吧!

8:一犯錯(cuò)就道歉,Sorry成了口頭禪,也成了實(shí)際彌補(bǔ)措施的替代品或掩護(hù)。

這也是很多人習(xí)慣的方式,可能是中國(guó)人太客氣了吧,總喜歡說(shuō)sorry,豈不知在朋友當(dāng)中說(shuō)sorry是客氣是姿態(tài),而在商業(yè)當(dāng)中一說(shuō)sorry就被動(dòng)了。

即使發(fā)生了錯(cuò)誤,你可以說(shuō)換個(gè)句子不,說(shuō)成we are sad to hear that 或其他方式?

即使發(fā)生的錯(cuò)誤,客戶的抱怨不是說(shuō)給你聽(tīng)聽(tīng)的,而是要你給出解決方案。很多人就是說(shuō)過(guò)sorry之后就是不見(jiàn)他給客戶提出的解決方案,真氣死人。

9:一犯錯(cuò)就找借口,拿生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)或客觀因素作擋箭牌。

誠(chéng)然品質(zhì)和交貨期是做生產(chǎn)經(jīng)常遇到的兩個(gè)問(wèn)題,作為業(yè)務(wù),自己有沒(méi)有每天或每?jī)商旄M(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)狀況,有沒(méi)有及時(shí)向客戶報(bào)告,出了問(wèn)題有沒(méi)有及時(shí)溝通處理得出解決方案,大貨第一個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有跟確認(rèn)樣品或上批大貨樣進(jìn)行對(duì)比核對(duì),出貨前有沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)貨,包裝有沒(méi)有進(jìn)行核對(duì),彩盒,說(shuō)明書(shū)有沒(méi)有核對(duì),交期有沒(méi)有預(yù)留幾天,即使遲交貨了,有沒(méi)有很好的和客戶進(jìn)行溝通?

事前要避免錯(cuò)誤的發(fā)生,而不是在出了錯(cuò)之后找借口!

10:一聽(tīng)客戶來(lái)訪就發(fā)慌。

慌什么?這是與客戶最直接的溝通方式,做好自己的準(zhǔn)備,如果因英語(yǔ),產(chǎn)品知識(shí)心虛,那可請(qǐng)經(jīng)理或同事幫忙接待;及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題及時(shí)去補(bǔ)!

11:英語(yǔ)聽(tīng)力上聽(tīng)不清還裝懂,不懂又不問(wèn)。

有的人聽(tīng)不懂就只會(huì)說(shuō)yes, I see,甚至客戶問(wèn)他do you understand ,do you got my points, 他還會(huì)說(shuō)yes, I do.

英語(yǔ)差沒(méi)關(guān)系,或聽(tīng)不懂也沒(méi)關(guān)系,舉個(gè)例子,我有個(gè)法國(guó)客戶第一次見(jiàn)面帶了一個(gè)翻譯過(guò)來(lái),一問(wèn)才知道因?yàn)楣驹瓉?lái)的業(yè)務(wù)都因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不好而讓客戶感覺(jué)跟公司溝通有問(wèn)題,所以這一次帶了個(gè)翻譯過(guò)來(lái),其實(shí)你若不懂客戶會(huì)和你解釋清楚或請(qǐng)第三方幫助。

其實(shí)比較好的方式就是面談之后寫(xiě)郵件跟客戶確認(rèn)一下你們所談的細(xì)節(jié)!

千萬(wàn)不要不懂裝懂,如果這樣會(huì)出現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴,雞跟鴨講,讓客戶覺(jué)得你要么很傻要么思維很混亂。

12:商務(wù)禮儀概念和知識(shí)缺乏,客人說(shuō)沒(méi)關(guān)系以為就沒(méi)關(guān)系了。

商務(wù)禮儀及各國(guó)的一些習(xí)慣、文化是要去了解的,我最近就有計(jì)劃著看一些主要國(guó)家的文化,記住一些主要國(guó)家的球星,名星,名人,因?yàn)檫@些不僅是談資,更是拉近你與客房距離的有效武器。

就像中國(guó)最強(qiáng)音幾個(gè)導(dǎo)師所要求最多的是唱歌要有感謝一樣,道歉要發(fā)自內(nèi)心和真心。

13:會(huì)議組織能力差,缺乏一些基本的管理學(xué)知識(shí)的支撐。

不僅是會(huì)議組織能力差,而且口才也不行,講話講不到重點(diǎn),沒(méi)有條理性,沒(méi)有說(shuō)服力會(huì)是很大的問(wèn)題。會(huì)議組織能力差就多參加幾次高層的會(huì)議,了解什么時(shí)候應(yīng)該做什么,花多少時(shí)間,至于口才是建立在多說(shuō)、多看書(shū)、多交流、多思考的基礎(chǔ)之上。

14:正式場(chǎng)合裝束行頭違背“三色原則”,還不懂就該去查查金正昆的書(shū)。

相信很多人都看過(guò)金老師的書(shū),我老婆也說(shuō)名一句:首飾、配合既能給你加分,也能給你減分。

什么場(chǎng)合應(yīng)該穿什么衣服,都是非常重要的。

15:接待客戶座次上不懂“客面門(mén)、左為上”,以為真的可以“隨便”。

國(guó)學(xué)知識(shí),各國(guó)的一些手勢(shì)等知識(shí),沒(méi)事多看看百度或者多看看維基百科。

16:與客交談中不懂“細(xì)傾聽(tīng)、勿插話”,此為人際交往之大忌。

這屬于有效溝通的方式之一,這不是辨論比賽,爭(zhēng)贏了也沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì),相反容易讓人反感。提出自己不同的意見(jiàn)是注意說(shuō)話的時(shí)機(jī)和方式。

17:與客見(jiàn)面之禮除了握手還是握手,不了解貼、合、躬。

不同國(guó)家的禮節(jié)方式!

18:懶得動(dòng)筆記錄,以為自己還和讀書(shū)時(shí)一樣腦筋充沛。

好記性也不如爛筆頭啊! 事情多了難免會(huì)忘記。

19:懶得自我總結(jié),做了5年能力上卻落后于做了3年的別人。

這是種很常見(jiàn)的現(xiàn)象,原因在于有些人不積累,有些人不用空杯的心去學(xué)習(xí),有些人不會(huì)自己總結(jié),有些有沒(méi)有打破沙鍋問(wèn)到底的學(xué)習(xí)心態(tài)。

20:有計(jì)劃,卻無(wú)總結(jié)。

時(shí)??偨Y(jié)、反思是積累經(jīng)驗(yàn)的最有效方式!

21:發(fā)郵件忘記發(fā)附件,補(bǔ)發(fā)時(shí)還裝樣子不作交代。

我也曾經(jīng)這樣,后來(lái)我學(xué)會(huì)了在發(fā)郵件前進(jìn)行檢查。

22:回復(fù)或轉(zhuǎn)發(fā)郵件不署名。

一般署名可以寫(xiě)入簽名內(nèi)容里面。

23:發(fā)開(kāi)發(fā)信時(shí)簽名和聯(lián)系信息不完整。

不要太長(zhǎng),字號(hào)不要太大,信息要準(zhǔn)確,我見(jiàn)過(guò)有的人郵件正文字體比簽名字體小幾號(hào)的,請(qǐng)問(wèn)你是要人家看郵件內(nèi)容還是看你的簽名?

上周去參加管理培訓(xùn),遇到一個(gè)朋友說(shuō)他原來(lái)手下有個(gè)業(yè)務(wù)做一個(gè)PI把公司電話寫(xiě)錯(cuò)去,客戶打不通問(wèn)他要經(jīng)理的電話,結(jié)果經(jīng)理的電話也給錯(cuò)了,請(qǐng)問(wèn)你是對(duì)面公司的臥底嗎?

24:似乎永遠(yuǎn)不懂對(duì)Excel文檔要進(jìn)行“打印預(yù)覽”和相應(yīng)調(diào)整。

這個(gè)很多人都沒(méi)這樣的習(xí)慣,還談什么服務(wù)意識(shí),有沒(méi)有想過(guò)怎么樣方便客戶?

當(dāng)客戶收到你的PI之后要打印出來(lái)給到財(cái)務(wù)去付款,結(jié)果打印出來(lái)之后發(fā)現(xiàn)一個(gè)表格分在兩張紙上,客戶是什么感覺(jué)?

有沒(méi)有想過(guò)如何做到差異化服務(wù)?

25:超過(guò)2MB的附件,還直接用Email發(fā)送。

特別是首封郵件或從來(lái)沒(méi)有往來(lái)溝通的客房,這種郵件跑到垃圾箱的概念是非常大的。

26:報(bào)價(jià)無(wú)有效期,自己埋下?tīng)?zhēng)議或被動(dòng)的伏筆。

報(bào)價(jià)一般寫(xiě)下有效期,要不然當(dāng)你成本增加很多,客人還拿著去年的報(bào)價(jià)跟你談合作時(shí)你怎么解決?

27:PI中付款方式表達(dá)混亂或遺失某基本條款。

PI 所有包含的信息!

28:看了客人郵件,不深入分析、思索布劃,更不檢查,即行回復(fù),實(shí)為草率。

很多剛做外貿(mào)的朋友就是這樣,好不容易收到一個(gè)詢盤(pán),高興得都不認(rèn)真做客戶調(diào)整,對(duì)詢盤(pán)內(nèi)容也是半懂非懂,更不懂得客戶購(gòu)買的意圖是什么,不去分析詢盤(pán)文字背后的意思,回復(fù)內(nèi)容也很小白,比如說(shuō)不同的數(shù)量?jī)r(jià)格也是不同的,雖然這句話沒(méi)有錯(cuò),但是個(gè)做生意的人都知道這個(gè),講了也是白講,反而拉低了自己的層次,讓客戶覺(jué)得你就一新手。更不用說(shuō)分析客戶的心理,預(yù)測(cè)客戶針對(duì)你回復(fù)將要會(huì)再回復(fù)哪些內(nèi)容,這就是不懂布劃的體現(xiàn)。

29:報(bào)價(jià)不敢留空間,客人一還價(jià)就把自己置于被動(dòng)。

這個(gè)問(wèn)題要根據(jù)不同的市場(chǎng),不同的客戶進(jìn)行有區(qū)別地對(duì)待,我之前做五金即有毛利80%的德國(guó)客戶,也有毛利30%的越南客戶。

相信大家都遇到過(guò)這樣的客戶,一開(kāi)始說(shuō)我有大數(shù)量如80K/月,讓你報(bào)價(jià),等把你價(jià)格壓得超低時(shí),他來(lái)一句我先下個(gè)試單吧,數(shù)量2K,還要求你按80K的價(jià)格跟他簽合同,請(qǐng)問(wèn)你是做還是不做呢?

30:報(bào)交期不留空間,生產(chǎn)人員說(shuō)什么就什么,一遇風(fēng)吹草動(dòng),自己必然就陷入不義或食言的局面。

國(guó)外的客戶在中國(guó)經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,我一般會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品預(yù)留3-5天的時(shí)間,并且及時(shí)跟進(jìn)訂單生產(chǎn)狀況,如發(fā)生遲交的時(shí)候也要站在客人和產(chǎn)品的角度解釋,比如方木匠說(shuō)講的:For the baby good health, the mother give birth to him one week earlier or later all are possible, I hope you can accept 7 days delay, for your healthy furniture babies

31:客人郵件內(nèi)容有五點(diǎn),回復(fù)客人郵件只回兩三點(diǎn)。

這個(gè)問(wèn)題也很常見(jiàn),有的人對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行有選擇性地回復(fù)。

若客戶的問(wèn)題很長(zhǎng)一個(gè),并且多達(dá)6條或6條以上,我會(huì)在客戶的原郵件的基礎(chǔ)上用不同的顏色進(jìn)行回復(fù),并且多用客戶的原話。

32:郵件無(wú)條目、條理、層次性,啟承轉(zhuǎn)合置于腦后。

這個(gè)跟個(gè)人的寫(xiě)作水平和思路是有關(guān)系的,比較好的學(xué)習(xí)方法是看老業(yè)務(wù)的往來(lái)郵件或者看一些國(guó)外的BBS。

33:郵件、文件字體字號(hào)紛雜,明明是西文卻用中文字體或標(biāo)點(diǎn),此想象的存在極為普遍,我這樣說(shuō)了你可能還不理解我的意思。

這個(gè)我也看到過(guò)很多,英文的標(biāo)點(diǎn)是占1個(gè)字符的,而中文是占2個(gè)字符的。

34:不懂或不去了解同行狀況。

這就是經(jīng)驗(yàn),不做這些你如果你做到知已知彼?

專業(yè)才能賺錢,信息的不對(duì)等是貿(mào)易公司的生存的基礎(chǔ)。

35:客人不回復(fù),就放棄跟進(jìn),不知去了解或如何去了解原因所在。

開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)過(guò)程,如果通過(guò)B2B平臺(tái)、開(kāi)發(fā)信得到客戶的一個(gè)詢盤(pán),然后回復(fù)或報(bào)價(jià)之后卻沒(méi)有回復(fù),就不管了,那永遠(yuǎn)是沒(méi)正式與這個(gè)客戶進(jìn)行溝通,你只有幫客戶把所有問(wèn)題都解決了之后,客房才會(huì)下單。

36:客戶跟進(jìn)方式極其單調(diào),除了重復(fù)追問(wèn)還是重復(fù)追問(wèn),以為客人都是瞎子或傻子。

這個(gè)現(xiàn)象最嚴(yán)重,只會(huì)問(wèn):Do you got my quotation? 為何不從新產(chǎn)品,或者從客戶網(wǎng)站上找一款有在做的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)或開(kāi)發(fā)。

37:所有客戶都同樣對(duì)待,無(wú)差異化策略,不明白“專業(yè)性就是差異化”,而差異化就是體現(xiàn)和落實(shí)在細(xì)節(jié)上的。

跟進(jìn)客戶,處理詢盤(pán),處理郵件不是像發(fā)布產(chǎn)品一樣,如果你還不懂那請(qǐng)記住以下三個(gè)方面:專業(yè)性,差異化,方案選擇!

38:不關(guān)心時(shí)局形勢(shì),連時(shí)下匯率、退稅率是多少都說(shuō)不清。

平常多看些新聞,多關(guān)心與行業(yè)相關(guān)的資訊,多關(guān)注一下你的客戶國(guó)家的節(jié)日和大事。

39:5W2H意識(shí)極其淡薄,分析、判斷能力與危機(jī)處理能力不高。

這會(huì)還不懂就先百度!

40:不能真正意識(shí)到外貿(mào)人員很大部分的職能就是“傳話筒”,往往導(dǎo)致信息流失或失真。

外貿(mào)人員的職能是溝通的橋梁,是產(chǎn)品顧問(wèn),而不只是傳話筒,交給內(nèi)部的東西自己先搞懂先稿明白再傳達(dá)給相關(guān)部門(mén),簡(jiǎn)單的把客戶的東西打印出來(lái)翻譯一下給到別人誰(shuí)不會(huì)做這事?

41:電腦應(yīng)用水平不高,演示方式與手段有限,直接影響溝通效率。

還是老話給自己定個(gè)目標(biāo),不懂的問(wèn)人問(wèn)百度大神!

42:不切實(shí)了解“買方市場(chǎng)”的含義,說(shuō)白了就是你的這一個(gè)客人很可能同時(shí)面對(duì)N個(gè)你在中國(guó)的同行企業(yè)。

在買方市場(chǎng)下,你拿什么贏得客戶的信任拿下訂單?

43:郵件主題命名意識(shí)或能力極低,比如只寫(xiě)"Delivery Time",不會(huì)寫(xiě)成"Delivery Time - Order # 12345 - ABC (Factory)"。

這個(gè)說(shuō)到底還是沒(méi)從客戶的角度出發(fā),沒(méi)想過(guò)通過(guò)我怎么做能讓客戶省時(shí)、省力、省心!

44:文件存儲(chǔ)命名意識(shí)或能力極低,比如只寫(xiě)"Quote",不會(huì)寫(xiě)成"Quote - # 12345 - ABC (Factory)"。

這個(gè)跟上面一個(gè)問(wèn)題類似,也是文件命名的問(wèn)題。

45:緊急確認(rèn)的事情,或需電話溝通的事情,仍然發(fā)郵件與客人確認(rèn),以為案頭的電話只有接聽(tīng)的功能。

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以用電話,可以保證時(shí)效性,也讓客戶無(wú)法拒絕回復(fù)你。

46:無(wú)備必有患,展會(huì)公關(guān)、接洽能力低。

這個(gè)要慢慢積累,如果你有這方面的問(wèn)題,那么請(qǐng)從今天開(kāi)始一步一步去準(zhǔn)備,讓自己變得更專業(yè)!

47:不懂在情緒、話題、觀念、生理上與客協(xié)調(diào)一致,致使親和力不高。

說(shuō)到底,人格魅力!

48:客戶不分級(jí)或分類,客戶管理意識(shí)薄弱。

進(jìn)行過(guò)分類和研究,才知道當(dāng)有一件新產(chǎn)品出來(lái)之時(shí)第一時(shí)間知道哪個(gè)客戶會(huì)有訂單,哪個(gè)客戶缺少什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

49:市調(diào)、客調(diào)意識(shí)薄弱,直接影響客管水平。

做到最后就是幫助客戶做銷售方案,市場(chǎng)計(jì)劃,如果關(guān)系做到那一層,你還擔(dān)心客戶會(huì)簡(jiǎn)單地因?yàn)閯e家的價(jià)格低5毛1塊而轉(zhuǎn)單嗎?

50:經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、國(guó)際金融知識(shí)缺乏,必為自己成長(zhǎng)的瓶頸。

活到老,學(xué)到老,不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),其他方面的知識(shí)同樣需要你去涉獵.紅帽云郵專注EDM營(yíng)銷,企業(yè)郵箱(網(wǎng)易企業(yè)郵箱授權(quán)代理,現(xiàn)買三年送三年活動(dòng))外貿(mào)版EDM營(yíng)銷超高的發(fā)送效果,推廣營(yíng)銷的最有效方式.我們致力于提供系統(tǒng)化的產(chǎn)品與服務(wù),幫助外貿(mào)企業(yè)有效解決過(guò)很多獲客與營(yíng)銷上的難題,讓廣大外貿(mào)朋友讓您輕松開(kāi)發(fā)客戶。



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