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職場的殘酷性，
有時候比你想的還要嚴重！

每每提到加薪，都能勾起很多職場人的傷心事，
原以為職場就是一個堆資歷的地方，
自己踏實做事，完成既定的任務，
就可以在適當?shù)臅r間獲得加薪的機會，
但實際情況真的是如此么？恐怕不是。

競爭的殘酷性比我們想象中的更加的殘酷，
我們認為的理所當然在老板心中卻是另外的觀點。
之前網(wǎng)上就有消息指出某企業(yè)5年的老員工，
要求加薪500元被拒，且老板轉頭月薪1萬招了新人。

你不尋求進步，時代會主動來淘汰你！
提升自己則顯得尤為的重要。

市場是現(xiàn)實的，對于一個候選人的評判是有一定的標準可循的，
對于一個采購人，同樣也是如此，
通過對軟能力與硬能力的雙重評判，
來給其的綜合價值下一個具體的定義。
那么二者是通過什么樣的方式來進行衡量的呢？
給大家具體的方向。

硬能力最好的代表：
那一定是高含金量證書！

證書的價值不用多說，
給大家提供一本高含金量證書！
2021年CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理
招生簡章
關于注冊職業(yè)采購專員(CPP)&注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認證
《注冊號為勞引字[2005]001號》
知識經(jīng)濟背景下，中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供應鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實務的采購高級管理人才。2005年4月，人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）批準注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目在華注冊，注冊號為勞引字[2005] 001號，CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認證的引入目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的準則，提高采購效率和效力，使中國企業(yè)采購管理與國際接軌，助中國采購金領人才成長。




一、CPPM認證簡介
美國采購協(xié)會 (American Purchasing Society簡稱APS) 是全球極具權威的采購管理領域的培訓認證專業(yè)組織，其CPPM國際資質認證得到世界多個國家的認可,其知識體系完善、職業(yè)標準先進、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。

CPPM證書含金量日益凸顯，CPPM已經(jīng)成為采購、供應鏈行業(yè)普遍接受和認可的采購類證書。其知識體系完善、職業(yè)標準先進、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權威性！

二、CPPM認證培訓特色
參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國采購協(xié)會（APS）頒發(fā)并在中國人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊的專業(yè)采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。
美國采購協(xié)會、國家人力資源和社會保障部、美國認證協(xié)會權威公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護航。
專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實效性，為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
強大的師資隊伍：APS授權講師，及世界500強企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。


三、CPPM認證目標
提高人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認證的人員的專業(yè)地位的認知和接受程度。
開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標準和工作指南。
發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則，促進公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解，提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。

四、報名流程及證書
填寫《培訓認證申請表》→資格審核→參加培訓→參加考試→通過考試→獲得美國采購協(xié)會（APS）頒發(fā)并在中國人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊的專業(yè)采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。CPPM是目前唯一獲得中國人力資源和社會保障部批準注冊備案的國際采購資格證書。

五、課程設置6個模塊，培訓3天(6小時/天)：

模塊一、供應商選擇與評估	模塊二、采購談判技巧
1. 供應市場的種類與經(jīng)濟學分析 2. 供應商的信息來源 3. 供應商評估的指標與權重 4. 供應商的等級評定與管理 5. 供應商關系沖突與協(xié)調	1. 采購談判的認識 2. 采購談判的挑戰(zhàn)是什么 3. 如何制定談判計劃 4. 如何實施有效的談判 5. 談判技能訓練
模塊三、采購合同管理	模塊四、供應鏈管理
1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、簽約 4. 合同違約和爭議解決 5. 采購合同的價格形式	1. 供應鏈管理的核心 2. 供應鏈管理前后級管理 3. 需求管理流程 4. 供應鏈運營管理流程 5. 在供應鏈上發(fā)展和實施伙伴關系
模塊五、采購成本管理	模塊六、采購戰(zhàn)略及風險控制
1. 成本管理的采購戰(zhàn)略 2. 采購價格及采購成本分析技術 3. 采購成本財務分析 4. 供應商成本現(xiàn)場改善之道 5. 降低采購成本的手法	1. 采購戰(zhàn)略管理 2. 成本管理的采購戰(zhàn)略 3. 采購風險的識別與控制技術 4. 內部控制風險 5. 采購的內部管理---控制和審計

【你將收獲什么？】
?全面提升采購與供應管理者的職業(yè)能力
?深度拓展企業(yè)采購與供應管理的價值空間
?培養(yǎng)國際化、規(guī)范化的采購與供應管理職業(yè)團隊
?提高企業(yè)采購供應管理水平,增強企業(yè)競爭力
?發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的準則，促進采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展
?獲得權威國際CPPM證書，證明專業(yè)實力，提升職場競爭力
?培訓課程覆蓋采購與供應知識體系、實戰(zhàn)及考試內容
?為企業(yè)做好降本工作，創(chuàng)造價值，使采購部門從“花錢”走向“掙錢”
?掌握利用采購與供應鏈知識為企業(yè)增值、為自身職業(yè)生涯增值。

你是否已有很長時間沒有加薪，同時也不敢跳槽，并且每天忙得焦頭爛額？處理不完的申購單?材料市場價格的飆漲？成本降價的種種困難？供應商交不出貨？各類標書的競相爭奪？每天要工作到很晚，你是否感到疲累？是否覺得力不從心？如果有其中一項，你該學習了，如果不學習，悲劇還要重演多少年？六大版塊課程體系幫你快速學習并掌握采購經(jīng)驗、技巧、提高采購實戰(zhàn)能力的捷徑。讓你減少工作中的摸索，少走彎路。


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