可以說，外貿(mào)B2B選品問題，難住了很多外貿(mào)企業(yè)和SOHO。


牛哥13年的外貿(mào)生涯中，先后經(jīng)歷工廠、外貿(mào)公司、SOHO、工廠、SOHO、開外貿(mào)公司這幾個階段，在產(chǎn)品挖掘方面也傷透了腦筋，走了很多彎路。

好多次，花了很多功夫了解行業(yè)、產(chǎn)品，跟供應商談判，做產(chǎn)品資料，推廣，到最后要么訂單很難拿，要么訂單利潤微薄，甚至虧本。

選品問題困擾了牛哥很多年。在那些年，牛哥不斷進新行業(yè)，找新產(chǎn)品，卻始終在重復錯誤，真正好產(chǎn)品，就沒找到幾個，浪費了大量的時間，精力和錢。

經(jīng)過牛哥不懈努力，終于攻克這個難題。

今天，牛哥先給大家分享6類不能選的產(chǎn)品。

1. 不選所謂獨門其實冷門的產(chǎn)品

牛哥是做貿(mào)易出生，深知開工廠不易，從來就沒想過要開工廠。無論是做SOHO還是開外貿(mào)公司，都是想的找優(yōu)勢獨門產(chǎn)品，然后跟工廠談判拿到好的價格和服務。所謂優(yōu)勢獨門產(chǎn)品，牛哥一直認為是別人可能沒有，競爭程度低，工廠價格比別人低的產(chǎn)品。比如某電子傳感器，工廠是牛哥同村人開的，產(chǎn)品全部原創(chuàng)，國內(nèi)競爭對手很少，國外幾乎沒競爭對手，競爭對手的產(chǎn)品，無論從硬件還是配套軟件都不如這家工廠。這傳感器可以算是獨門產(chǎn)品，但是其實是冷門產(chǎn)品，至少放到外貿(mào)行業(yè)里，無論B2B還是B2C都是冷門。冷門就意味著市場小，需求小，甚至都搞不清楚目標客戶是誰，也就很訂單量就很難上得去，自然也就賺不到錢了。

2. 不選不適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品




外貿(mào)B2B是個大行業(yè)，里面細分了無數(shù)個子行業(yè)，有無數(shù)的產(chǎn)品，但是并不是所有產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售。比如外貿(mào)服裝行業(yè)，有很大的份額是OEM訂單，也就是貼牌，目標客戶群體更傾向于去展會尋找供應商，而不是在網(wǎng)上找供應商。之所以不建議選擇不適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品，是考慮很多貿(mào)易公司和SOHO，推廣渠道可能只有網(wǎng)上電商渠道。

3. 不選國家禁止出口的產(chǎn)品

初入外貿(mào)行業(yè)的人可能不清楚，并不是所有產(chǎn)品都可以出口。如果你發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品沒人在出口，你可以先去百度搜索“禁止出口貨物目錄”，看看商務部或者海關的禁止出口貨物目錄中有沒有這個產(chǎn)品。做生意是為了求財，沒必要冒違反法律法規(guī)的風險。

4. 不選不方便運輸?shù)漠a(chǎn)品




有些產(chǎn)品不方便運輸。比如液體、粉末類的，快遞、發(fā)貨要求復雜的認證或者專門容器，操作起來相當麻煩。又比如大型辦公家具、大型污水處理設備等，體積非常大，往往運費比產(chǎn)品本身還要貴很多。不方便運輸?shù)漠a(chǎn)品，通常手續(xù)非常麻煩，運費很貴，會給外貿(mào)業(yè)務帶來很大困擾。既然可以選擇，為什么不選方便運輸?shù)漠a(chǎn)品呢？

5. 不選擇高度競爭的產(chǎn)品




作為新入行者，如果選擇高度競爭的產(chǎn)品，那么就要面對無數(shù)早已成長起來的巨頭的競爭，他們有更牢固的供應鏈，更強大的銷售團隊，更專業(yè)的服務團隊，以及大量優(yōu)質(zhì)老客戶。對于高度競爭的產(chǎn)品，新入行者，無論在哪方面都沒有優(yōu)勢，做起來的可能性幾乎沒有。

6. 不選侵犯知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品

如今，無論國內(nèi)還是國外，對于知識產(chǎn)權(quán)的重視都是史無前例的，對于侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為，處罰力度也是前所未唯有的。所以，做外貿(mào)，對于知識產(chǎn)權(quán)一定要足夠重視。值得一提的是，并不是仿牌，假冒產(chǎn)品才是侵犯知識產(chǎn)權(quán)的，不是不使用別人商標就不侵犯知識產(chǎn)權(quán)了，對于知名產(chǎn)品的外觀、功能的拷貝，也可能侵犯知識產(chǎn)權(quán)。選擇產(chǎn)品的時候，一定要搞清楚，目標產(chǎn)品是否存在侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風險。否則，錢還沒賺到，先被起訴，罰款了，就得不償失了。

這不能選，那不能選，到底如何選？

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