具體而言,有8個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量:

一、利潤(rùn)率高

不以盈利為目的的企業(yè)都是在耍流氓。從一個(gè)客戶(hù)身上獲得的利潤(rùn)率越高,這個(gè)客戶(hù)對(duì)公司的價(jià)值也就" />

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客戶(hù)分類(lèi)之找出20%的重要客戶(hù)【外貿(mào)干貨】

我們往往只是知道這個(gè)規(guī)則,卻不懂怎么去進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi),怎么找出這20%的重要客戶(hù)?

具體而言,有8個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量:

一、利潤(rùn)率高

不以盈利為目的的企業(yè)都是在耍流氓。從一個(gè)客戶(hù)身上獲得的利潤(rùn)率越高,這個(gè)客戶(hù)對(duì)公司的價(jià)值也就越高。購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)是一個(gè)明顯特征,同樣是買(mǎi)手表,一次下單100個(gè)和一次只買(mǎi)一個(gè),誰(shuí)的購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)? 誰(shuí)帶來(lái)的利潤(rùn)高?這就是為什么公司總是樂(lè)意業(yè)務(wù)員出大單的原因。四兩撥千斤,對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),也是一樣,購(gòu)買(mǎi)力越強(qiáng)的客戶(hù),給你帶來(lái)的提成也越豐厚,單位時(shí)間內(nèi),完成100萬(wàn)的訂單,肯定是比完成10萬(wàn)的訂單提成要高許多。 但是千萬(wàn)不要”鼠目寸光“,因?yàn)榭蛻?hù)的單次購(gòu)買(mǎi)力而表現(xiàn)出過(guò)分不同的服務(wù)態(tài)度,也要結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)看,小客戶(hù)也可能變成大客戶(hù)。

二、付款條件佳

接受賣(mài)方的付款方式,最好的付款方式當(dāng)然是發(fā)貨前付清貨款,但是對(duì)于大訂單,客戶(hù)往往不容易接受賣(mài)方提出的付款方式。

付款方式風(fēng)險(xiǎn)排序(站在出口商的角度):

T/T 100% inadvance

< T/T (withdeposit, the rest balanced before shipment)

< L/C atsight

< L/C X days

< T/T 100%before shipment

< T/T (withdeposit, the rest balanced copy of B/L)

< D/P

< T/T (balance copy of B/L)

< D/A

< T/T X days

< O/A

三、賣(mài)家與買(mǎi)家相匹配

怎樣才是匹配? 除了產(chǎn)品款式匹配,更重要是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匹配,太高端的產(chǎn)品,可能自己的工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足不了,也是不匹配。就好像逛街買(mǎi)衣服,適合自己且能買(mǎi)得起的才是最好的。雖然有的客戶(hù)多金優(yōu)質(zhì),但是產(chǎn)品的要求和檔次高于目前工廠的生產(chǎn)水平那,最好只跟客戶(hù)保持一定的聯(lián)系,等公司發(fā)展壯大了,生產(chǎn)水平跟上了,再去撬動(dòng)這個(gè)量級(jí)的客戶(hù),才能維持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

四、客戶(hù)訂單的延續(xù)性

一錘子買(mǎi)賣(mài),沒(méi)有延續(xù)性,公司前期花費(fèi)了大量的營(yíng)銷(xiāo)成本,卻帶來(lái)了一次性成交的客戶(hù),業(yè)務(wù)員做完這一次又要繼續(xù)去尋找新的客戶(hù),人力成本,溝通成本,時(shí)間成本都是巨大的投入,如果訂單不能持續(xù),就意味著不斷需要消耗大量的成本來(lái)尋找新的客戶(hù)。長(zhǎng)期下單的客戶(hù),就大大降低了各種成本的投入,也保障了公司的業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)員的收入。

五、忠誠(chéng)度高

客戶(hù)忠誠(chéng)度——最主要的是指賣(mài)家有不可被替代的競(jìng)爭(zhēng)力,從而讓客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)生依賴(lài)性。有忠誠(chéng)度的客戶(hù),不會(huì)被別人撬走,是企業(yè)的一筆財(cái)富;但商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永恒的利益,所以企業(yè)要想辦法培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,換句話說(shuō),讓他離不開(kāi)你。如果好的服務(wù)能夠讓客戶(hù)離不開(kāi)你,就給他最好的服務(wù);如果產(chǎn)品的獨(dú)特性讓他離不開(kāi)你,就把這種獨(dú)特性發(fā)揮到極致。就是那句話,有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。

六、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Υ?/b>

不但要增長(zhǎng)速度快,也要增長(zhǎng)空間大。這樣才有了未來(lái)巨大的發(fā)展?jié)摿?,學(xué)會(huì)識(shí)別并掌握潛力股,這樣的前期投入和過(guò)程中的時(shí)間成本才可以獲得最合理的回報(bào)。

七、可引導(dǎo)性強(qiáng)

客戶(hù)主觀意識(shí)上可引導(dǎo),能接受我們賣(mài)方的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和指導(dǎo)。古話說(shuō),聽(tīng)人勸,吃飽飯。客戶(hù)有自己的主見(jiàn)當(dāng)然好,但是太過(guò)于固執(zhí)己見(jiàn),就容易讓雙方的溝通陷入死角。不好溝通的客戶(hù)很容易誤事。

八、品牌影響力大

一些地區(qū)最大的品牌如果選擇了我們作為合作方,那么可以增加其他品牌對(duì)我們的信任度。這跟找工作,為什么要進(jìn)大公司的一個(gè)道理,借著大公司的平臺(tái)能做到的事情,能提升的能力,會(huì)比你在小公司多太多。這里的降低價(jià)格或一些其他合理的妥協(xié)來(lái)促成訂單的達(dá)成是明智的選擇。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)價(jià)格談判思路和郵件營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)

價(jià)格談判,和采購(gòu)商周旋的過(guò)程往往是往復(fù)循環(huán)的,這期間無(wú)可避免的會(huì)經(jīng)歷:報(bào)價(jià)砍價(jià),再報(bào)價(jià)再砍價(jià)的不斷循環(huán)!真是腦子一團(tuán)亂 ……

那么下面,用一張圖幫你理清談價(jià)思路!

關(guān)于 ① , 如何回復(fù)詢(xún)盤(pán)

給客戶(hù)報(bào)價(jià)時(shí)通常都會(huì)包含著些信息:

1.Product 產(chǎn)品名稱(chēng):

我會(huì)重新確認(rèn)名稱(chēng),例如Melamine Powder 99.3%。

2.Price價(jià)格:

FOB價(jià)格或者是CIF價(jià)格。

3.Period Of Validity 價(jià)格有效期:

客戶(hù)能夠掌握時(shí)間,也為以后的跟蹤埋下伏筆。還有就是如果有了有效期,客戶(hù)出了有效期還不下單,就說(shuō)明至少這次沒(méi)有合作的可能了,你也不用那么煎熬的等待了。

4.Payment Method 付款條件:

付款條件是一種成本,如何影響客戶(hù)的決定呢?

5.Package包裝情況:

這個(gè)因素用來(lái)同行比較,或者跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品比較。

6.Period Of shippment 交貨期

7.Parameters Of Goods 主要的質(zhì)量參數(shù),或者產(chǎn)品等級(jí):

這個(gè)也是對(duì)價(jià)格的一個(gè)設(shè)定,如果不表明這個(gè)條件,客戶(hù)提出用低等品的價(jià)格成交優(yōu)等品,你接嗎?

8.Advantage 優(yōu)點(diǎn):

樣板工程,獨(dú)特優(yōu)勢(shì),亮點(diǎn)相關(guān)……這部分是為了突出我們產(chǎn)品的特性,即便價(jià)格稍高也能讓客戶(hù)不至于第一個(gè)我把我們淘汰。

看似內(nèi)容復(fù)雜,實(shí)際上幾乎每一點(diǎn)幾個(gè)單詞就可以搞定。通順,漂亮的句子寫(xiě)的再好,不如寫(xiě)的清楚。突出關(guān)鍵點(diǎn),讓客戶(hù)一目了然才是最重要的。

關(guān)于 ② , 如何報(bào)價(jià)

現(xiàn)在絕大部分的報(bào)價(jià)都是這種模式:

A:“西歐式報(bào)價(jià)”: 給出一個(gè)有余地的報(bào)價(jià),然后給客戶(hù)一點(diǎn)點(diǎn)的去降,一直到成交!這種報(bào)價(jià)模式稱(chēng)為(較普遍,符合人的價(jià)格心理)。

B:“日本式報(bào)價(jià)”: 直接給出最低價(jià),引起買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)興趣。

關(guān)于 ⑦ , 為啥我們接受了,客戶(hù)卻跑了

原因有五:

1.接受晚了,客戶(hù)已經(jīng)跟其他的供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議。

2.客戶(hù)只是來(lái)打聽(tīng)價(jià)格,確認(rèn)了價(jià)格好壓原有供應(yīng)商的價(jià)格。

3.問(wèn)價(jià)格只是做樣子給老板看,其中有潛規(guī)則。

4.客戶(hù)只是轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn),自己并沒(méi)有決定權(quán)。

5.其他的可能性也有,例如,同行套價(jià)格,這種方式難以判斷,尤其是當(dāng)對(duì)方設(shè)置的很精密,找不到破綻的時(shí)候。

了解了這些,可以見(jiàn)招拆招。

很多人不明白,如何去做,其實(shí)很簡(jiǎn)單,分析出可能性,提出解決辦法,然后一條一條的試,不要在意客戶(hù)是不是理你,客戶(hù)很忙,在你找到癥結(jié)之前可能他是沉默的,一旦你試探出了問(wèn)題所在,客戶(hù)就會(huì)被激活,成為你的寶藏。

郵件營(yíng)銷(xiāo)是外貿(mào)員是必備技能,每天像“狗”一樣發(fā)郵件,郵件發(fā)出去了,但結(jié)果卻千差萬(wàn)別,原因就是沒(méi)抓住關(guān)鍵點(diǎn)!

看完圖你是不是會(huì)想:ABC 哪一步更重要呢?

小編認(rèn)為,ABC 三個(gè)點(diǎn)并不能用“哪個(gè)更關(guān)鍵”來(lái)進(jìn)行評(píng)判,因?yàn)槠渲腥魏我稽c(diǎn)打了折扣或者缺失,都起不到郵件營(yíng)銷(xiāo)的作用。

那么我們回歸到上面這張圖:

A 點(diǎn),很明顯是說(shuō)明標(biāo)題的作用。

這一點(diǎn)對(duì)于開(kāi)發(fā)信而言尤其關(guān)鍵!買(mǎi)家(Buyer)每天都會(huì)收到大量的郵件,其中無(wú)可避免大量的推銷(xiāo)郵件。

所以,采購(gòu)商會(huì)看的是他們想關(guān)注的,例如用到他們正在采購(gòu)的某種產(chǎn)品的名稱(chēng)作為郵件標(biāo)題,這是其中一種最普通也是大家最?lèi)?ài)用的標(biāo)題。還有就是適當(dāng)做一下標(biāo)題黨,標(biāo)新立異的標(biāo)題,可以為你帶來(lái)意想不到的效果。不然茫茫信海中,人家憑什么看你的郵件?

如果 A 點(diǎn)標(biāo)題做到位了,客戶(hù)會(huì)打開(kāi)郵件,那就是B點(diǎn)要發(fā)揮作用了。

買(mǎi)家(Buyer)會(huì)用幾秒鐘的時(shí)間來(lái)掃一眼這個(gè)郵件看自己是否感興趣,這個(gè)時(shí)候要求我們的郵件需要布局合理,重點(diǎn)突出,不要出現(xiàn)太多的廢話,正是基于這一點(diǎn),大部分時(shí)候?qū)戦_(kāi)發(fā)信的時(shí)候我們都會(huì)說(shuō)要言簡(jiǎn)意賅,不能長(zhǎng),要短。

不讓客戶(hù)看一眼沒(méi)看到重點(diǎn)而生厭退出,畢竟對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)這是過(guò)剩的信息。

還有一種郵件模式,就是HTML郵件。

如果一封促銷(xiāo)郵件長(zhǎng)這樣,告訴我你會(huì)多看它兩眼嗎?答案應(yīng)該是:YES!

這種感覺(jué)郵件,元素豐富,生動(dòng)有趣,布局方面往往比較清晰,客戶(hù)也會(huì)產(chǎn)生興趣去瀏覽,也是一種非常好的營(yíng)銷(xiāo)模式。

比起干巴巴的圖文,HTML郵件也是一種很好的形式。HTML郵件有能力的話可以自己做,當(dāng)然也有很多好看的免費(fèi)模板可以用,信手拈來(lái),不會(huì)排版也沒(méi)關(guān)系,內(nèi)容直接往里套,分分鐘就高大上。

接下來(lái)是C點(diǎn),這一點(diǎn)就成為殺手锏。

讓客戶(hù)閱讀郵件絕對(duì)不是終極目的,終極目的是轉(zhuǎn)化率。所以C的含義應(yīng)該是閱讀郵件并且促成轉(zhuǎn)化。按照現(xiàn)有的大部分人的開(kāi)發(fā)信模式:一定要簡(jiǎn)練,要實(shí)現(xiàn)C點(diǎn)是有很大的難度的。

即便是客戶(hù)打開(kāi)了你的郵件,但是郵件卻毫無(wú)吸引力,說(shuō)服力,轉(zhuǎn)換率還是高不了,因?yàn)樾畔ⅰ斑^(guò)剩”,客戶(hù)沒(méi)有理由,也沒(méi)有必要給每一個(gè)人都回復(fù),除非我們有亮點(diǎn)存在。

所以,這時(shí)我們可以適當(dāng)調(diào)整策略,HTML郵件或較長(zhǎng)郵件,不僅僅是告訴買(mǎi)家我們是做什么的,還要告訴他們,你為什么要給我回復(fù),與我溝通,因?yàn)槲椅镉兴?,因?yàn)槲矣袆e人沒(méi)有的賣(mài)點(diǎn)。

不僅僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,是推銷(xiāo)有賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品!

理清這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),不斷去做嘗試,相信你的郵件營(yíng)銷(xiāo)會(huì)做得更好!

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