實(shí)際上,社交媒體、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等概念,只是新?tīng)I(yíng)銷模式中的一小部分。除此之外,還有很多我們外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該重視并且利用起來(lái)的新概念,但是卻一直被絕大部分企業(yè)所忽略。
什么是新?tīng)I(yíng)銷模式?是指結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)端和用戶端的趨勢(shì),利用各種新出現(xiàn)的技術(shù),鎖定有數(shù)據(jù)支撐的精準(zhǔn)人群,進(jìn)而對(duì)品牌和產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷。 本文將梳理目前主流的營(yíng)銷概念和模式,同時(shí)也會(huì)列出一些筆者在實(shí)踐中見(jiàn)過(guò)的一些誤區(qū),希望可以為廣大外貿(mào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供新的思路,讓品牌和產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)。
趨勢(shì)一 Content is King 內(nèi)容為王 ————————————————————————————————————————— 概念解釋:通過(guò)制造客戶真正關(guān)心的原創(chuàng)內(nèi)容,在搜索結(jié)果和推薦中獲得大量曝光,并且達(dá)到可觀的客戶反饋和留存。
內(nèi)容是建立品牌形象的重要媒介。內(nèi)容為王的說(shuō)法已經(jīng)盛行多年,以至于很多人以為它已經(jīng)過(guò)時(shí),沒(méi)有效果了。然而,事實(shí)恰恰相反。
根據(jù)Facebook的調(diào)研數(shù)據(jù),從2012年社交媒體大爆發(fā)以來(lái),人群對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求,從來(lái)沒(méi)有這么強(qiáng)烈過(guò)。這是因?yàn)?,在一個(gè)信息溢出的時(shí)代,越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn),他們找不到自己真實(shí)需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了。
回想一下,你有多少次搜索自己想要的答案,最后卻被亂七八糟的頁(yè)面帶偏了?而當(dāng)你終于找到了你需要的內(nèi)容時(shí),是否還有一種成就感?這就是內(nèi)容的魅力,也是為什么國(guó)內(nèi)的今日頭條和國(guó)外的BuzzFeed等聚合式平臺(tái)吸引人的根本原因:提供優(yōu)質(zhì)的、目標(biāo)人群真正想看的內(nèi)容。
要制造目標(biāo)客戶想看的內(nèi)容,外貿(mào)企業(yè)需要:
1. 站在客戶的立場(chǎng)上思考,制造對(duì)他們來(lái)說(shuō)有用、有趣、有利的內(nèi)容,如:售前售后須知、產(chǎn)品保養(yǎng)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析報(bào)告、采購(gòu)技巧、案例分析、好的營(yíng)銷故事等等。一場(chǎng)公司團(tuán)隊(duì)的Brainstorming會(huì)想到很多好主意;
2. 內(nèi)容一定要原創(chuàng)。這不僅僅是為了優(yōu)化搜索引擎(SEO),更多的,是讓內(nèi)容有調(diào)性和特色,只有獨(dú)一無(wú)二,才值得被記?。?
3. 讓內(nèi)容有病毒系數(shù),利于傳播。俗話說(shuō)“一傳十,十傳百”,一個(gè)吸引眼球的消息很快就會(huì)傳播開(kāi)來(lái),這就是病毒系數(shù)的概念。如果一篇推文(Tweet)的病毒系數(shù)是2,即使開(kāi)始只有2個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā),經(jīng)過(guò)10次傳播后,就會(huì)有1024個(gè)人看到!關(guān)于病毒系數(shù)的系統(tǒng)知識(shí),可以參閱喬納?伯杰的《瘋傳》一書(shū);
4. 專業(yè)的形象和顏值。有了好的內(nèi)容,還要有好的包裝,也就是:排版、配圖、字幕、篇幅長(zhǎng)短、名人背書(shū)等等。在Google或者Bing搜索How to Make Great Content,會(huì)有許多系統(tǒng)性和專業(yè)的文章供學(xué)習(xí)。
趨勢(shì)二 Retargeting & Remarketing 人群找回和再營(yíng)銷 ————————————————————————————————————————
概念解釋:Retargeting和Remarketing是搜索引擎營(yíng)銷的重要概念,字面的意思是重定位和再營(yíng)銷。核心就是通過(guò)識(shí)別已經(jīng)對(duì)你的品牌和產(chǎn)品關(guān)注過(guò)的人群,并且有針對(duì)性地觸達(dá)這群人,實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷。
很多外貿(mào)企業(yè)SEO和SEM的套路都是:制作官方網(wǎng)站,建設(shè)外鏈或者在搜索引擎(如Google)上面投廣告。拋開(kāi)策略和執(zhí)行效率不提,這樣的思路其實(shí)是比較符合邏輯的。但是,由于沒(méi)有使用Retargeting和Remarketing這樣的功能,會(huì)造成90%的流量都付諸流水。
為什么呢?下面我們具體剖析講解。
Retargeting和Remarketing,實(shí)現(xiàn)的是這樣一種功能:記錄那些已經(jīng)看過(guò)你的網(wǎng)站或者廣告的人群,然后利用各種技術(shù)和渠道,將你準(zhǔn)備的內(nèi)容再次呈現(xiàn)到這批人的面前。
舉例來(lái)說(shuō):當(dāng)你在某寶搜索“電動(dòng)工具”這三個(gè)字以后,你看其他網(wǎng)站時(shí),也會(huì)為你推薦“電動(dòng)工具”相關(guān)的產(chǎn)品的廣告鏈接,這就是Retargeting和Remarketing,也就是人群找回和再營(yíng)銷。
其實(shí)Retargeting和Remarketing的應(yīng)用,早已不是新鮮事。國(guó)外主流的Ads平臺(tái),如Google Adwords、AdRoll、Retargeter等,都有成熟的技術(shù),并且在手機(jī)端也不斷有新的方案誕生應(yīng)用,逐漸成為趨勢(shì)。但是,國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)卻幾乎沒(méi)有。如果可以部署相應(yīng)的技術(shù)和代碼,則會(huì)為企業(yè)的營(yíng)銷帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果。
想要實(shí)現(xiàn)并不難,實(shí)施步驟如下:
1. 通過(guò)搜索引擎,系統(tǒng)地了解Retargeting和Remarketing的知識(shí);
2. 將代碼部署到企業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎廣告、展示網(wǎng)絡(luò)廣告等多個(gè)場(chǎng)景;
3. 根據(jù)收集到的人群特征,分析并制定針對(duì)該類人群的定位展示素材,進(jìn)行投放;
4. 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),結(jié)合A/B Test的方法,不斷優(yōu)化給特定人群呈現(xiàn)的素材。
趨勢(shì)三 Data & KPI Oriented 數(shù)據(jù)指導(dǎo)結(jié)果 ———————————————————————————————————— 概念解釋:Data & KPI Oriented,指的是在外貿(mào)營(yíng)銷過(guò)程中,一切的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)策略,而不是想當(dāng)然地制定目標(biāo)和策略。
在2016年春交會(huì)的時(shí)候,筆者走訪了琶洲館A區(qū)和B區(qū)的7個(gè)場(chǎng)館,和超過(guò)100位人員交談過(guò)他們目前采用的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。
令人驚訝的是,在所有交談過(guò)的涉及到市場(chǎng)部門的團(tuán)隊(duì)中,幾乎沒(méi)有任何人能夠準(zhǔn)確地、用數(shù)據(jù)說(shuō)明白他們營(yíng)銷的效果。大多數(shù)是類似“還行吧”,“感覺(jué)一般般”,“有幾個(gè)方法還挺管用”這樣的回答。
市場(chǎng)營(yíng)銷中,如果沒(méi)有基準(zhǔn)目標(biāo)和數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,等同于踩著石頭過(guò)河,同時(shí)還蒙著眼睛。事實(shí)上,將嚴(yán)格的數(shù)據(jù)納入整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,不僅僅是趨勢(shì),也是數(shù)字營(yíng)銷的標(biāo)配。對(duì)于很多外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),要在自己的營(yíng)銷實(shí)踐中緊貼這一趨勢(shì),則可以:
1. 建立數(shù)據(jù)體系。其實(shí)不用太過(guò)復(fù)雜,只要對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中的投入和產(chǎn)出做好記錄,并且按照一定的方式,計(jì)算ROI(投入產(chǎn)出比),即可做到數(shù)據(jù)化管理的雛形。
涉及到的指標(biāo)包括:
I.成本:營(yíng)銷活動(dòng)中投入的金錢、人力、時(shí)間、資源等。量化為統(tǒng)一數(shù)字,如金錢;
II.回報(bào):最終獲得的可衡量的有效結(jié)果,如:聯(lián)系方式、詢盤、成交等。不同的場(chǎng)景,則標(biāo)準(zhǔn)不同;
III.ROI:投資轉(zhuǎn)化率。比例當(dāng)然是越高越好;
IV.獲客成本:每一次有效成交的實(shí)際成本。例如:在
http://Made-in-China.com上面發(fā)布100個(gè)產(chǎn)品,各項(xiàng)成本總計(jì)為6000元,最終成交3個(gè)客戶,那么一個(gè)客戶的獲客成本就是2000元。
2. 利用技術(shù),事半功倍。使用Google Analytics,Piwik等工具,跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù),既能保證數(shù)據(jù)的正確和有效,也為專業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ),形成良好的運(yùn)維習(xí)慣。
3. 要有節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。有了數(shù)據(jù)說(shuō)話之后,就能夠制定更加客觀的目標(biāo),比如:通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)目前在Twitter花的時(shí)間最多(每天4小時(shí)),但是詢盤最少(平均一天0.3個(gè)),這種情況下,就可以將目標(biāo)定在每天0.5個(gè)詢盤,然后分析各個(gè)環(huán)節(jié),找出優(yōu)化目標(biāo),并且努力實(shí)現(xiàn)。
4. 不斷優(yōu)化迭代,為“下一次”指明方向。之所以要踐行數(shù)據(jù)化運(yùn)維,不是為了將外貿(mào)企業(yè)搞得多么高大上,而是為了切切實(shí)實(shí)地指導(dǎo)外貿(mào)營(yíng)銷,找到那些影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素(Key Factors),然后有目的地進(jìn)行優(yōu)化,這樣效果才會(huì)越來(lái)越好。
其實(shí)不僅僅是在新?tīng)I(yíng)銷模式下的營(yíng)銷活動(dòng)要使用數(shù)據(jù)化的方式,在外貿(mào)生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的其他環(huán)節(jié),也完全可以使用相同的思維,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)。
趨勢(shì)四 Triggers & Automation 條件觸發(fā)和營(yíng)銷自動(dòng)化 —————————————————————————————————
概念解釋:Triggers和Automation,指的是在營(yíng)銷中,利用先進(jìn)的營(yíng)銷工具和理念,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的、自動(dòng)化的營(yíng)銷。例如:在HubSpot中設(shè)定一個(gè)條件,當(dāng)用戶看了A頁(yè)面并留下郵箱之后,自動(dòng)推送B產(chǎn)品的介紹郵件。
2010年筆者剛剛接觸SEO和外貿(mào)營(yíng)銷的時(shí)候,Google后續(xù)一系列的算法,如Penguin、Panda等還沒(méi)有發(fā)布。比起現(xiàn)在,那個(gè)年代的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)真的很幸福;緊接著,2011年,Panda內(nèi)容農(nóng)場(chǎng)算法發(fā)布,對(duì)低質(zhì)量?jī)?nèi)容的搜索排位進(jìn)行干預(yù);2012年,qi鵝算法發(fā)布,同年,社交媒體大爆發(fā)。在海外營(yíng)銷這一領(lǐng)域,一下子涌現(xiàn)出了多種平臺(tái)和入口爭(zhēng)鳴的局面。
在這個(gè)過(guò)程中,營(yíng)銷的手段也在不斷變化和升級(jí)。就拿SEO來(lái)說(shuō),從最開(kāi)始的只要有網(wǎng)站和外鏈就會(huì)有排名,到后來(lái)的鏈輪策略、站群建設(shè)、社交媒體引流甚至是黑鏈技術(shù),每個(gè)階段都有當(dāng)時(shí)可以稱之為“新?tīng)I(yíng)銷”的模式。
不論具體方式如何變化,一個(gè)總的趨勢(shì)是:外貿(mào)營(yíng)銷正在朝著越來(lái)越精細(xì)化、越來(lái)越自動(dòng)化的方向發(fā)展。著名的Marketing Automation公司HubSpot,為全球數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的公司提供了一整套的營(yíng)銷自動(dòng)化工具和方案。作為一個(gè)SAAS平臺(tái),用戶在HubSpot中就可以集成式地管理所有的營(yíng)銷活動(dòng),并且內(nèi)置了很多觸發(fā)條件,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷過(guò)程自動(dòng)化。
和HubSpot類似的還有Eloqua、Marketo和Pardo,另外一個(gè)開(kāi)源的Mautic也很受歡迎。都是整合多種渠道,通過(guò)Triggers觸發(fā)特定行為,從而讓營(yíng)銷更加集中和自動(dòng)化,同時(shí)能夠洞見(jiàn)過(guò)程行為,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)營(yíng)銷。
這是由于,現(xiàn)在的海外營(yíng)銷人員需要面對(duì)的渠道和方式越來(lái)越多,如果還是采用人工和分離的方式管理,勢(shì)必造成精力和資源的浪費(fèi)。
同時(shí),隨著人工智能的滲透,營(yíng)銷自動(dòng)化/智能化必定會(huì)越來(lái)越普及,提前學(xué)習(xí)和布局,才能快人一步。正如外貿(mào)生產(chǎn)加工經(jīng)歷了人工->機(jī)械->自動(dòng)化->無(wú)人化的過(guò)程,外貿(mào)企業(yè)的營(yíng)銷也應(yīng)該緊跟變化,不斷升級(jí)。
上面說(shuō)了一些當(dāng)下流行或?qū)⒁餍械内厔?shì),雖然有的技術(shù)含量要求較高,但是即便沒(méi)有技術(shù)背景,也可以按照這些概念,在現(xiàn)有的框架下優(yōu)化自己的營(yíng)銷思路。在執(zhí)行的過(guò)程中,不斷從數(shù)據(jù)出發(fā),優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié),就會(huì)不斷獲得效果的提升。
說(shuō)完了新?tīng)I(yíng)銷模式下外貿(mào)營(yíng)銷的趨勢(shì),接下來(lái),我們談?wù)勔恍?duì)新?tīng)I(yíng)銷的常見(jiàn)誤區(qū)。 誤區(qū)一 新媒體運(yùn)營(yíng)就是創(chuàng)建社交媒體賬號(hào)和發(fā)布內(nèi)容 這個(gè)理解不能說(shuō)是100%錯(cuò)誤,只不過(guò)大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè),都會(huì)止步于這樣的認(rèn)識(shí),那就是:建立好自己的賬號(hào)并且定時(shí)發(fā)布一些內(nèi)容,就是部署了新媒體運(yùn)營(yíng)。
正解:這僅僅是最基本的思路。要想獲得效果,最重要的是和目標(biāo)客戶群體對(duì)話,產(chǎn)生互動(dòng),并且觀察數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)總結(jié)能夠帶來(lái)行為轉(zhuǎn)化的因素,不斷優(yōu)化策略。開(kāi)始實(shí)施和運(yùn)維不是終點(diǎn),通過(guò)運(yùn)維獲得結(jié)果才是目的。不論主攻哪個(gè)平臺(tái),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)加實(shí)踐是必經(jīng)之路。
這方面的知識(shí),參考Lynda以及Udemy上關(guān)于Social Media Marketing的內(nèi)容,尤其是關(guān)于Marketing Listening的課程。
誤區(qū)二 內(nèi)容就是發(fā)布公司新聞文章、產(chǎn)品圖片、視頻等 許多外貿(mào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)掙扎于如何制造精彩的內(nèi)容,大部分國(guó)內(nèi)的公司還停留在發(fā)布公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品圖片、介紹視頻的階段。
正解:并不是說(shuō)這些內(nèi)容不重要,而是要意識(shí)到所有的輸出都是內(nèi)容。你的文章固然是內(nèi)容,而各種平臺(tái)的視覺(jué)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說(shuō)明,甚至是溝通郵件都是內(nèi)容的一部分。所以在主流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,市場(chǎng)部門不僅僅負(fù)責(zé)營(yíng)銷內(nèi)容的規(guī)劃,還包括公司流通內(nèi)容的統(tǒng)一。形象總是體現(xiàn)在系統(tǒng)的細(xì)節(jié)中,形象的建立也無(wú)法通過(guò)一篇文章的滲透就深入人心,不管這篇文章是多么精彩。
誤區(qū)三 自己掌握所有的技術(shù)和資源才是最好的 這是營(yíng)銷思維的重要轉(zhuǎn)變,不能所有事情都靠自己,自己只負(fù)責(zé)明確目標(biāo),其他外部資源比比皆是。
我接觸過(guò)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì),85%都認(rèn)為要做好營(yíng)銷,就需要自己掌握所有的技術(shù)和資源,然后開(kāi)始招募整個(gè)團(tuán)隊(duì),配套各種人員,從頭打造自己的體系。這樣面臨的一個(gè)尷尬是,當(dāng)按照自己的想法組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)了一堆的技術(shù)之后,才發(fā)現(xiàn)努力的終點(diǎn),只是別人的起點(diǎn)。
為什么?
上文中也提到,現(xiàn)在外貿(mào)營(yíng)銷需要的知識(shí),涉及到的媒介只會(huì)越來(lái)越多,如果事必躬親,就會(huì)陷入精力和資源的泥淖中。
正解:正如司機(jī)只負(fù)責(zé)把握方向,而不需要了解發(fā)動(dòng)機(jī)的原理一樣,外貿(mào)企業(yè)在營(yíng)銷中的角色,也應(yīng)該是負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)邏輯出發(fā),明確自己的需求,制定現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。具體的實(shí)施,如果有條件擁有自己的團(tuán)隊(duì)為佳,如果沒(méi)有條件,則尋找外部資源(Out Sourcing)打輔助,將自己的精力用在核心業(yè)務(wù)上,才是正確的打開(kāi)方式。
舉例來(lái)說(shuō),如果不知道如何寫(xiě)作PR稿件,完全可以到Fiverr或者Freelancer上面,僅需10-20美金,就可以寫(xiě)出非常專業(yè)的PR稿件。發(fā)布時(shí),也不需要親自尋找一個(gè)個(gè)平臺(tái)去注冊(cè)申請(qǐng)發(fā)布,而是使用PressJet這樣的第三方服務(wù),整個(gè)過(guò)程100美金左右,就可以將PR稿件發(fā)布到400+的平臺(tái)上,用很低的成本就能獲得不錯(cuò)的結(jié)果,何樂(lè)而不為呢?
誤區(qū)四 B2B、SEO、SEM、SNS、EDM、Ecommerce、展會(huì),不管哪個(gè)做好了都行 常說(shuō)外貿(mào)是最難的行業(yè),外貿(mào)從業(yè)人員都是全能超人,因?yàn)橐龅氖虑楦鞣N各樣,需要掌握的知識(shí)也是車載斗量。就拿外貿(mào)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),涉及到的就有上面列舉的七大種類,還不算其他非主流的渠道。
但是,真的是這些都做就好嗎?或者不管哪一個(gè),逮住一個(gè)做到極致就可以嗎?都不盡然。
正解:選擇適合自己的,而不是大家都在用的,或者是看起來(lái)高大上的那些方式。
1. 你的產(chǎn)品是否天然適合使用其中的一種方式?例如:B2B是普適性的,對(duì)于大型產(chǎn)品、行業(yè)設(shè)備等有天然的優(yōu)勢(shì),而對(duì)于快消品來(lái)說(shuō),或許SNS和Ecommerce才是最適合的;
2. 現(xiàn)在公司所處的階段,怎樣的選擇合適?例如初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段,低成本高回報(bào)的方式是首選,SEO就是一個(gè)選項(xiàng),只是見(jiàn)效比較慢。大型的團(tuán)隊(duì)更需要的是提升品牌認(rèn)知,加深客戶黏度,SEM、展會(huì)是可以直接帶來(lái)效果的方式。要明白當(dāng)前的主要需求是什么,才能正確選擇;
3. 參考優(yōu)秀的同行是如何做的。每個(gè)行業(yè)都有客戶最集中的渠道,也就是我們營(yíng)銷常說(shuō)的魚(yú)塘。那些做得優(yōu)秀的同行,往往就是找準(zhǔn)了這片魚(yú)塘,撒下了口味正確的“魚(yú)餌”。如果自己沒(méi)有條件從頭發(fā)掘,考察下優(yōu)秀同行在做的事情,一定會(huì)思路開(kāi)闊不少。例如,可以利用SEMRush、SimilarWebs這樣的工具,去分析同行在互聯(lián)網(wǎng)世界中的足跡,利用Google Insights、Google Trends等工具,分析當(dāng)下的趨勢(shì),找到最適合自己的方式,撒網(wǎng)。
本文所列舉的新?tīng)I(yíng)銷趨勢(shì),雖未見(jiàn)得是目前全球最尖端的概念,但卻是外貿(mào)行業(yè)當(dāng)前亟待解決的、最缺失的部分,也是正在流行起來(lái)的選擇。在外貿(mào)轉(zhuǎn)型的路上,營(yíng)銷思維也要跟著一起轉(zhuǎn)變,才能走得更快更遠(yuǎn)。 (文_韓席軍,外貿(mào)行業(yè)8年從業(yè)者,一直試圖用技術(shù)+人性的思路解決外貿(mào)中的各類問(wèn)題。曾獲2013年滬蘇徽電商達(dá)人稱號(hào),目前專注于外貿(mào)郵件和外貿(mào)SNS,SEO領(lǐng)域的實(shí)踐。本文刊載于第54期《焦點(diǎn)視界》雜志。)