第一次在網(wǎng)頁上看到騰京戀這個說法，感覺很好，騰可以指馬化騰，也可以指騰訊，那么對應(yīng)的，東就是指劉強東或者是京東，不管怎么說，騰京戀就是指的騰訊入股京東的事情。

2014年3月10日，騰訊控股發(fā)布公告稱，騰訊出資約2.15億美元加具體現(xiàn)有資產(chǎn)收購京東3.5億多股普通股股份，占上市前在外流通京東普通股的15%，同時，騰訊有權(quán)利在京東上市時繼續(xù)認購5%的股份。詳看具體入股細節(jié)，騰訊原旗下電商部門基本全歸于京東旗下，QQ網(wǎng)購，易迅和拍拍全部歸于京東，對于京東來說，在上市之前引入騰訊，高市值IPO就加了保險，接入了騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)超級入口，京東移動電商具有了可以撼動阿里的想象空間;對騰訊來說，投入資金和資產(chǎn)扶持京東，把實物電商交給合作伙伴打理，打壓了阿里現(xiàn)有電商業(yè)務(wù);另外，騰訊必將更多的精力放在另一個巨無霸市場中，就是O2O市場，這一招更是分散阿里對移動互聯(lián)網(wǎng)、對O2O市場的作戰(zhàn)部署。

這一步棋，馬化騰不僅把潮汕人的精明表現(xiàn)的淋漓盡致，更是表現(xiàn)出其滔天偉略，氣吞山河的胸襟!劉強東借道騰訊的移動入口，肯定憂慮重重，況且騰訊原有這么多電商組合拳，就像當年的馬云的淘寶(天貓)屏蔽百度檢索一樣，我(京東)提供供應(yīng)鏈支持讓你(騰訊)的移動入口一天天做大，天長日久我豈不對你成了依賴，有朝一日，甚或你溫水煮青蛙，慢慢將流量引向自己的電商平臺，我京東豈不虧大了?馬化騰既然想合作，想抽身去謀劃一個更大的局，就要表現(xiàn)出足夠的誠意來!我舍小取大自廢武功，將旗下電商部門交與你打理，解除你后顧之憂。

看看各大互聯(lián)網(wǎng)資訊媒體，媒體人，自媒體，都對這個事情表現(xiàn)出了足夠的興趣，都是在將兩家合伙將對中國的電商格局產(chǎn)生多大的深遠影響，多多贅述無益，鄙人則想從另一個角度來看看這個事情。

上面這張圖，是這幾天轉(zhuǎn)發(fā)甚多的一張圖(估計也是讓馬云看著最惡心的一張圖)，中間的兩位大佬，我們都不陌生，騰東我們就不再提了，這里面還有一個人很重要，就是做起第三位，騰訊高級副總裁、微信創(chuàng)始人和負責人張小龍。

京東能夠拿出這么大的股份(鄙人認為這次股份相當大，要知道京東經(jīng)過了幾輪融資，要是每一次都這么15%的比例，京東早就是人家的了)來完成這件事情，眾所周知的事情，京東最看重的最值錢的就是騰訊的移動端入口，就連劉強東在給職工的內(nèi)部郵件中也提到“騰訊將為京東提供微信和手機QQ客戶端的突出入口位置以及其他關(guān)鍵平臺支持，此外，雙方還將在在線支付服務(wù)領(lǐng)域進行合作。”劉強東也將微信放在了手Q的前面，更看重微信的移動入口是顯而易見的，這個圖中可是沒有QQ的負責人(湯道生)的哦!

從一個微信開發(fā)者或者微信創(chuàng)業(yè)者的角度來看，我們并不會關(guān)注京東如何垂涎微信的入口，我們更看重的是微信這一方的態(tài)度，也就是張小龍和馬化騰的態(tài)度，顯然他們的給的態(tài)度是：我們(張馬)是允許、贊成并且支持京東占用微信的移動互聯(lián)網(wǎng)的入口的!這個態(tài)度才是最重要的，最看重的，最需要和最值得我們思考的!

電商，也就是電子商務(wù)，和搜索引擎、游戲、社交、網(wǎng)絡(luò)媒體、系統(tǒng)應(yīng)用等是互聯(lián)網(wǎng)的一大業(yè)態(tài)，是在互聯(lián)網(wǎng)中舉足輕重，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)三巨頭，電商成就了阿里，國外網(wǎng)絡(luò)巨頭，電商成就了亞馬遜!

鄙人在去年在參加廣東太古倉微信公眾平臺開發(fā)大會期間，就針對電商親自問過微信的人，微信對電商這塊到底是什么態(tài)度?微信的人給的答案相當官方：我們對所有合作伙伴一視同仁，開放給所有合作伙伴的權(quán)限都是一樣的，不會出現(xiàn)所謂的“國家隊”(備注：微信內(nèi)部產(chǎn)生的電商部門)“兄弟隊”(騰訊內(nèi)部，和微信部門平級的兄弟部門，比如易迅)!當筆者拿出手機，讓這位微信的商務(wù)經(jīng)理看，QQ網(wǎng)購的網(wǎng)頁版關(guān)注權(quán)限(微信公眾號關(guān)注僅僅通過網(wǎng)頁鏈接就可以實現(xiàn)關(guān)注，外部開發(fā)者無此權(quán)限)展示的時候，這位負責人說，這是前期測試的時候放出的權(quán)限，現(xiàn)在正在逐步收回，并讓我提供給其賬號截圖等信息。知道筆者寫這個文章的時候，半年過去了，你們看看QQ網(wǎng)購的公眾號，現(xiàn)在依然能實現(xiàn)網(wǎng)頁版關(guān)注功能!

此事一出，基本就表露了微信的電商玩法。眾所周知，國內(nèi)的電商老大目前非阿里莫屬，京東在自營板塊強過阿里，但是在B2C和C2C板塊遠遠趕不上阿里，雖然后期京東也開放了這塊平臺招商業(yè)務(wù)，只見京東的招商部經(jīng)理在各個電商群里發(fā)布招商信息而無人問津!而微信雖然沒有過類似這種招商活動，但是從商的人都知道，有人的地方就有買賣，在微信公眾平臺、微信朋友圈賣東西做電商已經(jīng)蔚然成風，并且人人都唯恐自己不及時跟進就落人一步!這兩天還有看到有些電商媒體人在討論微信電商的各種模式、各種創(chuàng)新，騰訊和京東合作這事一出，就基本表明，以后的微信電商就是：親們?nèi)胱【〇|，辦理了相關(guān)入住、認證等手續(xù)之后，綁定微信公眾號，就自動生成自己的微信店鋪，開展微信電商就如此簡單!你種種開發(fā)者再有產(chǎn)品意識產(chǎn)品精神，人家不給你權(quán)限，該有的功能你指定有不了!

2013年整年，很多電商業(yè)主、從業(yè)人員都感受到前所未有的壓力，電商不好做，電商媒體媒體人給的答案普遍都是獲得用戶的成本高了，達到200-300元/人，流量分流太嚴重，相對減少了!筆者認為，流量真的沒有少，反而多了，移動互聯(lián)網(wǎng)的碎片化和便捷性是真的讓流量多了，只是沒有讓足夠的電商內(nèi)容展現(xiàn)方式融入到我們的移動互聯(lián)網(wǎng)生活場景中!2014年馬云號召全阿里人ALL IN 移動互聯(lián)網(wǎng)，用手機淘寶的負責人魄天的話:“10年前錯過淘寶,5年前錯過天貓,今年不能再錯過手機淘寶”。2014年的移動電商注定好戲連連，但是好戲好像是別人的主角，眾多微信電商開發(fā)者也許押錯了寶，只有看戲的份了!

也有好多微信電商開發(fā)者投入早、投入大，收手不甘心，不收手心沒底，當然，介入早，肯定經(jīng)驗多，相對也有技術(shù)優(yōu)勢，和這些大佬針尖對麥芒的競爭肯定是雞蛋碰石頭，錯其鋒芒，找其垂直縫隙市場，類比于傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)上電商的發(fā)展軌跡和規(guī)律，比如在傳統(tǒng)電商中，有電商服務(wù)商的角色，微電商也肯定有這種角色;比如在傳統(tǒng)電商中，淘寶客就是一種很瘋狂的站長賺錢方式，那么在移動互聯(lián)網(wǎng)中的電商是不是也有這種類似機會?移動互聯(lián)網(wǎng)畢竟和傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)有些本質(zhì)性的區(qū)別，比如LBS，比如碎片化，這些區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，會不會產(chǎn)生有異于以前的商業(yè)機會?

現(xiàn)狀很殘酷，投入將泡湯，機會是否還在，且等下回分解!

以上內(nèi)容有微信網(wǎng)-公眾帳號大全總編任鯤鵬編輯!原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請保留出處!謝謝