10月29-30日，2020未來交易銀行峰會(huì)在滬成功舉辦。文思海輝金融與來自中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中信銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、平安銀行、花旗銀行、星展銀行等領(lǐng)導(dǎo)，以及來自麥肯錫、波士頓咨詢等企業(yè)代表及行業(yè)專家，共計(jì)200余人，針對(duì)“交易銀行市場(chǎng)的發(fā)展與變革”“以客戶為中心的全生態(tài)網(wǎng)絡(luò)思維”“金融科技引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新”等方熱點(diǎn)深入交流探討，共話交易銀行未來新發(fā)展。

交易銀行是指商業(yè)銀行圍繞客戶的交易行為所提供的包括支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈金融等在內(nèi)的一系列金融服務(wù)，是伴隨著企業(yè)需求升級(jí)和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用而發(fā)展起來的公司金融新模式，已成為推動(dòng)銀行管理理念和對(duì)公金融產(chǎn)品服務(wù)全面轉(zhuǎn)型的重要引擎。

隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)逐步被引入產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)財(cái)資管理等不同商用場(chǎng)景，交易銀行呈現(xiàn)出線上化、綜合化、場(chǎng)景化等趨勢(shì)。在金融科技浪潮下，如何重構(gòu)交易銀行服務(wù)能力，打破產(chǎn)品界限和企業(yè)界限構(gòu)建金融一體化服務(wù)能力等問題備受關(guān)注。

文思海輝金融信貸和交易銀行事業(yè)部總經(jīng)理阮亞華帶來《交易銀行企業(yè)財(cái)資管理和銀企生態(tài)建設(shè)實(shí)踐和思考》 主題演講，分享了文思海輝金融在賦能交易銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)交易銀行未來一站式服務(wù)體系方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前，我國(guó)銀行業(yè)逐漸邁入向交易銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)隊(duì)，大型國(guó)有銀行、全國(guó)股份制商業(yè)銀行均在場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、交易、科技基礎(chǔ)上，積極探索交易銀行理念與業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，力求在新一輪交易銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展中搶抓機(jī)遇、贏得先機(jī)。交易銀行的服務(wù)細(xì)項(xiàng)大多由傳統(tǒng)成熟業(yè)務(wù)構(gòu)成，但區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的是，交易銀行基于“交易場(chǎng)景，圍繞核心交易鏈條上各參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的金融需求展開業(yè)務(wù)，其中最大的難點(diǎn)在于各個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)針對(duì)場(chǎng)景的適配和整合。

阮亞華介紹道，“交易銀行具有鮮明的平臺(tái)化、場(chǎng)景化特征，商業(yè)銀行需要從資源整合、能力整合、服務(wù)整合三個(gè)維度來構(gòu)建交易銀行對(duì)公業(yè)務(wù)中臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有渠道、系統(tǒng)、服務(wù)進(jìn)行整合，打通系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘和流程牽制，轉(zhuǎn)化為不斷向前端輸出的、友好可重用共享的核心能力，將交易銀行服務(wù)無縫嵌入各個(gè)實(shí)體領(lǐng)域，為客戶提供場(chǎng)景化、無痕化服務(wù)。“

具有綜合性、延伸性及跨越性，交易銀行貫穿了企業(yè)及其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)資管理生命周期，因此圍繞企業(yè)交易鏈條，打造平臺(tái)場(chǎng)景模式下的交易銀行新金融服務(wù)生態(tài)圈，是當(dāng)前銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重。文思海輝金融認(rèn)為，與傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)相比，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的新金融生態(tài)圈具有更廣泛的合作共贏特效，共同服務(wù)客戶，繼而成就自身價(jià)值。在生態(tài)化服務(wù)場(chǎng)景中，商業(yè)銀行應(yīng)秉承開放共享、協(xié)作創(chuàng)新的思維，積極探索線上、移動(dòng)、智能化交易銀行產(chǎn)品服務(wù)體系，建立健全的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，循序漸進(jìn)地推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)條線的梳理整合，構(gòu)建生態(tài)化、綜合化的服務(wù)場(chǎng)景和服務(wù)能力。

最后，阮亞華分享了交易銀行未來一站式服務(wù)體系建設(shè)的“三部曲”建議——搭平臺(tái)、建生態(tài)、搞合作。交易銀行未來發(fā)展空間在于和金融科技、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，文思海輝金融堅(jiān)信，緊密圍繞行業(yè)生態(tài)，構(gòu)建集約化和差異化銀企能力服務(wù)中心，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，是交易銀行走向成功和成熟的未來基石。文思海輝金融也將持續(xù)探索科技賦能、場(chǎng)景輸出、生態(tài)互融的發(fā)展道路，全力打造覆蓋全生態(tài)的數(shù)字化金融服務(wù)體系，為提升交易銀行服務(wù)品質(zhì)賦能助力。