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高榕資本:消費升級就是日常生活的升級

9月25日,由貝貝網(wǎng)主辦的“貝貝·2017中國母嬰峰會”在杭州舉行,高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔受邀參加了會議,并在會上發(fā)表了《消費行業(yè)發(fā)展新趨勢》的主題演講。高翔認(rèn)為,過去的幾年中,中國社會人口結(jié)構(gòu)發(fā)生新的變遷,互聯(lián)網(wǎng)消費升級大潮概念興起,圍繞吃、穿、住、行的剛需消費以及文化娛樂、旅游等方面的柔性需求都呈現(xiàn)出了井噴式增長。

高翔表示,長遠(yuǎn)來看,中國依然會是世界上增長最快的消費者市場之一。三大新興力量——上層中產(chǎn)及富裕階層消費者、新時代消費者以及網(wǎng)絡(luò)購物將引領(lǐng)中國消費新經(jīng)濟。故此,消費產(chǎn)業(yè)還蘊藏著巨大的機會,未來可期。

在談到如何滿足消費者需求時,高翔提到,中國消費者比以前變得更加成熟理性,消費需求也在變得多元化,但從業(yè)者不必感到焦慮,要拿出足夠的時間和精力來明確相關(guān)細(xì)分客群并充分了解他們的需求,推出合適的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,鑒于中國消費者對品牌的情感依戀度不斷提升,所以創(chuàng)業(yè)者還需要在情感層面上做文章,與用戶積極互動。

總之,在未來,迎合新消費觀念,明確自己的消費群體并有針對性地制定產(chǎn)品和營銷策略,才能長期保持自己的競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大潮中贏得一席之地。

以下是高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔的演講實錄:

高翔:各位上午好!我是高榕資本的高翔。在謝市長后面講壓力很大,尤其是給我的這個題目,其實剛才謝市長都總結(jié)完了,我覺得我也沒有太多可以講的了。

所以拿到這個題目的時候,我就想了很久,我今天到底來分享什么?因為安全起見,我要么給大家擺很多的數(shù)據(jù),從人均可支配收入,到人口結(jié)構(gòu),再到比如國內(nèi)外的消費數(shù)據(jù)的對比,最后總體講一個結(jié)論,就是消費升級已經(jīng)到來了。或者還有一種講法,可以講講高榕看好的方向,在這些方向投了哪些好的企業(yè),比如我們看好母嬰,我們投了貝貝網(wǎng)。但這個聽起來有點像吹牛,雖然都是事實,這樣講也不好。后來我想,因為這個會既然是貝貝網(wǎng)主辦,我們作為貝貝網(wǎng)投資人也算是半個主場,所以我想今天跟大家講幾句心里話,也算是我個人對于消費升級的一些理解。我們平時每天都在見很多的創(chuàng)業(yè)者,感覺現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,尤其是消費領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者都特別焦慮,這個我覺得是正常的,因為創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)刮到哪里,哪里的人就焦慮,這意味著這個行業(yè)在這個時間段會有很多變化,每天都會面臨各種各樣新競爭的出現(xiàn)。

我今天分享的幾點,希望能夠使大家引發(fā)一點思考,或者能夠靜下心來想一想,因為只有創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)刮過之后,只有真正能夠靜下心來的人才能夠成功。

我想講的第一個,消費升級這個話題出來之后,我們一直在思考它的核心是什么,我覺得這個問題每一個消費行業(yè)的人都應(yīng)該去想、去思考。因為這個問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,在每一個不同的領(lǐng)域都有不同的理解。比如有的人認(rèn)為消費升級是供應(yīng)鏈的升級,有的人認(rèn)為是營銷的升級,有的人認(rèn)為是消費觀念的升級。這些答案都對,因為你能夠朝著某一條路走下去,其實都可以走到最后的。但是從我們自己來講,我總覺得一直沒有找到這個答案,直到前些日子我去一個發(fā)達(dá)國家旅行,我突然覺得好象有點理解了。

當(dāng)時我去了一個比較有名的美術(shù)館,這個美術(shù)館在一個非常漂亮的山谷里面,下面有一個非常精致的花園,花園里面擺著令人震撼的藝術(shù)品。我就坐在旁邊的露天咖啡廳點了兩杯招牌咖啡。受職業(yè)習(xí)慣的影響,當(dāng)時我沒有第一時間欣賞它的風(fēng)景,我先給它估值,我在想這個咖啡和蛋糕值多少錢,因為點菜的時候文字看不懂,不知道到底多少錢。我就用習(xí)慣的比較法來看這個東西到底多少錢,比如這個美麗的風(fēng)景,這個景區(qū)大概相當(dāng)于莫干山,因為離城市大概一個多小時,它的咖啡跟蛋糕的出品至少是大城市的五星級酒店的水平,包括環(huán)境,還有人唱歌。每天這么多甜品,還這么好吃,在中國肯定是網(wǎng)紅品牌了。這幾點任何一點滿足,在中國至少都值150—200元人民幣,更別說這三點都有。所以我當(dāng)時覺得只要在150—200元之間我都能接受,最后買單相當(dāng)于90元人民。所以我在想,原來這么好的服務(wù)、這么好的體驗,還這么便宜,還這么容易獲得,這個和在中國的情況有點不一樣,我相信大家有出國經(jīng)驗的都有這個體會:原來好東西、好產(chǎn)品,又能夠日常獲得,也花不了多少錢。所以消費升級的核心,是我們用同樣甚至更低的價格,可以讓用戶可以獲得更好的產(chǎn)品和服務(wù),這是我自己理解的消費升級的核心。

剛剛謝市長講到了跨境電商,為什么這兩年跨境電商會發(fā)展的這么迅速?就是因為大家發(fā)現(xiàn)用同樣的價格可以買到更好的產(chǎn)品,所以大家才愿意去跨境買,這么煩瑣的、這么長的距離去買好的東西。所以今天中國的消費者已經(jīng)知道什么是好的產(chǎn)品。作為消費行業(yè)從業(yè)者,我們都應(yīng)該思考怎樣用更低的價格去讓用戶獲得更便宜的產(chǎn)品。怎樣才可以做到這一點?其實一個企業(yè)無非是單價減成本等于利潤,要做到這一點其實并不難,但是要做更好的產(chǎn)品,你要提升品質(zhì),更好的產(chǎn)品短時間內(nèi)意味著更高的成本,因為要用更好的材料,或者更好的工具。但同時你要有更低的價格,意味著你要有更高的生產(chǎn)效率。所以消費升級的競爭大多數(shù)是發(fā)生在我們看不見的地方。

有一個品牌叫迪卡儂,像我父親這樣的人,他們不舍得花錢,買什么都覺得貴,只有迪卡儂他舍得花錢。迪卡儂在很多方面,比如每一個運動,他們可能都有一個研究部門。他們做了大量的我們看不到的工作,他們給我們分享說這么多年一直做一件事,就是如何做出更便宜更好的產(chǎn)品。十幾年來一直堅持做這件事所以迪卡儂有這么好的發(fā)展。所以消費升級大多發(fā)生在我們看不見的地方,從供應(yīng)鏈到產(chǎn)品的工藝、后面的研發(fā)等等。

我想分享的第三點是:消費升級其實是日常生活的升級,而不是更多新奇的商品。過去幾年因為微信、微博等社交媒體的出現(xiàn),給大家?guī)砗艽蟮募t利。但微信和微博這樣的社交媒體利于傳播新奇的產(chǎn)品,因為只有新奇的產(chǎn)品才有傳播的動力,包括我自己家里也買了一堆的新奇產(chǎn)品,隔幾個月我家里人就給我收一箱子出來,讓我處理過,因為買來都沒有用過,我想每個人都有這樣的經(jīng)歷。所以消費升級一定不是讓我們買更多的、放在家里不用的新奇產(chǎn)品,而是買更多的能夠提升日常生活品質(zhì)的產(chǎn)品,比如怎么樣可以睡的更好、怎么樣可以吃得更好,甚至到底怎么樣能夠讓這一碗飯更好吃,我覺得是這樣的東西。從我們高榕資本投資角度來講,我們也會更多的關(guān)注這些普通的衣食住行領(lǐng)域,怎么樣能夠讓東西變得更好。

最后一點,消費升級也可以從娃娃抓起。前一段跟一個做高端水果的創(chuàng)業(yè)者交流,他說他們30%—40%的用戶是老年人。當(dāng)時我挺驚訝的,因為我們父母這一輩人自己舍不得吃好水果,他們買水果一定挑便宜的水果買。但他說,他們在選址的時候一定找小孩多的小區(qū)去開店,這些老年人會為了孫子去買貴的水果。我覺得講的挺有道理的,我們自己也一樣,我們自己可以湊合一下,吃也好、住也好,無所謂,但是小孩的東西一定要用最好的。所以消費升級可能是從娃娃這一代,咱們小孩這一代開始。

還有一個,其實消費能力可以很快提升,消費意愿也可以,但是消費水平或者欣賞水平是不容易提升的。比如我家里裝修,我花了很多時間,最后別人來看還是覺得挺丑的。這些跟消費者欣賞水平相關(guān)的東西其實是需要很長時間培養(yǎng)的,所以消費升級不是幾年就結(jié)束的事情,一定是要通過一代或者兩代人來完成的事情。

今天在座的這么多從事母嬰行業(yè)的朋友,你們的產(chǎn)品可能代表著消費升級,不管是體驗也好,還是審美也好,可能都會影響到未來消費升級非常重要的方向。

今天在這里我想跟大家分享的,就是這四點我自己的感受,總體上覺得現(xiàn)在整個消費行業(yè)比較焦慮浮躁,大家應(yīng)該靜下心來,用長時間做好一件事情的精神,來深耕消費行業(yè)。

說起高榕資本,我們成立接近三年半時間,現(xiàn)在管理的資金折合超過100億人民幣,我們主要也是投資成長期的企業(yè)。我們很希望和中國的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,尤其像貝貝網(wǎng)張良倫這樣的創(chuàng)業(yè)者,一起為創(chuàng)造美好的生活而努力。

謝謝大家。

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