你是一個銷售員，或者一個客戶經(jīng)理，不是一個暴君，所以你不能讓客戶閉上抱怨你的嘴巴。獎罰機(jī)制：那些善于保護(hù)客戶關(guān)系的員工要得到響應(yīng)獎勵，反之，因自身行為破壞客戶關(guān)系的員工也應(yīng)該受到處罰；
　　你是一個銷售員，或者一個客戶經(jīng)理，不是一個暴君，所以你不能讓客戶閉上抱怨你的嘴巴。一個客戶對你的產(chǎn)品或服務(wù)不滿意，直接向你抱怨是好事情了，可怕的是他向周圍的人的抱怨。街面上有5個人吵嚷著武大郎的燒餅不好吃，武大的營業(yè)額就會大打折扣，回家
　　就要向金蓮跪搓板。
　　那么如何將客戶抱怨變成你的更多的營業(yè)額呢？如何將客戶抱怨聲影響到的人也變成你的客戶呢？往燒餅里加麻醉藥嗎？肯定不是。下面有7個方法，很簡單，你不妨一試。
　　1 為抱怨而計(jì)劃
　　你不能消除客戶的抱怨，不論你的工作多么仔細(xì)，錯誤總難以避免。你需要做的是對客戶的抱怨有所預(yù)估，并針對其做出應(yīng)對計(jì)劃，這是你的商務(wù)運(yùn)作的一部分。采取積極的態(tài)度對待抱怨。保持與那些有抱怨客戶的良好關(guān)系，而不要急于從他們身上漁利。讓他們現(xiàn)在很高興，將來他們會帶給你更多的營業(yè)額。
　　2 優(yōu)先解決抱怨聲
　　用你快速的響應(yīng)讓那些有抱怨的客戶驚訝，使他們感到正受到很高的關(guān)注和尊重。如果你不能馬上解決問題，也要讓他們知道你在優(yōu)先考慮這個問題。不要試圖欺騙那些有抱怨的客戶，這樣結(jié)果往往比想象的要糟糕許多。如果你的燒餅烙糊了，不要再編造“糊能消食”的借口。
　　以最快的時(shí)間解決客戶的問題非常關(guān)鍵，客戶對他遇到問題的擔(dān)心時(shí)間越長，對你提供的解決方案的滿意度越差，你留住這個客戶的可能性就越小。
　　3 秉承專業(yè)形象
　　當(dāng)然，即使沒有客戶抱怨也要如此。客戶敵對你，是因?yàn)樗麄兤诖隳芙鉀Q他們的問題，客戶不是專家，他們需要專家。而你一定要扮演專家的角色。你越專業(yè)化地解決問題，越能得到客戶的信賴?？蛻舴?wù)必須專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
　　4 承擔(dān)責(zé)任
　　即使問題不是因你的過錯出現(xiàn)的，也要在解決客戶抱怨上承擔(dān)責(zé)任。武大賣的燒餅可能是OEM孫二娘的，出現(xiàn)問題，你不能讓客戶找孫二娘?？蛻羰褂媚愕漠a(chǎn)品出現(xiàn)問題，你首先要對給他們造成的不便道歉，簡潔明了地解釋問題出現(xiàn)原因，明確告訴你的客戶如何、何時(shí)解決問題。北京報(bào)關(guān)員考試
　　推委是很多中國企業(yè)對待客戶抱怨的通病，這大大降低了中國商業(yè)環(huán)境的信用度。一個企業(yè)不能承擔(dān)責(zé)任，其行為與欺詐、海盜無異。
　　5 補(bǔ)償你給客戶帶來的不便
　　有抱怨的客戶往往只希望能滿意地獲得問題的解決方案，其他的要求并不多。這可能是用戶被商家欺負(fù)慣了的緣故。
　　但你要讓他們驚喜，除去解決他們的問題，還要額外做出適當(dāng)補(bǔ)償。這可以幫助客戶遺忘所出現(xiàn)的問題，他們更容易記起你給他們的小恩小惠。是的，燒餅不好吃，再送上好吃的外，最好再加上一盒“金蓮牌”果凍，這不是維系舊業(yè)務(wù)/品牌、開拓新業(yè)務(wù)/品牌的上佳手法嗎？
　　6 確認(rèn)客戶的滿意度
　　一旦你解決了有抱怨客戶的問題，還需要確認(rèn)他們的滿意程度，這可以保持和他們的關(guān)系。給那些遇到問題的客戶一些額外的優(yōu)惠，特別是他們需要再次購買你的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，多給他們一些折扣吧。
　　在客戶面前忘記你解決他們問題所花費(fèi)的成本，那本來就應(yīng)該是你負(fù)擔(dān)的。在激烈的市場競爭中，千萬要考慮這部分成本，不要為了競價(jià)而忽視服務(wù)成本。