第一種類(lèi)型:業(yè)務(wù)過(guò)度依賴(lài)型!有不少的企業(yè),客戶群中有著那么一兩個(gè)大客戶。占據(jù)整個(gè)公司業(yè)務(wù)" />

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容易倒閉的企業(yè)類(lèi)型有你的嗎?

什么樣的企業(yè)容易倒閉?我的企業(yè),是不是這樣的類(lèi)型,或說(shuō)有倒閉的危機(jī)呢?這些,都是所有企業(yè)主所關(guān)心的,那到底什么樣的企業(yè),容易倒閉呢?

第一種類(lèi)型:業(yè)務(wù)過(guò)度依賴(lài)型!有不少的企業(yè),客戶群中有著那么一兩個(gè)大客戶。占據(jù)整個(gè)公司業(yè)務(wù)量的半壁江山!也許,你還在僅幸,自己伴了一個(gè)可靠的大客戶。就算別人倒完了,也輪不到你,是不是?剛好相反,說(shuō)不定,你倒得更快,因?yàn)槟阒灰@個(gè)大客戶,一出問(wèn)題,沒(méi)有訂單,或說(shuō)收不到貨款,你就完完了!

第二種類(lèi)型:供應(yīng)商,過(guò)度依賴(lài)型!有不少的企業(yè)與貿(mào)易公司,離不開(kāi)一兩個(gè)鐵哥們的供應(yīng)商。平時(shí)沒(méi)事,是好,鐵哥們夠意氣。你要貨時(shí),都會(huì)全力支持你!讓你開(kāi)心得,合不攏嘴!也許,你還在向別人懸耀,你是多么的牛,隨時(shí)想要都能拿到貨!可是,危機(jī)也就在這里,你可能因?yàn)閮H幸的同時(shí),過(guò)度的依賴(lài)!只要這供應(yīng)商,一出問(wèn)題,你的供貨鏈,就將面臨斷貨的危險(xiǎn)!你的客戶,也隨意都有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走的危險(xiǎn)!

第三種類(lèi)型:資金管理錯(cuò)位!應(yīng)收的貨款,不能及時(shí)到位。而供應(yīng)商的貨款,為了誠(chéng)信,又得及時(shí)付清!銀行貸款,不算在供應(yīng)商欠款之內(nèi),而記入哪個(gè)客戶有多少,可以補(bǔ)上這筆錢(qián)!以致到期,不能及時(shí)還款。為了還款,只好拖欠供應(yīng)商的貨款??芍^是拆東墻補(bǔ)西墻!補(bǔ)到最后,銀行失去誠(chéng)信,供應(yīng)商那也失去誠(chéng)信!信用危機(jī)四伏!

第四種類(lèi)型:企業(yè)內(nèi)部管理缺失!老板自以為,有單就是王。瞧,我的訂單源源不斷!我的營(yíng)銷(xiāo)手段多牛?。】墒?,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理,一點(diǎn)也不放在心上。請(qǐng)個(gè)職業(yè)經(jīng)理,只要做出貨就行。其它的,都不是問(wèn)題!出了貨,就有錢(qián)!企業(yè)內(nèi)部的管理、企業(yè)文化、人力資源、供應(yīng)商管理、員工的發(fā)展等,不放在心上,這是屬于那種短期投機(jī)行為。危機(jī)四伏,只要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)稍有差遲,就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉!

第五種類(lèi)型:就是泛用營(yíng)銷(xiāo)推廣!企業(yè)的訂單少,或說(shuō)業(yè)績(jī)下滑,不做好市場(chǎng)分析與調(diào)查!只一味的去擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)推廣,不斷的招兵買(mǎi)馬。為客戶,或說(shuō)渠道提供各式各樣的優(yōu)惠政策!以各種促銷(xiāo)手段,廣告宣傳來(lái)提升企業(yè)的銷(xiāo)量!卻沒(méi)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,來(lái)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣!營(yíng)銷(xiāo),只有整合才能發(fā)揮他的效能!任何離開(kāi)整合的單一手段,效果都是不理想,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。就像我們每一個(gè)人,都有自己的優(yōu)勢(shì)。你做技術(shù),我做管理,他做銷(xiāo)售,要是我們不合作?你說(shuō),是什么效果?

我是做木盒包裝的,可能分析得不是那么專(zhuān)業(yè)!所以,不足之處,還請(qǐng)朋友們,多多教導(dǎo)!如果,你的企業(yè),或者你所在的公司,有以上幾點(diǎn)的情況!那么,做為商友,我提醒你們,最好去分析一下,是不是,會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展構(gòu)成威脅!預(yù)防為主,這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的不二法則!不要等到企業(yè)倒閉時(shí),再來(lái)思考與總結(jié)!


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