比諾海外營銷經(jīng)理人運(yùn)營機(jī)構(gòu)
服務(wù)體系:
企業(yè)海外運(yùn)營營銷托管(實(shí)戰(zhàn)落地)
企業(yè)海外營銷專題內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)海外營銷顧問
海外運(yùn)營托管,是指企業(yè)將營銷業(yè)務(wù)的全部或者部分項(xiàng)目委托給專業(yè)的企業(yè)咨詢公司,咨詢公司以企業(yè)組織的名義進(jìn)行市場管理或項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)通過契約形式,明確營銷目標(biāo)和市場投入,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),借助專業(yè)咨詢公司的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速突破的目標(biāo)。
海外營銷托管,是社會(huì)化分工的具體表現(xiàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,管理及市場問題越來越多,企業(yè)在海外運(yùn)營上投入的比例越來越大而且往往收效甚微,管理者面臨著一系列的困惑,為此由行業(yè)資深專業(yè)人士組織的專業(yè)營銷咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生,他們運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于企業(yè)營銷的各個(gè)方面,幫助解決企業(yè)面臨的各種問題,避開資源投入的巨大浪費(fèi),切實(shí)提升企業(yè)銷售業(yè)績。
比諾海外營銷經(jīng)理人運(yùn)營機(jī)構(gòu)-企業(yè)海外運(yùn)營托管
系統(tǒng)營銷托管內(nèi)容
建立品牌形象體系:品牌定位、品牌核心價(jià)值提煉、品牌廣告語提煉,LOGO、《VI手冊(cè)》、公司畫冊(cè)、單頁、品牌廣告、專賣店、包裝等設(shè)計(jì)。
建立營銷體系:銷售政策制定、經(jīng)銷渠道建立、渠道招商、營銷團(tuán)隊(duì)管理、終端管理、銷售管理、銷售人員薪酬、業(yè)績考核等。
組建營銷團(tuán)隊(duì):建立營銷中心組織體系,招募組建公司營銷團(tuán)隊(duì),包括營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷售代表等崗位,并進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行:深入企業(yè)內(nèi)部,負(fù)責(zé)教會(huì)客戶營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以上營銷體系,開發(fā)新客戶、招募經(jīng)銷商、進(jìn)行品牌推廣,提升公司銷量。
“生產(chǎn)您來做,銷售我來做”:我們先幫企業(yè)整體托管營銷,待營銷體系成熟后,再把營銷還給企業(yè)
比諾海外營銷托管避開了一些咨詢公司只說不做,只做方案不管執(zhí)行的缺陷,更多地從實(shí)際操作入手,重視目標(biāo)和實(shí)踐。屬于實(shí)戰(zhàn)型代表,這才是企業(yè)真正需要的營銷策劃和銷售支持模式。
企業(yè)海外營銷托管,是指企業(yè)將營銷業(yè)務(wù)的全部或者部分項(xiàng)目委托給專業(yè)的營銷策劃公司,營銷策劃公司以企業(yè)組織的名義進(jìn)行市場管理或項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)通過契約形式,明確營銷目標(biāo)和市場投入,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),借助專業(yè)營銷策劃公司的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速突破的目標(biāo).。
營銷托管是社會(huì)化分工的具體表現(xiàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,管理及市場問題越來越多,管理者面臨著一系列的困惑,為此由行業(yè)資深專業(yè)人士組織的專業(yè)營銷策劃公司應(yīng)運(yùn)而生,他們運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于企業(yè)營銷的各個(gè)方面,幫助解決企業(yè)面臨的各種問題,切實(shí)提升企業(yè)銷售業(yè)績。營銷托管避開了一些營銷咨詢公司只說不做,只做方案不管執(zhí)行的缺陷,更多地從實(shí)際操作入手,重視目標(biāo)和實(shí)踐。屬于實(shí)戰(zhàn)型代表,這才是企業(yè)真正需要的營銷策劃和銷售支持模式。
二、“海外營銷托管”內(nèi)容:
ü 營銷診斷、市場調(diào)研階段:
對(duì)公司營銷現(xiàn)狀進(jìn)行深度診斷,找出阻礙業(yè)績提高的“管理難題和營銷難題”在哪里,并分析原因。對(duì)目標(biāo)市場/客戶群/競爭對(duì)手/行業(yè)信息進(jìn)行市場調(diào)研,抓取關(guān)鍵信息點(diǎn)。
ü 建立營銷系統(tǒng)階段:
建立新客戶開發(fā)體系、老客戶維護(hù)管理體系、銷售管理體系、價(jià)格體系、制定銷售政策、構(gòu)建海外代理經(jīng)銷體系、海外代理商招商體系、企業(yè)突擊營銷體系等。
ü 打造營銷團(tuán)隊(duì)階段:
建立營銷團(tuán)隊(duì)組織體系,招募組建公司營銷團(tuán)隊(duì),包括銷售經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷售代表等,建立銷售團(tuán)隊(duì)薪酬、業(yè)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、費(fèi)用管理、銷售報(bào)表體系等。
ü 派遣專職營銷總監(jiān)輔導(dǎo)執(zhí)行階段:
派遣海外營銷營銷總監(jiān)以客戶專職營銷總監(jiān)的名義,深入客戶公司內(nèi)部全權(quán)帶領(lǐng)執(zhí)行,帶領(lǐng)銷售部門執(zhí)行以上營銷體系,創(chuàng)建公司的海外營運(yùn)體系,執(zhí)行到位、提升銷量。
ü “生產(chǎn)您來做,銷售我來做”:我們先幫企業(yè)整體托管營銷,待營銷體系成熟后,再把營銷還給企業(yè)。
三、“營銷托管”的優(yōu)勢:
ü 快速建立系統(tǒng)的營銷體系:
企業(yè)將營銷業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的營銷策劃公司,營銷策劃公司實(shí)行整體營銷體系輸出模式,快速建立企業(yè)適應(yīng)市場的營銷體系。
ü 實(shí)現(xiàn)借船出海,快速完成銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
專業(yè)營銷策劃公司往往具有成熟的營銷體系建立經(jīng)驗(yàn)、資源和招商經(jīng)驗(yàn),企業(yè)將營銷業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的營銷策劃公司,營銷策劃公司可以快速地挑選和完成渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
ü 大大節(jié)省管理成本:
用同樣的營銷費(fèi)用,引進(jìn)了專業(yè)、專一、高水平的團(tuán)隊(duì),大大節(jié)省了管理成本和市場運(yùn)作費(fèi)用。
ü 拉平了與先進(jìn)企業(yè)的人才和理念差距:
受托營銷策劃公司都是國內(nèi)知名大企業(yè)的精英和成功者。他們擁有高超的管理水平和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他們的加入拉平了企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)的差距。
ü 借用外力,領(lǐng)先了同行:
鑒于營銷托管的營銷策劃公司是實(shí)戰(zhàn)型組織,從事的是實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù),所以借用的不只是外腦,還是“力”,這是您的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行企業(yè),贏在了起跑線上
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