如果是個性品質(zhì)使得一個人對顧客非常隨便的話，那么這個問題就很難克服了。有些人是對他們的顧客實在太隨便了。隨著時間的過去，商家和顧客之間建立起了客戶關(guān)系，這種客戶關(guān)系并不是在初次見面的幾秒鐘的時間內(nèi)就可以形成的。 過去，我曾經(jīng)去我辦公室附近的一家咖啡店喝咖啡，柜臺后面的婦女問我在哪里工作。當我告訴她以后，她說她不喜歡在我的商店里面工作的一位女性。在她胡說八道了好幾分鐘以后，我打斷了她，很有禮貌地告訴她，她正在談?wù)撐业钠拮印Ｈ缓笪易叱鲞@家咖啡店，再也沒有回去過。這件事情做得多么愚蠢啊。當然她有權(quán)利發(fā)表自己的見解，但是如果她開始談?wù)撛谖肄k公室里工作的人，那么這個被談?wù)摰娜撕苡锌赡苁俏宜矚g的、而且很尊敬的人。 還有一個有關(guān)于這個話題的例子涉及到那些給你打電話，試圖向你推銷產(chǎn)品的人。除了幾句有關(guān)于你今天過得怎么樣之類的話之外，這段對話的開場白中連簡單介紹都沒有。由于他們有可能會是你的顧客，因此你彬彬有禮地回答了他們的問題，但是這場對話的話題似乎越扯越遠了，最后他們開始推銷產(chǎn)品了，這時候才告訴你他們是什么人，想要賣給你什么東西。 有些推銷員就像這樣。你只遇到過他們一次，他們的行為就表現(xiàn)得好像他們是你最好的朋友似的。對顧客隨便過度有可能引起他們從開始厭煩到直接表現(xiàn)出驚慌的情緒。你的顧客需要劃定一條界限，你與他們之間的親近程度不能超越這條界限，應(yīng)當對顧客的這種做法表示尊重。我過去常常每隔一段時間就到一家餐館吃頓晚餐。他們提供的食物很精美，價錢也很公道，餐館的氣氛非常適合于在進餐的同時召開商務(wù)會議。隨著去這家餐館的時間的增加，那些通常來說都十分有效率的職員開始在不恰當?shù)臅r間里表現(xiàn)出對我過于隨便。有一次，我正在與一位有可能成為我的顧客的人討論一項新計劃。桌子上鋪滿了文件，我們正在非常認真地討論著，這時，服務(wù)員領(lǐng)班拿著一瓶酒走了過來。他坐在我們的桌子旁邊，開始抱怨生意多么糟糕。更糟糕的是，他并不想走開。我未來的顧客顯然對所發(fā)生的事情感到心煩意亂，不停地看表。這是一種非常尷尬的情景。最后我不得不要求那位侍者離開我們的桌子，以便我們能夠繼續(xù)談生意。他跳了起來，砰的一聲把椅子推到了桌子邊，氣沖沖地離開了。事實上他是把晚餐仍給我們的，當我們離開的時候，他也拒絕向我道歉。這場會晤不啻為一場災難。 我理解那位侍者也許只是想要對我們表示友好，但是在太多方面他都越過了合理的界限。因為我是一名?？停驼J為我們是他的朋友了。在其他的任何時候，如果我是一個人的話，我會很高興地與他聊一會兒?？墒撬谀遣惋堉斜憩F(xiàn)出來的行為完全的不合時宜，因此之后的好幾年中我都再也沒有去他們的餐館中吃過飯。 我建議你回想一下當你處于以下情景之中的哪些狀況——一位陌生人對你表現(xiàn)得過分隨便，這會讓你有什么樣的感覺呢？然后要能夠保證你們商店中的任何人都不要跳入同一種陷阱之中去。 要對你的職員進行監(jiān)管，保證他們都沒有逾越界限，尤其是在男女幽會的場合中更加如此。如果一位婦女走進一家店里，不得不忍受男服務(wù)員不斷的查問或是喋喋不休的聊天，沒有什么比這更糟糕了。這是一種不協(xié)調(diào)的方式，根本無法與顧客相互交流。 與顧客建立起友好關(guān)系是很不錯的，但是毫無疑問應(yīng)當有個界限的問題。

如果是個性品質(zhì)使得一個人對顧客非常隨便的話，那么這個問題就很難克服了。有些人是對他們的顧客實在太隨便了。隨著時間的過去，商家和顧客之間建立起了客戶關(guān)系，這種客戶關(guān)系并不是在初次見面的幾秒鐘的時間內(nèi)就可以形成的。 過去，我曾經(jīng)去我辦公室附近的一家咖啡店喝咖啡，柜臺后面的婦女問我在哪里工作。當我告訴她以后，她說她不喜歡在我的商店里面工作的一位女性。在她胡說八道了好幾分鐘以后，我打斷了她，很有禮貌地告訴她，她正在談?wù)撐业钠拮?。然后我走出這家咖啡店，再也沒有回去過。這件事情做得多么愚蠢啊。當然她有權(quán)利發(fā)表自己的見解，但是如果她開始談?wù)撛谖肄k公室里工作的人，那么這個被談?wù)摰娜撕苡锌赡苁俏宜矚g的、而且很尊敬的人。 還有一個有關(guān)于這個話題的例子涉及到那些給你打電話，試圖向你推銷產(chǎn)品的人。除了幾句有關(guān)于你今天過得怎么樣之類的話之外，這段對話的開場白中連簡單介紹都沒有。由于他們有可能會是你的顧客，因此你彬彬有禮地回答了他們的問題，但是這場對話的話題似乎越扯越遠了，最后他們開始推銷產(chǎn)品了，這時候才告訴你他們是什么人，想要賣給你什么東西。 有些推銷員就像這樣。你只遇到過他們一次，他們的行為就表現(xiàn)得好像他們是你最好的朋友似的。對顧客隨便過度有可能引起他們從開始厭煩到直接表現(xiàn)出驚慌的情緒。你的顧客需要劃定一條界限，你與他們之間的親近程度不能超越這條界限，應(yīng)當對顧客的這種做法表示尊重。我過去常常每隔一段時間就到一家餐館吃頓晚餐。他們提供的食物很精美，價錢也很公道，餐館的氣氛非常適合于在進餐的同時召開商務(wù)會議。隨著去這家餐館的時間的增加，那些通常來說都十分有效率的職員開始在不恰當?shù)臅r間里表現(xiàn)出對我過于隨便。有一次，我正在與一位有可能成為我的顧客的人討論一項新計劃。桌子上鋪滿了文件，我們正在非常認真地討論著，這時，服務(wù)員領(lǐng)班拿著一瓶酒走了過來。他坐在我們的桌子旁邊，開始抱怨生意多么糟糕。更糟糕的是，他并不想走開。我未來的顧客顯然對所發(fā)生的事情感到心煩意亂，不停地看表。這是一種非常尷尬的情景。最后我不得不要求那位侍者離開我們的桌子，以便我們能夠繼續(xù)談生意。他跳了起來，砰的一聲把椅子推到了桌子邊，氣沖沖地離開了。事實上他是把晚餐仍給我們的，當我們離開的時候，他也拒絕向我道歉。這場會晤不啻為一場災難。

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