市場營銷過程中，產(chǎn)品的實(shí)物配送對促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高市場占有率起著重要的作用。它可以提高產(chǎn)品發(fā)送的速度，保證準(zhǔn)時送貨，方便顧客隨時能買到所需的產(chǎn)品，提供商品在途運(yùn)輸?shù)那闆r查詢服務(wù)等，并有利于和顧客建立長期合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售。

　以寶鋼集團(tuán)上海梅山礦業(yè)有限公司鐵精礦銷售為例，從公司礦倉的鐵精礦發(fā)運(yùn)直至用戶燒結(jié)廠原料車間的最終使用，無論是鐵路運(yùn)輸還是水陸聯(lián)運(yùn)，都應(yīng)全程進(jìn)行信息跟蹤和管理。加強(qiáng)物流服務(wù)的順暢性，能提升產(chǎn)品競爭力，促使?fàn)I銷成功。

　除了在分銷策略中的作用外，物流管理對價格策略、產(chǎn)品策略及促銷策略也有重要影響。市場營銷部門必須要估計(jì)到為顧客提供不同服務(wù)水平與物流費(fèi)用之間的增減變化，制定出最佳的定價決策。

　確定產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和包裝，必須要考慮物流的可行性與物流費(fèi)用，進(jìn)行產(chǎn)品包裝決策。處理與產(chǎn)品包裝相關(guān)的問題時，需注意包裝的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等，既要達(dá)到保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和促銷功能，又要符合降低物流成本、方便商品運(yùn)輸?shù)囊?。例如美國蘋果計(jì)算機(jī)公司在改變了產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，使產(chǎn)品的尺寸縮小了四分之一，僅1998年就節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用10萬美元。

　一種新的產(chǎn)品能否成功推向市場，除了本身的因素外，還取決于是否具有充足且成本合理的原材料。一個符合實(shí)際又有生命力的產(chǎn)品開發(fā)策略，必須與物流與促銷人員協(xié)作。如促銷人員利用廣告推銷某種產(chǎn)品時，物流部門要進(jìn)行嚴(yán)格管理，密切配合，做到市場隨時有現(xiàn)貨供應(yīng)，以方便顧客購買。