一、不了解市嘗盲目報(bào)盤。
　　在跟客戶報(bào)價(jià)之前，對(duì)自己的產(chǎn)品及價(jià)位、主要目標(biāo)市場(chǎng)及同行產(chǎn)品及報(bào)價(jià)等情況沒有很好地了解清楚，也沒有盡可能多的從各方面先了解客戶的情況。這樣使我們?cè)谂c客戶的交往中失去主動(dòng)權(quán)。
　　比方在許多客戶發(fā)來 詢盤 后，沒有通過有效途徑(電話、網(wǎng)絡(luò)等)對(duì)客戶作一了解，只是盲目的回盤，等著客戶來送訂單。這樣的結(jié)果必然使我們竹籃打水一場(chǎng)空。
　　二、無有效方法、不找準(zhǔn)差距。 報(bào)關(guān)員考試報(bào)名
　　在報(bào)盤過程中，沒有做到具體問題具體分析，只是一昧的追求“一刀切”。沒有把客戶按級(jí)分類，只是胡子眉毛一把抓，到頭來落得個(gè)盤回了、價(jià)報(bào)了、人也跑了。
　　三、不深挖客戶、缺乏客戶跟蹤。
　　市場(chǎng)的主體是商品，而商品的所有者是人，即市場(chǎng)中的人(商人)，也就是我們所說的客戶，只有占領(lǐng)了客戶也就占領(lǐng)了市常然而我們?cè)谶@方面是落伍的，在所聯(lián)系的二十幾位客戶中，做到跟蹤到底的幾乎沒有，都是在人家發(fā)來 詢盤 作一回復(fù)后就不去跟蹤，即使跟蹤了也沒有更深一步地去挖掘。致使客戶不客戶、熟人不熟人。

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