目前，我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也鱸乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。企業(yè)進(jìn)行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業(yè)跨國并購的順利進(jìn)行，使得中國企業(yè)對外投資的交易成本大大增加，結(jié)果使中國企業(yè)失去了很多難得的對外投資機(jī)會。

包括東道國關(guān)于外國投資的法律規(guī)范以及國際商務(wù)行為需要遵守的法律規(guī)范。中國企業(yè)從事海外并購行為上必須關(guān)注法律環(huán)境的快速變化趨勢，采取適當(dāng)?shù)牟①徯袨椤?br>
由于對當(dāng)?shù)胤傻氖韬龊湍吧?，許多中國企業(yè)在從事海外投資時遭致了法律麻煩。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶就承認(rèn)，聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的Pc業(yè)務(wù)百密一疏，沒有料到會受到美國外國投資委員會(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動魄。因此，中國企業(yè)的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的法律法規(guī)要求。

u201c不能用占領(lǐng)軍的心態(tài)去進(jìn)行海外并購u201d。

面對u201c惡婆婆u201d和各種攪局者，中國企業(yè)在評估監(jiān)管風(fēng)險與合規(guī)成本方面不容有絲毫懈怠。越來越多的中國企業(yè)家意識到，要想成功u201c走出去u201d，僅憑雄厚的資本和優(yōu)惠的收購要約遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需在掌握運用當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、參與資本市場和品牌公關(guān)等方面勝人一籌。

應(yīng)該看到，中國資本仍處于u201c走出去u201d的戰(zhàn)略機(jī)遇期。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國對外直接投資占全球總量僅1.5%左右，這與中國經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易地位和吸引外資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相稱?？梢哉f，中國資本u201c走出去u201d的道路還很漫長，潛力無限。

更重要的是，在某些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體持續(xù)疲軟之際，西方企業(yè)對投資和市場的渴求不斷撞擊各種u201c中國投資威脅論u201d，意識形態(tài)的偏見可以擱置具體交易于一時，卻無力抗拒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本重構(gòu)、資源重組的市場力量。^[1]