姜宏鋒

著名供應(yīng)鏈管理專家，曾獲得溫家寶、汪洋兩位時(shí)任國家領(lǐng)導(dǎo)人接見并會談。

資深供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)TCC（培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)教練、咨詢師）， 被新華網(wǎng)評選為2014年度中國最具影響力培訓(xùn)師。在世界500強(qiáng)日本企業(yè)、美國企業(yè)以及大型民企工作12年，從工程師做起，歷任生技主管、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理。在跨國公司工作期間系統(tǒng)接受了日本與美國專家培訓(xùn)，并赴日本、新加坡管理研修。

專注于供應(yīng)鏈質(zhì)量創(chuàng)新與降本增效，課程生動、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、解決問題，深受客戶歡迎與好評，不做宣傳推廣，僅靠業(yè)內(nèi)口碑每年200多天培訓(xùn)咨詢，累計(jì)為500多家國內(nèi)外企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)，教授的學(xué)員超過50000人次，常被客戶譽(yù)為u201c參加過的最貴的、但最有收獲的專業(yè)培訓(xùn)！u201d

客戶重復(fù)采購率是對效果最好的證明：西門子、本田、大眾、中國移動、中興通訊、廣電運(yùn)通、天正電氣、中國核電、日立、西安航天 許繼電氣、中國南車、YAZAKA、雷沃重工、宇通、陜汽、一汽、中信戴卡、南昌電力、云天化、伊利集團(tuán)、美的、海信等數(shù)十家企業(yè)多次重復(fù)采購，其中海信集團(tuán)重復(fù)采購高達(dá)26期。并成為 Varian醫(yī)療設(shè)備公司、伊利集團(tuán)、河南世林冶金設(shè)備公司、新疆藍(lán)山屯河股份公司供應(yīng)鏈質(zhì)量、降本項(xiàng)目顧問。

目前擔(dān)任：中國物流與采購聯(lián)合會采購專家 、中國石化聯(lián)合會采購專家、廈門大學(xué)中國供應(yīng)鏈管理研究中心核心專家、清華大學(xué)國家CIMS中心主講教師、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心核心教師，武漢大學(xué)深圳研究院高級講師，以及北京天騏管理顧問公司、山東海納管理顧問公司、價(jià)值鏈研習(xí)社、杭州優(yōu)眾企培管理顧問等多家公司的供應(yīng)鏈顧問，曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)原采購咨詢中心總經(jīng)理、合伙人。

其品牌課程包括《卓越供應(yīng)鏈與銷售、生產(chǎn)、采購一體化協(xié)同》、《供應(yīng)鏈全面成本管控與跨部門協(xié)同降本》、《采購成本降低與供應(yīng)商管理》、《SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理》，并提供落地的咨詢服務(wù)。