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要生存就要跳出循環(huán)模式

初中畢業(yè)時,筆者的老師贈送了一句話給筆者:人生中最大的藩籬往往不是艱苦的環(huán)境或者簡陋的條件,而是自己心中那個無法逾越的思維局限。其實,回過頭來看,很多問題只要跳出固定的思維模式就能找到答案,網(wǎng)站建設也是一樣的。大家都執(zhí)著的去做內容、提流量,在這個方面的競爭力一定會很大,通過投入資本來提升流量,再回過頭來提升收入,本身就是一個用錢來換錢的死循環(huán)。這個模式的最后贏家不是網(wǎng)站本身,因為網(wǎng)站的收入都循環(huán)投入到人力成本、技術成本和推廣成本之中了,獲利的是那些做網(wǎng)站推廣的小團體。就像B2C,C2C發(fā)展到現(xiàn)在,真正賺到錢的不是電商本身,而是提供后臺服務的物流企業(yè)。物流集中提一次價,很多小電商就做不下去了。

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