目前,我國跨境電子商務主要分為企業(yè)對企業(yè)(B2B)、企業(yè)對消費者(B2C)和工廠對消費者(F2C)等貿(mào)易模式。

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F2C起家 憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,多款產(chǎn)品銷售前列

資料顯示,百事泰主要從事自有品牌的智能電源類、智能家居類產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)及跨境電子商務貿(mào)易。

目前,我國跨境電子商務主要分為企業(yè)對企業(yè)(B2B)、企業(yè)對消費者(B2C)和工廠對消費者(F2C)等貿(mào)易模式。

成立于2007年4月的百事泰采用的即是F2C模式,將產(chǎn)品由工廠直接運送到消費者手中,不經(jīng)過中間任何環(huán)節(jié),這樣節(jié)省了中間成本,使產(chǎn)品更具有價格優(yōu)勢。同時,公司主要經(jīng)營跨境F2C,也即公司產(chǎn)品以出口為主,產(chǎn)品在中國研發(fā)設計生產(chǎn)制造后直接通過電子商務平臺分銷到全球的消費者手中。

工廠起家的百事泰對產(chǎn)品品質(zhì)要求甚高,專注客戶體驗。以逆變器為例,相較于競品,BESTEK逆變器在平均能效上要高出同行2到3個百分點,技術上有較大的領先優(yōu)勢。也因此,百事泰車用逆變器系列在內(nèi)的多款產(chǎn)品在Amazon、EBay等線上市場穩(wěn)居品類品牌及銷量第一。

在國內(nèi),由于公牛良好的質(zhì)量,大家最熟知、口口相傳的插座品牌便是它。不過,百事泰的董事長徐新華卻拍著胸膛說:(百事泰的插座)質(zhì)量比公牛好,這或許從一個小細節(jié)上得以一窺:BESTEK插座比公牛的稍微重一點。

每個部件都偷工加料一點,成本就降下來了,但百事泰不愿意將就,硬是將品質(zhì)擺在第一位,依靠產(chǎn)品質(zhì)量,百事泰插座在較為激烈的競爭中站穩(wěn)了腳跟,其高端排插產(chǎn)品及旅行電壓轉換器產(chǎn)品市場銷量第一的位置,產(chǎn)品平均覆購率達到80%。百事泰還持續(xù)加大研發(fā)投入,通過技術創(chuàng)新、用戶體驗、產(chǎn)品創(chuàng)新等多維度來支撐整體的技術突破。在2017年,公司研發(fā)投入就高達2017.32萬元。截止到2017年底,百事泰國內(nèi)外專利申請量累計突破465 件,發(fā)明專利申請量累計71件。

憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,百事泰旗下的自有品牌BESTEK,已成為北美、歐洲、亞洲等多個國家和地區(qū)最受歡迎的汽車電子、電源類及數(shù)碼周邊配件知名品牌。反映到營收規(guī)模上,百事泰近幾年也保持較為快速的增長速度,2015年至2017年,其分別實現(xiàn)營收15,710萬元、25,230萬元、29,71萬元。

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