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外貿(mào)電商中的ebay、Amazon的產(chǎn)品開發(fā)專員是如何開發(fā)一款有潛力的商品?

本人從10年底開始從事外貿(mào)產(chǎn)品開發(fā),現(xiàn)在答題時(shí)間是14年10月。其間專職產(chǎn)品開發(fā)2年多,涉及管理工作后兼著做,因?yàn)椴幌胧稚,F(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)又恢復(fù)到了專職開發(fā)。 @HK 回答很好,個(gè)人觀點(diǎn)有一些不同,產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是國(guó)外市場(chǎng)需要什么,不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有什么,即使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有,國(guó)外市場(chǎng)需求大我們也要想辦法搞出來(lái)。外貿(mào)B2C的干貨比較少,不才試著總結(jié)一些,望探討和指正。

注意:全部個(gè)人觀點(diǎn),各家公司情況不一,如若點(diǎn)滴可取之處請(qǐng)結(jié)合實(shí)情后執(zhí)行。

前言:你可以加深國(guó)外客戶對(duì)中國(guó)貨廉價(jià)垃圾的看法,你也可以試著去改變。

正文開始:

傳統(tǒng)外貿(mào)多指B2B,外貿(mào)B2C現(xiàn)在洋氣地稱之為跨境電商。天朝外貿(mào)B2C起步較晚,Ebay、Amazon都賺high了,我們外貿(mào)B2C行業(yè)才初現(xiàn)端倪。但是,從08年金融危機(jī)之后,外貿(mào)B2C迅速崛起。行業(yè)內(nèi)的知名公司也是在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)后迅猛發(fā)展,包括dealextreme、lightinthebox、ChinaVasion等(這里說(shuō)的是發(fā)展,不是成立)。近幾年更是有新成立的出色公司呈現(xiàn)1000%甚至更高的增長(zhǎng)勢(shì)頭,很多外貿(mào)B2B公司也紛紛大力度開展B2C業(yè)務(wù)。不能說(shuō)B2B的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,然而外貿(mào)B2C的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。You are in。

舉幾個(gè)不知名的小栗子

11年同學(xué)W君在華強(qiáng)北租了個(gè)檔口,卻很少用來(lái)接單。我聽說(shuō)有些華強(qiáng)北檔口轉(zhuǎn)讓就十幾萬(wàn),雖說(shuō)他的地點(diǎn)有點(diǎn)偏,肯定也不便宜。怕他虧本多問(wèn)了兩句,他說(shuō)做ebay,主要利用這個(gè)點(diǎn)深入了解市場(chǎng),找到好產(chǎn)品。最近開發(fā)出一款無(wú)線上網(wǎng)本一天能出20臺(tái),一臺(tái)賺200。

11年另一同學(xué)H君,同為外貿(mào)電商公司,同為產(chǎn)品開發(fā)。我們聊到租房問(wèn)題,他說(shuō)他經(jīng)理已買2套房,深圳一套,惠州一套。

13年朋友L君,從下半年才開始創(chuàng)業(yè),初期感覺快不行了,結(jié)果圣誕節(jié)一過(guò),名牌穿起,給父母在老家付了首付。

13年面試一枚DX出來(lái)的攝影師,我問(wèn):聽說(shuō)你們公司門口每天都停幾輛大貨車,就專收你們一家的包裹?她說(shuō)不知道。我說(shuō)你們一天有3萬(wàn)單吧,她說(shuō)不對(duì)吧,好像是6萬(wàn)單。T.T

14年初L君說(shuō)他朋友T君,AMAZON沒(méi)做多久,剛學(xué)完車準(zhǔn)備買車,最近剛購(gòu)置附近二手房產(chǎn)首付70萬(wàn)。14年10月,W君說(shuō)他認(rèn)識(shí)一牛人,單款產(chǎn)品日出千單。

17年4月,跟C君討論人均產(chǎn)值問(wèn)題,C君說(shuō)有些團(tuán)隊(duì),三四個(gè)人,一年上億。

(這些只是少數(shù)成功的栗子,切勿斷章取義)

前幾年流行個(gè)說(shuō)法“國(guó)內(nèi)電商血雨腥風(fēng)你死我活,外貿(mào)電商悶聲發(fā)大財(cái)”。我身邊這些跟一些大牛的人和公司比起來(lái),也還是弱爆了。今天的《致富之路》節(jié)目,為您隆重揭開屌絲陡然而富之謎(音樂(lè)起)他就是——暢——銷——品。這一切榮華富貴之后是一款款精心維護(hù)的Made in China。 奇怪的是沒(méi)有長(zhǎng)尾理論什么事兒,往往都是20%的產(chǎn)品支持著公司80%的營(yíng)業(yè)額。知名表演藝術(shù)家范偉大叔已經(jīng)在好幾年一條廣告預(yù)言過(guò)“二八,二八,卡卡就發(fā)”。

作為懷揣正義感的產(chǎn)品專員,我經(jīng)常會(huì)挑釁sales們,外貿(mào)電商是產(chǎn)品重要還是銷售重要?基本上銷售趾高氣揚(yáng)不屑于回答,他們認(rèn)為工資已經(jīng)說(shuō)明一切。我不得不安靜的再次告訴你,產(chǎn)品開發(fā)重于銷售。一個(gè)好的產(chǎn)品,即使不要銷售也可以好賣。一個(gè)不好的產(chǎn)品,銷售再給力也無(wú)濟(jì)于事。產(chǎn)品是根本,銷售是錦上添花。而行業(yè)里普遍還是延續(xù)著老的商業(yè)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè),銷售所發(fā)揮的價(jià)值已經(jīng)縮水。最終決定著客戶購(gòu)買因素排名第一的,一定是產(chǎn)品??隙ㄓ胁环模热鏢EO,客戶都搜不到產(chǎn)品再好有個(gè)屁用。Sorry,不服不辨。我說(shuō)我的觀點(diǎn),您覺的行,您就接著看。您覺的是扯淡,那就干點(diǎn)別的唄。

重要性記得了!同時(shí),這么重要的東西必定不是輕易能獲得的。哪個(gè)產(chǎn)品開發(fā)員敢拍著胸脯說(shuō)我開發(fā)產(chǎn)品一定好賣?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是概率。比如開發(fā)10款產(chǎn)品,優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)2個(gè)爆品,3個(gè)一般,3個(gè)偶爾出單,2個(gè)零銷量。一個(gè)爛開發(fā),7個(gè)零銷量,2個(gè)偶爾出單,1個(gè)一般,這1個(gè)還不知為啥能稍微多出點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品開發(fā),去市場(chǎng)逛一大圈,那么多產(chǎn)品就挑回來(lái)3款,結(jié)果一款爆品。一個(gè)爛開發(fā),去市場(chǎng)搬回來(lái)1箱樣品,其他部門同事加班加點(diǎn)上架后毫無(wú)反應(yīng)。這中間的差別是誰(shuí)會(huì)思考產(chǎn)品暢銷背后的原因。

------------------------感謝各位,沒(méi)想到這么快就夠100贊,今晚繼續(xù),不會(huì)跳票------------------------------

上次聊到要思考產(chǎn)品暢銷背后的原因,請(qǐng)?jiān)试S我改為“決定產(chǎn)品暢銷的因素”以易于分解。

第一、市場(chǎng)需求。好吧,聽起來(lái)似乎是廢話。但是我們往往忽視一些基本、重要的前提,因?yàn)槲覀冇X得太簡(jiǎn)單了,如若把市場(chǎng)需求想簡(jiǎn)單了,那就真的簡(jiǎn)單了。實(shí)則不然!

年少時(shí)愛裝逼,必從經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展史講起。今天趕時(shí)間,通俗的說(shuō)。市場(chǎng)需求是基于目標(biāo)市場(chǎng)的,沒(méi)有特定市場(chǎng)范圍的需求都是大忽悠??缇畴娚炭偟每缌藗€(gè)境,不是葫蘆屯,不是駐馬店,是花生蹲,是輪蹲。一個(gè)米國(guó)辣么big,東西海岸的距離不是村頭的寡婦和村尾的漢。Cowboy會(huì)不會(huì)給硅谷送外賣,小布什能不能開收割機(jī),我們是否探尋過(guò)這些問(wèn)題背后深藏的秘密?沒(méi)有!因?yàn)槲覀冞€在以一個(gè)美國(guó)為整體市場(chǎng)。你以為你在做美國(guó),其實(shí)你只是做了幾個(gè)州,你以為你在做英國(guó),你只做了幾個(gè)城市。外貿(mào)B2C發(fā)展沒(méi)幾年,我們都是站在風(fēng)口的二師兄。靜下心來(lái),你是否感受到風(fēng)已經(jīng)越來(lái)越小了。

電商終要回歸商的本質(zhì),商品總要滿足需求。滿足特定范圍內(nèi)市場(chǎng)的需求,有針對(duì)性的滿足。需求大小和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境直接決定某款產(chǎn)品出單多少。需求和競(jìng)爭(zhēng)的變化得出“相對(duì)需求”(我自已這么叫的,不是正經(jīng)概念)。需求大競(jìng)爭(zhēng)小則相對(duì)需求最大。需求小競(jìng)爭(zhēng)大則相對(duì)需求最小。相對(duì)需求最大的市場(chǎng)感覺從來(lái)沒(méi)見過(guò),有木有?而我們開發(fā)有潛力產(chǎn)品,就是要挖掘出相對(duì)需求較大的產(chǎn)品。

我在網(wǎng)上看到過(guò)一個(gè)案例,一個(gè)小公司沒(méi)多少人營(yíng)業(yè)額卻很高,利潤(rùn)也高,自然工資也高,一種共同富裕的節(jié)奏,你猜他們做什么產(chǎn)品?嗯,我當(dāng)你猜了。歐美一些地方或合法或地下的娛(se)樂(lè)(qing)場(chǎng)所會(huì)有一種在鐵籠里表演,我不懂,我沒(méi)看過(guò),這些鐵籠就是Made in China,當(dāng)時(shí)我就噴了。例子有些極端,我只想說(shuō)明什么是挖掘,帶上鐵鍬哦。

另一個(gè)例子,我們是禁止個(gè)人持有槍支的,美國(guó)是有槍支超市的??煽犰诺母熘C槍套,性感的超強(qiáng)彈力藏槍絲襪,難道還能不是Made in China?這也是為什么說(shuō)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是國(guó)外,而不是國(guó)內(nèi)。

考慮需求是宏觀的,為產(chǎn)品開發(fā)劃重點(diǎn)。一個(gè)大類別下眾多細(xì)分類別,先后順序如何安排?一個(gè)細(xì)分類別下,不同產(chǎn)品線精力怎么分配?不考慮,就有可能你正在很努力做一款注定賣不起來(lái)的產(chǎn)品。

-----------下班就很晚了,沒(méi)寫多少就要凌晨了,正經(jīng)人家不糟踐自己身體,先睡了,各位見諒----------------------不設(shè)贊數(shù)了,起初覺得花時(shí)間寫這些無(wú)人問(wèn)津又何必呢?吾知你在,足矣---------

接上文,再更深入一步,市場(chǎng)是具有潛在需求的。在滿足已出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性需求的同時(shí),用心的產(chǎn)品開發(fā)會(huì)舉一反三的延伸出,客戶除了已購(gòu)買的產(chǎn)品,他們還需要什么樣的商品,為什么需要,需要多少,何時(shí)何地需要,針對(duì)性創(chuàng)造某些可讓他們買得起、可放心的條件,解除他們的后顧之憂,將其潛在需求再轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)需求,從而又燃起購(gòu)買欲望。

建議:

細(xì)化你的目標(biāo)市場(chǎng),目標(biāo)人群,然后去了解他們。市場(chǎng)相對(duì)需求大部分是既有存在的,關(guān)鍵在于你能否挖到。需求就在那里,你見或不見,都在那里,不卑不亢。產(chǎn)品開發(fā)是根據(jù)各種信息和經(jīng)驗(yàn)綜合做決策的一個(gè)過(guò)程。

第二、中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)。好吧,貌似又是一句廢話。但這些簡(jiǎn)單原則就是被國(guó)內(nèi)的浮躁拒之門外。有些產(chǎn)品我們注定不可能占有目標(biāo)市場(chǎng)份額的,因?yàn)楫?dāng)?shù)匾呀?jīng)做的很NB了。和一些大公司來(lái)天朝水土不服一樣,那是我們同類產(chǎn)品也已經(jīng)足夠強(qiáng)大。為毛國(guó)際化、全球化,就是亞當(dāng)哥的比較優(yōu)勢(shì)。

歷史上外貿(mào),早期就是茶葉、棉花、絲綢等,我有你無(wú)的東東。上世紀(jì)70至90年代,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易大多是“三來(lái)一補(bǔ)”,現(xiàn)在我們是自產(chǎn)成品為主,“深圳數(shù)碼,義務(wù)小商品,江浙服裝”是咱貿(mào)易順差的三大法寶,你猜“世界工廠”是說(shuō)誰(shuí)呢? (為了愉快和諧的氣氛,能不提山寨的事兒么)

不同時(shí)期,Made in China(后簡(jiǎn)稱MID)優(yōu)勢(shì)也是不同的。當(dāng)下最主要還是兩個(gè)字“實(shí)惠”。我有個(gè)感覺可能不合適,但你站在國(guó)外客戶的角度試試,國(guó)貨起初是不是就是“二塊錢你買不了吃虧,二塊錢你買不了上當(dāng)”的趕腳。雖然現(xiàn)在有好轉(zhuǎn),但我們太好認(rèn)了,即便開個(gè)奢侈品店,那客戶一來(lái)就指著鼻子就問(wèn),唉,你不是那個(gè)二元店的老板么?

怎么破?

------------------------12.3更新,是有點(diǎn)久了。怪我,開始了個(gè)史詩(shī)巨篇的頭兒。做好更1年的準(zhǔn)備呦,騷年們------------------------------------------

要成為更優(yōu)秀的人從接受自己的臭毛病開始,要認(rèn)識(shí)世界首要認(rèn)識(shí)自己。產(chǎn)品開發(fā)同理。尤其跨境電商,客戶遠(yuǎn)在千里之外,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的便利不復(fù)存在。產(chǎn)品不是我們認(rèn)為的樣子,是買家眼里的樣子。前些年的信息不對(duì)等劣勢(shì)的是買家,現(xiàn)在是賣家。(排除那些本土化做的很牛的,通篇討論大部分情況)。我們很難再花式忽悠,“電商”時(shí)代已經(jīng)發(fā)展到第二個(gè)字了?;貧w本質(zhì),不要矯情,老老實(shí)實(shí)先做好二元店。從長(zhǎng)計(jì)議,堅(jiān)持積累,隨后做好五元店、十元店,以此類推。

額。。。。如果理解成是在鼓勵(lì)做5刀和10刀的小件,那么我也醉了。并請(qǐng)?jiān)诟改钢笇?dǎo)下繼續(xù)看。

現(xiàn)階段MID對(duì)歐美市場(chǎng)來(lái)說(shuō)大多還是價(jià)格優(yōu)勢(shì),先接受別人給我們的定位,按照對(duì)方的期待出牌。要發(fā)現(xiàn)具備——“原來(lái)100多200多的皮包,現(xiàn)在只要28、38,因?yàn)槭俏依媳韽膹S家直接拿出來(lái)的,比牛皮還牛” ——這種feel的產(chǎn)品。

隨便舉個(gè)栗:截圖6個(gè)包外型對(duì)我這個(gè)外行來(lái)看都一樣,但看這尿性50USD以下為國(guó)貨,50USD以上為米國(guó)。左上第一絕壁天朝賣家,左下第一絕壁米國(guó)賣家。更可怕的是左上點(diǎn)進(jìn)去后buybox是18.88USD free shipping。給361 review跪了,天朝威武!有一次去展會(huì),聽到個(gè)老外采購(gòu)商說(shuō),他下單考慮三個(gè)條件:Price,Price and Price。所以18.88的361 review 完敗萬(wàn)惡的美帝品牌。遺憾的是我們3星,人家準(zhǔn)5星,談到這個(gè)我們就哽咽了。典型MID風(fēng)格,試想如果我們是4星,哪怕價(jià)格貴上50%,美帝直接嚇尿好么,他們根本玩不了了。

個(gè)人覺得這個(gè)例子,中國(guó)制造的優(yōu)劣形象一下就立體了。所以開發(fā)時(shí)候記得產(chǎn)品具備關(guān)鍵的feel。

強(qiáng)調(diào):思考的出發(fā)點(diǎn)是比較優(yōu)勢(shì),不是說(shuō)一味的拼價(jià)格?,F(xiàn)階段就是這么個(gè)情況,XX初級(jí)階段么。二元店,五元店就是比喻產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的改變,隨著發(fā)展價(jià)格因素差距漸漸縮小,我們?cè)诩夹g(shù),做工等其他方面也會(huì)有越來(lái)越多的產(chǎn)品跟的達(dá)到國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn),少量還會(huì)超越他們。那時(shí),我們開發(fā)優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)變了,今天的價(jià)格優(yōu)勢(shì)早就被越南、柬埔寨占去了。而且,我也覺得,現(xiàn)在我們一些品類產(chǎn)品部分已實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身,只是了解不深。

第三、流行趨勢(shì)。前兩點(diǎn)是基石頭,是必要條件,下來(lái)就是充分條件了。先說(shuō)個(gè)親身經(jīng)歷。那年青澀的我,憤怒小鳥火的一塌糊涂,開發(fā)了一個(gè)把游戲理念照搬到現(xiàn)實(shí)的桌面游戲,有彈弓,用游戲中的小鳥形象去打散堆成的積木,還帶游戲中原聲,完美。當(dāng)時(shí)又快圣誕,那單出的叫一個(gè)爽,一月2千還是3千套我忘了,但對(duì)于B2C來(lái)說(shuō)我驚了,2千3千一直竊認(rèn)為是B2B才有的量。也是自己開發(fā)產(chǎn)品第一次賣的這么好,看著堆積如山待打包的貨,不由開始幻想拿著大把的提成,過(guò)上有錢人的生活:煎餅果子加兩個(gè)蛋,告別班尼路換上杰克窮死,租個(gè)車慢慢搖下車窗優(yōu)雅的問(wèn)一句,妹兒,約嗎?

緊接著我按憤怒小鳥的思路,開發(fā)了植物大戰(zhàn)僵尸的公仔,又爆款了。然后,超級(jí)瑪麗,依舊爆款,一切盡在計(jì)劃之中。窩勒個(gè)去,幸福來(lái)的太突然了,一顆淚珠劃過(guò)臉頰,就一顆。正所謂得潮流著得天下,我就是江湖上號(hào)稱靠小鳥崛起的產(chǎn)品開發(fā)員,那個(gè)偷偷登上業(yè)績(jī)之巔的人。

平常的一天,你吃著奢華的雙蛋煎餅果子,穿著風(fēng)騷的杰克窮死來(lái)上班。老板召見,你腳下如踩著紅地毯般,用現(xiàn)在話講就是要升職加薪迎取白富美的節(jié)奏。如約來(lái)到你老板辦公室,你剛來(lái)半年里做到了部門里業(yè)績(jī)最高……各種被夸……但是!但是!要命的但是,你的那些爆款全部侵權(quán),公司損失XXXX,帳號(hào)風(fēng)險(xiǎn)XXX。就這么著,果子沒(méi)了,窮死沒(méi)了,差點(diǎn)還要倒貼。琴聲嗚咽淚水全無(wú),你把遠(yuǎn)方的遠(yuǎn)歸還草原。

爆款經(jīng)常與侵權(quán)相伴,最美好的時(shí)刻往往背后藏著危險(xiǎn)。但經(jīng)歷過(guò)這種刺激,才讓人欲罷不能。正因?yàn)樵轿kU(xiǎn),它才越發(fā)性感。隨著經(jīng)驗(yàn)增加,努力的方向是大道至簡(jiǎn),看透有形后的無(wú)形。所以總結(jié)為流行趨勢(shì),而不是流行款或流行品。不要試著創(chuàng)造什么,而是要用心關(guān)注、用腦判斷。舉通俗的例,iPhone4火的時(shí)候,很多公司單靠iPhone4的殼子一條產(chǎn)品線就壯大了。單iPhone4的貼膜都養(yǎng)活了N多工廠。話說(shuō)喬幫主不在的第二天華強(qiáng)北就出現(xiàn)了喬幫主肖像的手機(jī)殼。iPhone5還沒(méi)上市,相關(guān)配件就已經(jīng)開始出貨了,堪稱深圳速度的完美演繹。您當(dāng)個(gè)笑話聽,不過(guò)這就是針對(duì)流行趨勢(shì)的先行。

現(xiàn)在iPhone不如從前,接不到的單工廠和貿(mào)易商要么轉(zhuǎn)型要么死。流行趨勢(shì)就是來(lái)的兇猛,只要在那個(gè)潮流中就能共同富裕,走的也突然??煽偸怯心敲匆蝗喝丝偸遣粩嘣诖似鸨朔某绷髦袨t灑數(shù)著錢。

第四,你猜~

---------------------2年半后的更新-------------------------

-------------------為了各位關(guān)注者和評(píng)論者的更新---------------------

首先,謝謝。寫的東西得到理解和認(rèn)可是件小確幸的事情。觀眾老爺們的掌聲確實(shí)能讓賣力的演員感到欣慰。人與人之間的互動(dòng),共感十分重要。對(duì)優(yōu)秀的作品點(diǎn)贊能夠催生更多的優(yōu)秀作品,而不是冷眼旁光后默默收藏,收藏之后還不看。等等,是冷眼旁觀!原諒我普通發(fā)不飄準(zhǔn)。

說(shuō)一個(gè)切身體會(huì),之前被邀請(qǐng)去做一些有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的分享,場(chǎng)合和受眾較多樣,我發(fā)現(xiàn)分享效果和聽眾反應(yīng)有極大關(guān)聯(lián)。如果聽眾老爺們是有一定經(jīng)驗(yàn)的,他們懂你想說(shuō)什么,時(shí)不時(shí)還輕微點(diǎn)點(diǎn)頭。或者是對(duì)所講內(nèi)容持開放態(tài)度,充滿渴望,時(shí)刻處在要筆記的狀態(tài),目光聚焦在我英俊的face上(手動(dòng)害羞)。往往這種情況下我會(huì)超常發(fā)揮,會(huì)比準(zhǔn)備的引申出更多內(nèi)容,有時(shí)的臨場(chǎng)發(fā)揮還會(huì)出暴擊,聽眾老爺們一聽干貨high的不行,我也跟著調(diào)整姿勢(shì)從而更易發(fā)力,雙方的節(jié)奏越來(lái)越同步,彼此感受到力量的傳遞和遞增,雖然有一些累,但雙方都知道那個(gè)時(shí)刻就要來(lái)臨。然后我拋出壓箱底的大招,聲音也不由自主的大了起來(lái),另一方也配合著身體前傾,屏氣凝神。突然,一種和諧如期而至。世界有那么幾秒的寂靜,直到第一個(gè)掌聲響起,隨即又恢復(fù)了喧鬧。我感覺身體被掏空,聽眾老爺們心滿意足,嘴角嵌著微笑。此般交流雖然精疲力盡,卻流連忘返。

然而,同樣也經(jīng)歷過(guò)全程尬的一嗶。前排聽眾一臉嚴(yán)肅,部分還瞪著眼跨過(guò)眼鏡上方看人,后排一片嘈雜,玩手機(jī),竊竊私語(yǔ),睡覺……這種真的很傷分享者,說(shuō)實(shí)話本來(lái)準(zhǔn)備講的內(nèi)容都可能臨時(shí)起意不說(shuō)了。也有自帶正能量光環(huán)的時(shí)候,想著來(lái)都來(lái)了,盡可能還是讓大家多一些收獲吧,那么就要利用各種調(diào)動(dòng)氣氛和引起注意力的技巧,再?gòu)闹写┎宓刂v主線內(nèi)容。累,依舊累,但是心力憔悴的累,絕不想再經(jīng)歷第二回。

最刻骨銘心的一次,我將自己知識(shí)體系從“色、香、味、意、形”方面設(shè)計(jì),毫無(wú)保留地和盤托出后,一位小哥喊了句:講點(diǎn)干貨唄。當(dāng)時(shí),我真是要一口老血要吐出來(lái)。豈止是扎心,活脫脫地往心口上丟了一顆原子彈。小哥,你根本不在意怎么做產(chǎn)品,你只是想聽怎么樣快速賺錢的套路。你要的不是干貨,你要的是:第一步XX,第二步XX,第三步XX,第四步有房有車在山水莊園學(xué)外語(yǔ)。那之后又經(jīng)歷了幾次扎心,就開始拒絕“出臺(tái)”了。

接下來(lái),我再補(bǔ)充一個(gè)觀點(diǎn)。10年我進(jìn)入這行的時(shí)候,還沒(méi)有跨境電商這個(gè)詞。那時(shí)叫外貿(mào)B2C,對(duì)應(yīng)的是外貿(mào)B2B,也稱傳統(tǒng)外貿(mào)。08年之前已經(jīng)有一些外貿(mào)B2C的公司了,只不過(guò)那時(shí)默默無(wú)名。08年經(jīng)濟(jì)危機(jī),傳統(tǒng)外貿(mào)受到?jīng)_擊,大單是越來(lái)越少,轉(zhuǎn)而代之是更加靈活,更加可控的中小量外貿(mào)批發(fā),以自主建站的方式居多,短暫的一個(gè)時(shí)期。隨即Ebay進(jìn)入眼簾,開始B2C零售的趨勢(shì),Aliexpress加入,Amazon后知后覺卻后來(lái)居上。早期信息不對(duì)等,市場(chǎng)產(chǎn)品特性差異,中國(guó)制造自身優(yōu)勢(shì),算是一個(gè)暴利期。一個(gè)新的商業(yè)流程(不太認(rèn)同是商業(yè)模式),懂得人不多,做的人猛干不說(shuō),所謂的“悶聲發(fā)大財(cái)”。

但你不說(shuō),有人說(shuō),你回村一趟大金鏈子大金表,鄉(xiāng)親們就打聽,這個(gè)二狗子去深圳干啥呢?小時(shí)候還在地里偷玉米棒子,現(xiàn)在咋就這么能呢?形成了自然傳播。另一方面,這些大平臺(tái)也急缺中國(guó)制造,開始在國(guó)內(nèi)開始大力招商。本身門檻很低,一臺(tái)連網(wǎng)的電腦整個(gè)賬號(hào)就開搞了。這個(gè)階段賣家和產(chǎn)品都洪水般涌入,銷量快速上升,利潤(rùn)快速下降,競(jìng)爭(zhēng)快速增加。在行內(nèi),真的感受到一股瘋狂涌入的洪流,雖然沒(méi)以前那么暗爽,但依舊輕松能做起來(lái),小有成績(jī)。這個(gè)階段就是“野蠻成長(zhǎng)”。

就是這樣的野蠻成長(zhǎng)帶了波節(jié)奏,屌絲逆襲和陡然而富的故事層出不窮,外加新老平臺(tái)持續(xù)的招商和媒體的宣傳,人們的認(rèn)識(shí)逐漸偏離實(shí)際。行業(yè)不斷發(fā)展,之后又經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn),貼牌戰(zhàn),站外戰(zhàn),品牌戰(zhàn),資本戰(zhàn),而人們的認(rèn)識(shí)似乎仍然停留在“容易做,出單快,利潤(rùn)高”的階段,而且更像是人們主觀性選擇了自己想認(rèn)為的樣子,刻意回避認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)。今日不同往時(shí),紅利期過(guò)了就是過(guò)了,窗口期關(guān)了就是關(guān)了。哪個(gè)行業(yè)能一直野蠻成長(zhǎng)?長(zhǎng)長(zhǎng)短短,不都要回歸正規(guī),追求專業(yè)、技術(shù)、服務(wù)和價(jià)值。

跨境電商必定經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的洗牌。削尖腦袋擠進(jìn)來(lái),同時(shí)運(yùn)營(yíng)幾十個(gè)賬號(hào),偷圖跟賣,要好評(píng)刷評(píng)價(jià),以次充好,抄襲侵權(quán),惡性競(jìng)爭(zhēng)…… 就問(wèn)下,洗牌時(shí)你有什么理由留下來(lái)?再升一個(gè)維度,跨境電商只是外貿(mào)的一個(gè)B2C方式而已,也就是一個(gè)銷售渠道,渠道可以做的很好,但你的全部就是渠道?跨境電商被炒的過(guò)火了,是時(shí)候該降降溫了。早日回歸本質(zhì),早日腳踏實(shí)地。

正文全劇終!

解答:

關(guān)于那個(gè)第四點(diǎn)我是故意不續(xù)的,希望大家通過(guò)思考得出適合自己的答案。知乎是個(gè)非常棒的平臺(tái),但他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)更多在于參考和啟發(fā),結(jié)合實(shí)際情況需有自我判斷,切勿照搬照抄,人無(wú)法兩次踏進(jìn)同一條河。

現(xiàn)在進(jìn)入跨境電商還有前途嗎?有!大大的前途!還是一枚徐徐上升的朝陽(yáng)。只是沒(méi)有之前人們誤以為so easy。跟大部分工作一樣,需要專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)積累和持續(xù)努力。有個(gè)好處是,特別適合創(chuàng)業(yè)。

結(jié)語(yǔ):國(guó)外客戶對(duì)中國(guó)貨廉價(jià)垃圾的看法正在被改善。

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