龔宇從家里步行15分鐘，推開咖啡廳的玻璃門，走進(jìn)屋里，脫下棉衣，露出深灰色休閑外套和紅色條紋狀襯衣，身高1米8的他顯得特別精神。他搓了搓手，再摸了摸衣兜，有些靦腆地笑了笑：“新公司，還沒印名片，見人真不方便?！?

　　元旦剛過，百度在1月6日宣布成立獨立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，全面進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，龔宇是這家視頻公司的CEO?？Х葟d旁邊就是亞運村匯賓大廈，1999年11月18日，龔宇創(chuàng)辦的焦點網(wǎng)在這里正式上線。四年后的同一天，焦點網(wǎng)被搜狐網(wǎng)收購。如今，他再次出發(fā)，挑戰(zhàn)一個全新卻很有潛力的領(lǐng)域 ——網(wǎng)絡(luò)視頻。只不過這一次的合作伙伴，從搜狐的張朝陽，換成了百度的李彥宏。　百度新軍視頻公司創(chuàng)建之初，百度副總裁任旭陽安排肖風(fēng)和龔宇對接推進(jìn)。肖風(fēng)說：“我初次見龔宇時，感覺他比較儒雅、睿智，和我們李彥宏比較像?！?

　　龔宇是個直率真誠的人。按照肖風(fēng)的說法，“我和他接觸時，他笑的時候，有一種孩子般的童真，我就很輕易地信任、不會防備他了。他的孩子氣，是讓我印象最深的。這種CEO級別的人，很少見到純真的笑容了。我最后和他說‘越接觸你，越靠近你’，是他本人的魅力，讓我做出了職業(yè)生涯的一個重要選擇。”

　　她指的，是百度的新視頻公司。是一家獨立的公司，但由百度控股，另外，將引進(jìn)兩三家投資機構(gòu)和合作伙伴，董事長是李彥宏，龔宇是CEO。雙方的結(jié)緣，大概在半年前。2009年9月底，百度副總裁任旭陽約龔宇在中關(guān)村教堂附近一個咖啡廳見面，之前他們見過一面，談的是12580和百度合作的事(龔宇時任12580總裁兼COO)。9月底再次見面時，龔宇以為他還在談這事，但雙方見面后，東拉西扯沒有主題，談了一個多小時，正好有一個中國移動的領(lǐng)導(dǎo)在那等龔宇，他告訴任旭陽：“不好意思，中國移動的一個領(lǐng)導(dǎo)等我半天了，我要過去了”。這時候任旭陽才和龔宇說到主題，想與他合作組建視頻公司。龔宇說很感興趣，但要好好想想。

　　一周后，龔宇就給任旭陽答復(fù)了?！白钪饕囊粋€原因是我喜歡網(wǎng)絡(luò)視頻這個行業(yè)，我也想創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在已經(jīng)非常清晰了，草根型網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展空間極其有限，但有版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻是非常有前途的。有百度的背景，還有幾家大的投資機構(gòu)，我對網(wǎng)絡(luò)視頻的前景非?？春??！闭f到這里，龔宇的右手微抬起來，食指遙指前方。

　　“視頻公司的名稱還未最終確定，說是百度組建的獨立視頻公司沒錯?！饼徲钫劦剿男鹿?，“資金不是問題，我們的第一輪融資金額是國內(nèi)現(xiàn)有的最大視頻網(wǎng)站第一輪融資金額的數(shù)倍?！?

　　按龔宇的計劃，公司2010年將會達(dá)到300人左右的規(guī)模。有消息稱，將會有一些舊部投奔龔宇，龔宇秘書蘆彬說：“知道龔宇要創(chuàng)業(yè)，我這幾天都快成HR了，很多老同事愿意降低職位過來，龔宇告訴他們很多事情暫時定不下來，對方說‘無所謂，不介意頭銜和職位，愿意和他一起干’。”

　　新視頻公司計劃于今年3月上線，“我希望五到七年能上市，現(xiàn)有的投資者實力很強，心態(tài)也很成熟”龔宇說。

　　到元月12日止，龔宇還沒有和李彥宏見過面，“因為太清晰了，沒得可談的，大家達(dá)成了一個共識，資源、條件這么好，如果做不成說不過去。最近要和他見一下?！?

　　人格取勝在和龔宇接觸后，肖風(fēng)最終也決定加入到新的視頻公司。因為新公司是獨立運作，所以相當(dāng)于是離開了百度。

　　肖風(fēng)見過龔宇五六次，“我每次見他，對他的印象都會逐漸加深。他是有個人魅力的人。第一次完全沒考慮，第二次開始考慮，第三次慎重，到了第四次，我和家人開始商量，第五次，我決定過去了。整個過程，是受龔宇個人的影響。雖然是百度控股的公司，但如果換成別人，我不一定會過去?！毙わL(fēng)說，“像龔宇這種CEO級別的人，對小事情也很認(rèn)真，一些技術(shù)性會議他本來不必參加的，她也來了。他奔著上市的目的，是個能把事做成的人，如果不執(zhí)著，很難堅持到最后?！?

　　當(dāng)然，她也在圈內(nèi)打聽了一圈龔的為人。但讓她驚訝的是，認(rèn)識龔宇的人，沒有說他不好的地方?！白鳛橐粋€女孩子，所有人都認(rèn)為我不該離開百度。但我覺得，龔宇是個能做大事的人，我愿意跟著他一起創(chuàng)業(yè)?！?

　　焦點網(wǎng)總經(jīng)理、現(xiàn)奇虎副總裁耿曉華也是龔宇的老部下。1997年，龔宇從清華博士畢業(yè)后任美國影立馳公司駐華首席代表。1998年9月，耿曉華去面試，“他那里不像一個老總的辦公室，中間放了一個圓桌。然后在圓桌那兒面試我。當(dāng)時我就覺得這人像做技術(shù)的，不像老板。他外表給人的第一印象就是很儒雅，溫文爾雅，這是他給我的第一印象，當(dāng)時感覺挺好的?！?

　　后來在那一撥互聯(lián)網(wǎng)大潮中，龔宇成立了焦點網(wǎng)。最初成立的時候，定位是和新浪、搜狐一樣的綜合性門戶，新聞、財經(jīng)、房產(chǎn)、招聘、社區(qū)、搜索等都有，員工很快從十幾人膨脹到一百多人。龔宇也特風(fēng)光，從1999年到2000年上半年，在親朋好友、各種媒體上不斷露面。

　　在耿曉華眼中，龔宇是名很NICE的老板，“我認(rèn)識他十二年，當(dāng)了他十一年下屬，他從沒罵過我一句?！?1999年，耿曉華準(zhǔn)備在回龍觀買房，結(jié)果錢包掉了，錢包里的6000美元和兩萬元全沒了，“這是我?guī)啄甑姆e蓄，準(zhǔn)備買房的首付款，當(dāng)時連死的心都有。” 此事被龔宇知道了，他告訴耿曉華：沒事，我借給你首付款吧?！碑?dāng)時，耿只是普通員工，入職不到一年。

　　但很快資金不夠了。2000年5月，焦點網(wǎng)從一百多人裁到四十多人，“見到同學(xué)、朋友都不敢多說，非常擔(dān)心別人問到深入的問題，只好閃爍其詞”龔宇摸了摸頭，苦笑了一下。

　　2000年12月，龔宇覺得快彈盡糧絕了，沒有辦法，只能公開了。在亞運村一家小餐廳，龔宇把公司十幾個核心叫到一個包間吃飯。龔宇告訴他們，銀行里的錢過完春節(jié)就不夠發(fā)工資了，當(dāng)時氣氛十分壓抑，這頓飯開始吃得很沉悶。一個叫何民虎的工程師站出來說：“龔宇你放心，車到山前必有路，這個冬天我們能熬過去?！?

　　“這種樂觀精神當(dāng)時給我的印象特別深，給了我很大的安慰。其實我當(dāng)時召集大家并沒有想鼓動大家堅持下去，只是想坦白實際情況，不得不說了。結(jié)果這句話變成了一種安慰，讓大家走出這個房間時心情還相對比較輕松，還愿意去干活?！饼徲钪两袢允指兄x這位同事的鼓勵。不久，龔宇拿到了一個兩百多萬的訂單，幫一個企業(yè)開發(fā)一個電子商務(wù)軟件，預(yù)付款60多萬，一下過了生死關(guān)。后來，焦點網(wǎng)獲得的第一個大廣告來自房地產(chǎn)，這也是焦點網(wǎng)從門戶轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站的重要原因。

　　耿曉華回憶說，“2001年最難熬，一睜眼都不知道工資在哪，那時龔宇出差都是坐火車。如果老板人不好，這個團(tuán)隊早就散了?！?

　　2001年12月，龔宇處于內(nèi)交外困之中，太太帶孩子到美國工作一段時間，他的心就不安定了，不知道她們過得怎么樣。公司又處于垂死掙扎的邊緣。禍不單行，他的本田轎車在匯賓大廈被盜了，他心愛的相機、鏡頭全丟了，“后來看錄像，幾十秒就沒了，當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)條件不可能再買輛同樣的車?！?

　　車丟后，龔宇家在健翔橋東，離匯賓大廈不到兩公里，就步行上下班。他清楚地記得，那段時間他從健翔橋東步行到匯賓大廈要30分鐘左右，他的腳步沉重，而且走得滿頭大汗，辦公室一大堆賬等著他去付，“這段路走得太漫長了，我都不愿意跨進(jìn)公司的門檻，心里沉重腳步自然就沉重了?！贝文?月，太太從美國回來了，公司經(jīng)營也逐步好轉(zhuǎn)，2002年盈利了，2003年盈利上千萬元，被搜狐以1600萬美元收購。2002年夏天龔宇再走這段路，十二三分鐘就走完了?！罢娴木褪沁@么大的差距，因為高興的時候你可以邊走邊笑跑著去”這是他最難忘的一段經(jīng)歷，談及往事，唏噓不已。

　　“龔總是個非常念舊和感恩的人，他經(jīng)常向人講起早年鼓勵他的那個同事何民虎，他經(jīng)常說，那是能讓他記住一輩子的人?！饼徲蠲貢J彬說。

　　他一直是個心軟的人。焦點網(wǎng)創(chuàng)辦初期曾經(jīng)在南方周末投過一次廣告，美工犯了錯誤，將域名www.focus.cn做成了鏡像反轉(zhuǎn)的效果，字全反了。龔宇氣得不行，但還是沒忍心炒掉這名美工。后來，在一次更重要的線下活動時，這名美工又犯了同樣的錯誤，在內(nèi)心糾結(jié)了兩三個月后，龔宇只好炒掉這名美工。

　　龔宇有兩個孩子，他比較關(guān)注、喜歡孩子，他了解到哪位女同事或男同事愛人懷孕了，就送一本《媽媽寶寶護(hù)理大全》的書，從焦點網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)期，一直到并入搜狐后，龔宇一直在做這事。最近幾年龔宇差不多都送了七八十本書了。

　　蘆彬從2005年開始做龔宇秘書，開始半年，龔宇為了讓她熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常讓她出差，蘆彬幾乎有半年沒有管過龔宇的事，有段時間蘆彬在上海出差，因為網(wǎng)絡(luò)太慢，她在MSN簽名檔上寫著：上海的網(wǎng)絡(luò)太慢了！不久，龔宇到上海出差時，將自己的無線網(wǎng)卡給了她。

　　所以他一直深得下屬的心。搜狐副總編輯國慶臨談起龔宇時說：“他就是個陽光男人，用咱北京話來說，就是個陽光爺們，光是陽光或爺們都不準(zhǔn)確，陽光的爺們最準(zhǔn)確。喜怒哀樂從不掩飾，直率、不拐彎抹角，他對你有意見，會拉下臉來說，但如果只談生活，他也是很有情趣的人，可以和你稱兄道弟。很多員工都喜歡他、尊重他。”

　　在搜狐的那些日子2003年末，龔宇做了一個新的選擇，將當(dāng)時已經(jīng)小有成就的焦點網(wǎng)賣給了搜狐。為此，搜狐耗資1600萬美元，其中80％是現(xiàn)金，20％是股份。在并購后首次的公開見面會上，成為搜狐房產(chǎn)頻道負(fù)責(zé)人的龔宇都顯得很興奮。

　　每年的搜狐年會，龔宇都會被灌醉，他不太善于推脫，一年到頭，特別是基層和外地員工，和他見面機會很少，龔宇對這些員工的敬酒基本是來者不拒，跟著他陪酒的人也會喝高。

　　奧運會期間，時任搜狐首席運營官的龔宇是搜狐奧運報道總指揮。搜狐需要現(xiàn)場拍攝鳥巢好多東西，但沒有攝影位，龔宇家就在鳥巢對面，他將家貢獻(xiàn)出來，將幾架攝影機架在家里，給編輯、各部門來回用，國慶臨說“這很難得，高管的家，誰愿意拿出來讓人禍害呀？老板將自己的車、司機、家都貢獻(xiàn)出來了，他用這種方式激勵部下，我們干活還有啥條件可講，咱沒房子，就出力唄！”

　　龔宇在如日中天之際離開搜狐的原因，至今成謎。2008年12月15日，搜狐首次公布首席運行官龔宇離職的消息時，搜狐某部門正在開會，與會員工聽到龔宇離職的消息時，不由自主地發(fā)出“啊……”的聲音。因為當(dāng)時龔宇是張朝陽之下的搜狐二號人物，幾乎掌管過搜狐公司的絕大多數(shù)部門：焦點網(wǎng)、搜狐廣州公司、搜狐商城、無線、游戲、財經(jīng)中心、新聞中心、互動中心然后監(jiān)控中心，還有客服中心、奧運、體育中心……“管過的部門自己都數(shù)不清楚了”龔宇說。

　　對于龔宇離開搜狐的原因，記者曾問過搜狐的數(shù)位人員，但語焉不詳。

　　龔宇說：“其實核心的一個原因是我這個人真的不太適合在這種超級大公司里工作，至少現(xiàn)在，我想的更多的還是做創(chuàng)業(yè)類事情。這樣會更大激發(fā)我的潛能，或者說自己的主觀能動性發(fā)揮得更多一些。在一個大公司，業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)類型越來越多，業(yè)務(wù)之間的制約和公司的管理結(jié)構(gòu)的制約越來越麻煩。比如說，我要做一個必定有風(fēng)險的事，財務(wù)部、法律部等方方面面的相關(guān)業(yè)務(wù)部門都會有發(fā)言權(quán)，即使是我管理的一些部門，從各自部門利益的角度來講，也都會提出很多不同的觀點，有疑問至少要解答，其中一個部門有不同的意見，就很難說服。這種事不是說不好，而是我不喜歡這種事，增加了溝通的成本?！?

　　“我還是希望簡單干脆，做決策能夠干凈利落一些，這是我離開搜狐最核心的一個原因?！饼徲钫f。“公司規(guī)模太大，在搜狐我最多能記住200人的名字，但真正了解的，發(fā)現(xiàn)還是三四年前認(rèn)識的那些人。最近兩三年認(rèn)識的個別人也會比較了解，但其他人就是開會認(rèn)識的了，一年開會加起來見面的時間累計也就三四個小時，這種感覺特別差。”

　　有一次是在電梯里，一個員工同龔宇打招呼。這是個跟了龔宇三年的老員工，龔宇和他還比較熟悉，他說：“小王下班回家了，你住哪??？”對方回答： “龔總，這事您都問過我五遍了?！毕肫甬?dāng)時的場景，龔宇拍了拍自己的頭，面帶尷尬?！斑@還是在焦點網(wǎng)跟了我三年的一個核心員工，你說當(dāng)時就是事情太多了，想關(guān)心人都變成了特別不靠譜的事了，感覺特別差。唉，你說這簡直是什么事兒呀……”

　　他曾傷感，在搜狐公司太大，太忙，認(rèn)識的人越多，熟悉的人卻越來越少了，他很懷念當(dāng)初焦點十幾個人的時候，每周末都帶著員工家屬一起到北戴河、懷柔等地游玩。

　　再出發(fā)2009年初，龔宇到12580就任總裁兼COO后的第二周，就大刀闊斧，做整個公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，“明知是冒了很大風(fēng)險，但我裝出無知者無畏的態(tài)度，如果你要是猶豫拖到第二個月，再做組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能各種問題就會出現(xiàn)了?！?

　　效果很明顯。2008年，12580還虧損數(shù)千萬元，“我在12580工作了11個月，2009年公司盈利豐厚，不是我一個人的作用。但我覺得這是給我一個特別好的機會，將我的十年新媒體經(jīng)驗在一個試驗場成功地試驗了一把，更增強了我的自信?！?

　　至于龔宇離開12580的原因，一方面是因為他想再次創(chuàng)業(yè)。另外，“12580是中國移動的合作伙伴，中國移動就是最大的決策者，不完全是市場行為。但在互聯(lián)網(wǎng)，幾乎99％的行為是市場行為，我更喜歡在市場化的行業(yè)里工作?！?

　　按照國慶臨的說法，“這些年離開搜狐的高管都有一個規(guī)律，都選擇了創(chuàng)業(yè)，并且都干得不錯。像龔宇，如果他不創(chuàng)業(yè)，反倒會奇怪了。”

　　但搜狐最近也開始下注視頻，如此一來，昔日的老東家變成了競爭對手。龔宇的助手凍千秋也是從搜狐出來的，她說有個同事想跟著過來，但龔宇告訴她：“這樣影響不好，盡量別從搜狐招人?！?

　　正望咨詢總裁呂伯望表示，根據(jù)他們2009年9月份的調(diào)查，視頻搜索是百度成長最快的一個搜索產(chǎn)品?！耙回炓詠?，百度的思維就是什么地方流量大了，就自己來做。”呂伯望認(rèn)為，“視頻增長這么快，但無論優(yōu)酷還是土豆，還沒有絕對站穩(wěn)腳跟，他們贏利與否還要打個問號。百度的視頻公司有一定優(yōu)勢，進(jìn)入視頻還是很有機會的?！?

　　機會大，風(fēng)險也高。百度引進(jìn)了其他風(fēng)險機構(gòu)，但同時不失控股權(quán)。另一方面，引進(jìn)了像龔宇這樣的創(chuàng)業(yè)人士，縮短了創(chuàng)業(yè)的時間，能很快進(jìn)入運營期。對百度來說，是個不錯的選擇。

　　窗外，零下8度，偶爾會走過來遮得嚴(yán)嚴(yán)實實的行人，聊天的時候，龔宇有時會雙手托著下巴，望著外面的人發(fā)呆?？Х葟d旁邊就是他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的地方匯賓大廈，雖然2003年底焦點網(wǎng)就并入了搜狐，這里早已經(jīng)不再是他辦公的地方。

　　他在沉思中喃喃自語“我喜歡這里，感覺親切，讓我懷念，我喜歡在這和朋友見面，在這里，能讓我想起過去的歲月，想起過去的人和事。”

來源：東方企業(yè)家