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外貿(mào)七日通第三天:選擇受歡迎的經(jīng)銷產(chǎn)品

在經(jīng)銷產(chǎn)品的選擇上, 我們首先要避免常見(jiàn)的三個(gè)誤區(qū):

    1.品質(zhì)越高越好

    絕對(duì)不是。記住你的買家也是商人,并不是最終消費(fèi)者。商人關(guān)心的永遠(yuǎn)是利潤(rùn)。假如一個(gè)低品質(zhì)的產(chǎn)品比它同類的高品質(zhì)產(chǎn)品利潤(rùn)空間大的話,國(guó)際批發(fā)商會(huì)更樂(lè)意選擇前者并努力去推銷它。畢竟質(zhì)優(yōu)價(jià)高是基本常例,高品質(zhì)產(chǎn)品,利潤(rùn)高、資金占用量大,可市場(chǎng)相對(duì)較窄、訂量小。大部分的國(guó)際商人會(huì)根據(jù)他當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接收程度在品質(zhì)和價(jià)格間尋求短暫的平衡點(diǎn)。市場(chǎng)的構(gòu)成則通常是金字塔成橄欖形的,在實(shí)際的外貿(mào)中,中等或中下等品質(zhì)反倒是主流。對(duì)初入行者來(lái)說(shuō),資金不多,行情不熟,中間及大路貨反倒是比較易于上手的選擇。等發(fā)展到站穩(wěn)根基尋求突破的階段,從競(jìng)爭(zhēng)與搶占市場(chǎng)的角度再考慮高端產(chǎn)品不遲。

    2。價(jià)格越低越有競(jìng)爭(zhēng)力

    同樣不是。一分價(jià)錢一分貨是商界永恒的真理,有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際買家不會(huì)忘記這一點(diǎn)。在與外國(guó)人談生意的時(shí)候,常常會(huì)聽(tīng)到這樣的討價(jià)還價(jià):“某某工廠的價(jià)格比你的低許多”----對(duì)這樣的表述不要太當(dāng)真,更不要因此亂了陣腳而放血賤賣你的產(chǎn)品。假如價(jià)格越低就越有競(jìng)爭(zhēng)力的話,客戶這時(shí)就該扭頭就走去與低價(jià)者簽約才是。除去技術(shù)革新的因素,同一時(shí)期同一產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相差不會(huì)太大,不顧一切去壓縮成本的話,最容易的辦法就是偷工減料了。作為國(guó)際買家,很難知道生產(chǎn)商的成本底線,為防范風(fēng)險(xiǎn),最常見(jiàn)的就是“去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分”,外于中間價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)者往往更受買家重視。

    3.關(guān)心產(chǎn)品是否屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

    很多新入行的外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)關(guān)心國(guó)家大事這個(gè)問(wèn)題。而實(shí)際上,對(duì)新手而言,這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有多少意義。首先,隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)間的相互整合與轉(zhuǎn)化更為頻繁易行,一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品,可能因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)功效上的某些改進(jìn)而脫胎換骨;一個(gè)新的產(chǎn)品, 也會(huì)迅速為后來(lái)者取代。市場(chǎng)與消費(fèi)口味永遠(yuǎn)在變化之中,朝陽(yáng)還是沒(méi)落只在一線間,界限越來(lái)越模糊。此外,不管哪種產(chǎn)業(yè),能叱咤風(fēng)云的永遠(yuǎn)是少數(shù)行業(yè)大腕。即便是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)榍熬昂美麧?rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,外人難以插手分羹,更多是陪人玩游戲而已。而一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)榧夹g(shù)成熟,市場(chǎng)平穩(wěn),又需要革新進(jìn)取,反倒比較易于吸納生力軍。新人入行,相對(duì)也有更多的機(jī)會(huì)去磨礪學(xué)習(xí)。

    排除對(duì)高品質(zhì)、超低價(jià)、新潮朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)等的迷信,心態(tài)就平和了,對(duì)產(chǎn)品的選擇面也可以更廣了。那么,如何選擇產(chǎn)品呢?本身就是生產(chǎn)廠家的,自己已有的行業(yè)產(chǎn)品當(dāng)然是首選。因?yàn)槟懔私夤に嚿a(chǎn),有條件自己去調(diào)整產(chǎn)品控制成本,這是一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò),把現(xiàn)有的產(chǎn)品直接出口多半不行,因?yàn)閮?nèi)銷和出口在品質(zhì)、外觀、功用等方面常常會(huì)有差異,國(guó)內(nèi)暢銷的商品,不一定符合國(guó)外消費(fèi)者的習(xí)慣與喜好。因此,剛開(kāi)始的時(shí)候不妨模仿。向同行業(yè)中有出口業(yè)務(wù)的工廠學(xué)習(xí),刺探軍情,分析他們的產(chǎn)品,以了解其中差異。特別留意那些出口量大,客戶多次訂購(gòu)的產(chǎn)品。一旦有機(jī)會(huì),甚至不妨爭(zhēng)取與同行工廠合作,不掙錢也替他們分包一些生產(chǎn)任務(wù),以求實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。跟在別人后面模仿,通常不會(huì)有什么利潤(rùn),但卻是穩(wěn)妥的第一步。

    如果你是受雇于一家外貿(mào)公司的新手業(yè)務(wù)員,那么一般是受命推銷本公司的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品要么是公司下屬或兄弟工廠生產(chǎn),要么是公司穩(wěn)定的合作廠家生產(chǎn)。這種情況下就沒(méi)什么選擇余地了,初始階段也沒(méi)有特意去改變的必要,因?yàn)楣炯热挥谐墒斓臉I(yè)務(wù),就說(shuō)明產(chǎn)品有市場(chǎng),努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),積極推銷就是。

    還有一種情況就是普通的貿(mào)易公司希望發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)。這類情況比較復(fù)雜,有些已經(jīng)有比較看好的產(chǎn)品和供應(yīng)廠家,有些則完全是一張白紙:無(wú)產(chǎn)品、無(wú)客戶、無(wú)穩(wěn)定供應(yīng)商。這種情況下,就要認(rèn)真考慮,尋找自身優(yōu)勢(shì),比如行業(yè)知識(shí),所在地區(qū)的特產(chǎn)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,人際關(guān)系等。一般的原則上是以貨源為考慮重心----畢竟你的角色是賣方。

    有一種特例,就是個(gè)人從事外貿(mào)的。常見(jiàn)的情況,一是有比較可靠的貨源關(guān)系而希望做出口,這一類自然不存在產(chǎn)品選擇的問(wèn)題;二是有海外關(guān)系或聯(lián)系上的優(yōu)勢(shì)的,如移民、留學(xué)生等。這一類人的特點(diǎn)是既不了解產(chǎn)品,也不了解外貿(mào),更無(wú)現(xiàn)成的供貨方、客戶關(guān)系。那么選擇面就很廣了,情況更加復(fù)雜??紤]到個(gè)人做生意的特點(diǎn)和局限,一般的選擇原則是傾向于日常消費(fèi)品,體積小,耐儲(chǔ)藏,價(jià)格彈性大,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,不涉及進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫的商品,比如工藝品、以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)的流行飾品、時(shí)裝箱包等,避免食品、農(nóng)副產(chǎn)品、大宗紡織品、電器這類較專業(yè),各國(guó)限制較多的類別。



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