傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)者呢,見(jiàn)面的問(wèn)候卻往往是“你今年還有去年的百分之幾十?”

都是做外貿(mào)出口的,差距咋這" />

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傳統(tǒng)外貿(mào)B2B老板為什么做跨境電商B2C很多只是說(shuō)說(shuō)?

這幾年,跨境電商很火,跨境電商小伙伴們見(jiàn)面都是問(wèn)“你今年比去年增長(zhǎng)了多少倍,你這個(gè)月比上個(gè)月增加了百分之幾十”


傳統(tǒng)外貿(mào)B2B從業(yè)者呢,見(jiàn)面的問(wèn)候卻往往是“你今年還有去年的百分之幾十?”

都是做外貿(mào)出口的,差距咋這么大呢?


外貿(mào)B2B一片下行,跨境B2C確實(shí)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),于是很多做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B的老板們想做做跨境電商了!

分享會(huì)去過(guò)幾次,wish亞馬遜招商會(huì)議去過(guò)幾次,聽見(jiàn)誰(shuí)誰(shuí)又做跨境電商熱火朝天,當(dāng)時(shí)心里那個(gè)向往啊,內(nèi)心那個(gè)激情澎湃躍躍欲試,然而事后卻又沒(méi)有幾個(gè)人真的去做。


事后很多理由:

例如,啊,這個(gè)事情我忘記了!哈哈

例如,一直在準(zhǔn)備啊,公司的事情忙啊。

例如,最近外貿(mào)B2B生意好像又好了一點(diǎn),接了一個(gè)大單,沒(méi)有時(shí)間弄。

例如,我做的都是工業(yè)品,沒(méi)有做消費(fèi)品的經(jīng)驗(yàn)的。

總之,

一萬(wàn)種理由。


在狗哥看來(lái),傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)人士想做,很想做跨境電商無(wú)非是以下幾點(diǎn):


  1. 我很忙

  2. 找借口

  3. 沒(méi)有合適的產(chǎn)品或者自己目前的產(chǎn)品不適合做跨境電商

  4. 沒(méi)有合適的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)


對(duì)于原因1和2,可以歸結(jié)為“懶癌”,還有一部分人是拖沓癥患者,解決的方法是解決自己的“懶癌”和拖沓癥,需要詳細(xì)的規(guī)劃和時(shí)間管理。

對(duì)于1,2,還有另外一個(gè)原因,這些朋友還沒(méi)有到達(dá)一個(gè)從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)向跨境電商的零界點(diǎn)。

跨境電商,聽上去很美,很想去做,但是好像沒(méi)有時(shí)間,又有很多問(wèn)題和阻礙,

目前自己的外貿(mào)B2B生意雖然在下滑,但是好像也還能維持,還沒(méi)有到達(dá)“沒(méi)飯吃”而不得不轉(zhuǎn)型跨境電商的程度。

這點(diǎn),狗哥要敲小黑板了。跨境電商的興起是和傳統(tǒng)外貿(mào)下行所逆方向的,前提是建立在大數(shù)據(jù)和快速供應(yīng)鏈選品的基礎(chǔ)上的。傳統(tǒng)外貿(mào)現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是傳統(tǒng)經(jīng)銷商客戶把持傳統(tǒng)渠道,手持訂單要挾供應(yīng)商,以及其身后的慢速但是量大的供應(yīng)鏈。

而跨境電商就是解決這個(gè)的利器。


狗哥之前寫的這篇文章個(gè)人覺(jué)得很有參考意義:

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對(duì)于3,和4,其實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。

你不知道如何去做。

很多朋友是做工業(yè)品的,而跨境電商是消費(fèi)品。

感覺(jué)換了行業(yè),就是兩眼一抹黑。

然而并不是這樣。

傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)人員對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的理解,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的理解,對(duì)于包裝,產(chǎn)品設(shè)計(jì)等一些列細(xì)節(jié)是有天然的優(yōu)勢(shì)。

只要你愿意去花時(shí)間,花錢做產(chǎn)品,去打造自己的團(tuán)隊(duì)。

那么一定是會(huì)成功的,

只是時(shí)間花去多少,金錢精力用去多少的問(wèn)題而已。

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