想轉(zhuǎn)行,沒(méi)對(duì)口的專(zhuān)業(yè),沒(méi)有過(guò)硬的學(xué)歷,沒(méi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,沒(méi)關(guān)系,你可以關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展革新,催生了新的行業(yè),對(duì)應(yīng)的常見(jiàn)新崗位如產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)等新興職業(yè)。這些職業(yè)對(duì)應(yīng)的也是這個(gè)時(shí)代熱門(mén)和前沿領(lǐng)域:
新興職業(yè)最大的特點(diǎn)就是在此之前沒(méi)有大學(xué)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè),像產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位,本身也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè),在去面試時(shí),面試官都不會(huì)太挑你的專(zhuān)業(yè)背景。在就業(yè)機(jī)會(huì)面前,大家都是野路子,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)公平。所以你可以往互聯(lián)網(wǎng)崗位方面看看,去找找有沒(méi)有適合自己的。
而在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)中,轉(zhuǎn)行門(mén)檻相對(duì)低的就屬運(yùn)營(yíng)了。 關(guān)鍵是題主本身是銷(xiāo)售出身,轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是比較順當(dāng)?shù)摹S涀?,你走在?duì)的行業(yè)和對(duì)的賽道,你的努力價(jià)值就會(huì)被放得更大。
接下來(lái),我詳細(xì)說(shuō)一下運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)入門(mén)簡(jiǎn)單,做好困難的崗位。很多剛做運(yùn)營(yíng)的小伙伴在給行業(yè)外的朋友介紹自己在做什么工作時(shí),都不大說(shuō)得清楚。我們先來(lái)作為一個(gè)運(yùn)營(yíng),你需要具備哪些能力:一名合格的運(yùn)營(yíng)人應(yīng)該具備核心通用能力、細(xì)分領(lǐng)域的定制化能力以及職場(chǎng)軟實(shí)力。
1.運(yùn)營(yíng)人員需要具備的核心通用能力通用能力是指無(wú)論你在任何崗位上、任何場(chǎng)景中,都適用的必備能力。通用能力是舉手投足間的內(nèi)在表現(xiàn),閱歷的沉淀,經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),它會(huì)潛移 默化的影響你做事的結(jié)果、他人的反饋。比如語(yǔ)言表達(dá)能力、銷(xiāo)售意識(shí)、管理魅力等。
而運(yùn)營(yíng)崗位的核心通用能力是指無(wú)論你在運(yùn)營(yíng)類(lèi)的哪個(gè)崗位上,都適用的必備技能。它是你在運(yùn)營(yíng)道路上,不斷嘗試、積累、突破后,烙在你的思維模式和行事路徑里的,是運(yùn)營(yíng)目標(biāo)能夠達(dá)成的試金石。
運(yùn)營(yíng)核心通用能力包括:
- 活動(dòng)策劃、方案設(shè)計(jì)
- 成本控制、投入產(chǎn)出
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析
- 項(xiàng)目管理、歸納總結(jié)
2.運(yùn)營(yíng)人員還應(yīng)匹配的細(xì)分領(lǐng)域定制化能力細(xì)分領(lǐng)域定制化能力是指基于所從事崗位、工作內(nèi)容本身講,所具備的能夠完成工作任務(wù)的能力,也可以把它稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)能力,專(zhuān)業(yè)能力是真實(shí)的、直接感受到的。你能不能做,做的結(jié)果如何,大多可以客觀的衡量出能力等級(jí)。比如醫(yī)生、軟件研發(fā)、 會(huì)寫(xiě)sql、會(huì)設(shè)計(jì)圖紙等。
運(yùn)營(yíng)細(xì)分領(lǐng)域定制化能力是指在特定的運(yùn)營(yíng)崗位上,所具備的,可以高效完成工作內(nèi)容的能力,它是你在運(yùn)營(yíng)通用能力以外的特長(zhǎng)的縱深,是更好的取得本崗位成 功的專(zhuān)業(yè)工具,是能力模型中的細(xì)分,更具體。
運(yùn)營(yíng)細(xì)分定制化能力
- 選品能力
- 熱點(diǎn)追蹤能力
- 商品市場(chǎng)價(jià)格敏感
3.運(yùn)營(yíng)人員還需具備職場(chǎng)軟實(shí)力職場(chǎng)軟實(shí)力是藏在你的“氣質(zhì)”里,展現(xiàn)在你對(duì)人、處事的態(tài)度、 溝通方式、個(gè)人魅力、抗挫能力以及學(xué)習(xí)能力上。每個(gè)人身上的軟實(shí)力,是通過(guò)做過(guò)的事情、經(jīng)歷過(guò)的生活、 看過(guò)的世界等不斷沉淀和發(fā)酵的,最終會(huì)形成你自己的場(chǎng)域。
職場(chǎng)軟實(shí)力有很多種,比如:認(rèn)知能力、邏輯能力、表達(dá)能力、規(guī)劃能力、組織能力、協(xié)作能力等。
運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)具備的核心通用能力可以概括為:
六橫、一縱、兩周全。六橫是一名運(yùn)營(yíng)人員,由初階到業(yè)務(wù)骨干的能力積累。先一、再二;舉一反三、由難至易。
a)拉新裂變能力裂變是低成本獲取流量的重要方式,利用裂變的力量,可快速實(shí)現(xiàn)一分二,二分四的傳播效果,而且通過(guò)裂變產(chǎn)生的新用戶(hù),又將成為下一次裂變的種子,從而源源不斷的獲取新的流量。常見(jiàn)的方式包括:口碑裂變、拼團(tuán)裂變、邀請(qǐng)裂變、助理裂變和分享裂變等等,熟悉和掌握裂變的各種玩法,是運(yùn)營(yíng)人的基本能力要求。
b)數(shù)據(jù)分析能力數(shù)據(jù)可以幫助你完成運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的拆解和落地,可以幫助你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在哪里,提高對(duì)過(guò)程的優(yōu)化和掌控,尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳路徑,數(shù)據(jù)思維是運(yùn)營(yíng)人需要具備的重要思維能力之一。
c)活動(dòng)策劃能力運(yùn)營(yíng)做活動(dòng)與市場(chǎng)活動(dòng)不同,市場(chǎng)活動(dòng)側(cè)重于品牌建設(shè),而運(yùn)營(yíng)活動(dòng)直接與企業(yè)回報(bào)掛鉤,所以運(yùn)營(yíng)活動(dòng)要有商業(yè)策略,通過(guò)方案策劃、機(jī)制設(shè)計(jì)、跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)以及各階段的認(rèn)真準(zhǔn)備來(lái)保證活動(dòng)的順利執(zhí)行。
d)用戶(hù)管理能力用戶(hù)管理的核心是對(duì)全量用戶(hù)進(jìn)行分層,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)根據(jù)不同層次的用戶(hù)的需求制定用戶(hù)成長(zhǎng)體系、激勵(lì)方式等,提高用戶(hù)活躍度、粘性、認(rèn)可度以及付費(fèi)意愿。
e)社群運(yùn)維能力f)內(nèi)容創(chuàng)作能力新媒體時(shí)代,內(nèi)容有多 要,不言而喻。內(nèi)容能力是一項(xiàng)需要?期培養(yǎng)的能力,它對(duì)任職人員的思路靈活度、創(chuàng)意、邏輯都有要求,也考驗(yàn)著運(yùn)營(yíng)者對(duì)新媒體與新終端的學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力,去了解不同社區(qū)、渠道、終端的特點(diǎn),因地制宜的進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。
G)SOP 搭建能力SOP(Standard Operating Procedure)指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,指將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。它一方面可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化提高人效(尤其可復(fù)制性強(qiáng)的業(yè)務(wù)) ,另一方面還可以沉淀經(jīng)驗(yàn),幫助以后持續(xù)改進(jìn)、提升。
h)管理能力&溝通能力管理能力就是帶著一群人把事情干成了,在這過(guò)程中,你不僅要對(duì)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé),還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人負(fù)責(zé),他們的能力樹(shù)的建設(shè),性格偏好,工作的節(jié)奏你都需要去關(guān)注和了解,在這個(gè)過(guò)程中,你還需要對(duì)溝通有足夠的了解。
運(yùn)營(yíng)也是離管理最近的崗位。一般來(lái)說(shuō),老板更關(guān)注業(yè)務(wù),然后給運(yùn)營(yíng)提需求,運(yùn)營(yíng)則會(huì)推動(dòng)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)向前走,在這個(gè)過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)人需要完善的溝通能力,協(xié)同大家,完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的方式
1.書(shū)籍推薦
讀書(shū)是學(xué)習(xí)一門(mén)知識(shí)很好的起步方式,運(yùn)營(yíng)的入門(mén)類(lèi)書(shū)籍很多,可以幫助大家了解基本的概念,但是要對(duì)運(yùn)營(yíng)有更深刻的理解,提高自己的在細(xì)分領(lǐng)域的能力,需要讀一些更有深度的書(shū),去了解細(xì)節(jié)和實(shí)際操作,下面小鹿給大家推薦幾本:
- 《結(jié)網(wǎng)》,作者是糗事百科的創(chuàng)始人王堅(jiān),這本書(shū)以創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線(xiàn),描述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,以及應(yīng)對(duì)每一部分工作所需的方法和工具,每個(gè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)都有實(shí)例支撐,道出了從發(fā)現(xiàn)用戶(hù)到*終滿(mǎn)足用戶(hù)這一過(guò)程背后的玄機(jī)。
- 《啟示錄》,這本書(shū)關(guān)于流程、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品講解很全面,為什么市場(chǎng)上那么多軟件產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價(jià)值的產(chǎn)品?拿什么說(shuō)服開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)接受你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?這本書(shū)從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念。
- 《一個(gè)廣告人的自白》,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)密不可分,這本書(shū)的作者奧格威是奧美的創(chuàng)始人,書(shū)中可以了解到“如何使一家廣告公司獲得成功的方法” ,他堅(jiān)持這些方法必須有助于銷(xiāo)售。他把廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化推向全球,深深影響著整個(gè)廣告業(yè)的發(fā)展。
- 《定位》,商界如戰(zhàn)場(chǎng),而這就是戰(zhàn)略的角色。事實(shí)上,無(wú)論承認(rèn)與否,今天很多商業(yè)界的領(lǐng)先者都忽視戰(zhàn)略,而重視戰(zhàn)術(shù)。對(duì)于企業(yè)而言,這是極其危險(xiǎn)的錯(cuò)誤。你要在開(kāi)戰(zhàn)之前認(rèn)真思考和確定戰(zhàn)略,才能贏得戰(zhàn)役的勝利。書(shū)中細(xì)致的闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析
如果你想做電商的運(yùn)營(yíng),可以關(guān)注以下兩本:
- 《一個(gè)人的電商》,火于一時(shí)的凡客體親歷者撰寫(xiě),是一本運(yùn)營(yíng)策略及案例結(jié)合的實(shí)操筆記,有很多寫(xiě)電商的書(shū),大多都用濃墨重彩闡釋互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要性,講到如何落地實(shí)操則淺嘗即止,而這本書(shū)既有方法論,更重視實(shí)操細(xì)節(jié),對(duì)品牌定位、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、新媒體傳播等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都有詳細(xì)論述,既有方法論的提煉,也有具體的執(zhí)行建議。
- 《亞?遜跨境電商運(yùn)營(yíng)》,書(shū)中有亞?遜平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)案例以及跨境電商思維的建立過(guò)程,內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),講解的知識(shí)、技巧和方法都充分考慮到易學(xué)、易懂、易操作、易落地執(zhí)行,是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)。
2.免費(fèi)學(xué)習(xí)的資源
現(xiàn)在網(wǎng)上公開(kāi)、免費(fèi)的資源很多,比如知乎、B 站上都有很多,大家可以尋找相關(guān)的資料利用閑暇時(shí)間去了解、學(xué)習(xí)。
但是免費(fèi)資源的問(wèn)題就是不成體系,學(xué)完容易存在遺漏,有些內(nèi)容甚至還可能會(huì)對(duì)你形成誤導(dǎo)。大家要學(xué)會(huì)選擇,可以請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)工作、有豐富經(jīng)驗(yàn)的朋友、前輩幫忙指導(dǎo)。
3.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)課程
學(xué)習(xí)課程的缺點(diǎn)就是要花錢(qián),貴。好處就是學(xué)的更系統(tǒng),并且能連接互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系和資源,為自己找到一些新的機(jī)會(huì)和突破口。
這里不得不推薦一下知群的運(yùn)營(yíng)課程。
知群不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),知群是新時(shí)代的線(xiàn)上大學(xué)。我們和北京郵電大學(xué)聯(lián)合開(kāi)設(shè)研究生課程,和各大企業(yè)聯(lián)合推出實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,現(xiàn)在有上百家公司在知群直接招聘人才。
有三個(gè)成為知群同學(xué)的理由:
理由一:一線(xiàn)大廠(chǎng)的知識(shí)體系和方法論梳理大廠(chǎng)能力體系:在行業(yè)內(nèi)第一次系統(tǒng)和全面的梳理大廠(chǎng)的知識(shí)體系和工作方法論,避免大家在剛?cè)胄械臅r(shí)候就淪為野路子。你未必會(huì)在一入行就進(jìn)入大廠(chǎng),但是無(wú)論在什么樣的企業(yè),都應(yīng)該先學(xué)習(xí)最前沿的方法論,不然會(huì)陷入負(fù)向循環(huán),困在底層。
知群的老師均為大廠(chǎng)背景:知群的教研團(tuán)隊(duì)來(lái)自各個(gè)一線(xiàn)大廠(chǎng),教學(xué)輔導(dǎo)的老師都具備企業(yè)一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),避免野路子教野路子,或者只會(huì)紙上談兵。
理由二:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)掌握真實(shí)能力,積累能夠用來(lái)找工作的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做出實(shí)戰(zhàn)作品,在找工作的時(shí)候更有優(yōu)勢(shì),在面試中能夠證明自己。
項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和場(chǎng)景化的教學(xué)模式,整個(gè)教學(xué)過(guò)程是在一個(gè)一個(gè)做項(xiàng)目,做項(xiàng)目的過(guò)程中學(xué)習(xí)知識(shí),更接近真實(shí)的工作。
理由三:作品輔導(dǎo)和工作內(nèi)推梳理自己的作品(項(xiàng)目經(jīng)歷),這些作品能夠體現(xiàn)出很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,解決沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)或者優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的難題。
上百家公司在知群提供內(nèi)推通道,我們提供渠道和機(jī)會(huì),讓努力的人不缺機(jī)會(huì)。
知群要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大學(xué),推動(dòng)教育公平,讓努力的年輕人都有機(jī)會(huì)接受最好的教育,在職場(chǎng)上獲得更快提升。
現(xiàn)在知群針對(duì)運(yùn)營(yíng)新人,開(kāi)設(shè)了
免費(fèi)學(xué)習(xí)的精品課程,可以進(jìn)下方文章詳細(xì)了解知群的運(yùn)營(yíng)課程:
知群對(duì)0-3年的想要往產(chǎn)
品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展和進(jìn)階的同學(xué)開(kāi)設(shè)了專(zhuān)屬訓(xùn)練營(yíng),零基礎(chǔ)入門(mén)或是想要系統(tǒng)提升職場(chǎng)能力和專(zhuān)業(yè)能力的同學(xué)能夠在訓(xùn)練營(yíng)有所收獲的。
參加訓(xùn)練營(yíng)還有機(jī)會(huì)獲得長(zhǎng)達(dá)
1.68m的運(yùn)營(yíng)知識(shí)地圖: