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聚美優(yōu)品“未雨綢繆” 提出多元化破局思路

據(jù)最新統(tǒng)計,2018年初,街電已經(jīng)覆蓋了200多座城市,累計用戶數(shù)再次突破至3600萬,兩月增幅達(dá)到800萬。隨著街電大力進駐各大火車、客運站及機場等春運核心場景,也意味著街電將一舉拿下今年春運市場,夯實其行業(yè)領(lǐng)先地位。

可見,當(dāng)眾多垂直電商意識到正面臨流量衰減的危機時,聚美持續(xù)不斷的動作早已經(jīng)展現(xiàn)出了逆境增長的勢頭。

2017年12月29日,聚美優(yōu)品發(fā)布了2017年上半年財務(wù)報告。財報顯示,截止2017年6月30日,聚美優(yōu)品擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物20億元,上半年實現(xiàn)1.019億元凈利潤,全年凈利潤保守估計在2億人民幣。活躍用戶同比增長3.1%。

這些數(shù)字恰恰表明,聚美優(yōu)品被低估的一面 —— 電商業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,上市以來連續(xù)5年維持盈利狀態(tài),公司擁有豐厚的現(xiàn)金儲備,進行的多元化拓展初見成效,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顯少有之。

過去一年,陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品在投資領(lǐng)域為多元布局埋下伏筆,將業(yè)務(wù)范圍擴大至共享充電寶、影視劇、智能家居等多個領(lǐng)域,讓聚美在時刻保持核心能力的同時,同時在綜合較量中延展自身的寬度。

被貼上美妝電商標(biāo)簽的聚美,在業(yè)務(wù)范圍擴張的同時也一度被質(zhì)疑其“不務(wù)正業(yè)”。而時間是最好的試金石。

目前,縱觀聚美的新零售布局,街電占據(jù)了共享充電寶80%的市場份額,累計用戶總量達(dá)到3600萬,訂單數(shù)是其他共享充電寶品牌的3倍以上。多家第三方機構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報告顯示,街電的市場占有率和用戶口碑穩(wěn)居行業(yè)雙第一。

在有效流量的獲取上,聚美投拍的人氣IP劇《溫暖的弦》,被湖南衛(wèi)視和騰訊視頻這兩個全國觀眾最多的播出渠道購買了播出權(quán)。投資影視文化產(chǎn)業(yè)是聚美以此作為時尚潮流電商自然延伸的一步,成功的拉動了流量。

此外,聚美以2.5億美元領(lǐng)投了中國最大的母嬰家庭服務(wù)平臺寶寶樹,提前進行社區(qū)電商布局。借助其龐大的用戶資源,結(jié)合聚美在跨境電商供應(yīng)鏈及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,讓雙方形成優(yōu)勢互補。

可以說,聚美優(yōu)品已經(jīng)通過多元化布局的破局思路完成了新的華麗轉(zhuǎn)身。其邏輯清晰 —— 緊緊圍繞轉(zhuǎn)型成為一家時尚科技集團這一戰(zhàn)略目標(biāo),在面臨巨頭壟斷等競爭的當(dāng)下,挖掘新的流量藍(lán)海,實現(xiàn)1+1大于2的成效。

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