管理分為管事和管人,管事者,為企業(yè)制定和執(zhí)行目標(biāo)也;管人者,組織和激勵(lì)企業(yè)之人才(人才大都是管事者)也.最上層也最重要的管理,是管人而不是管事,所以古人說(shuō):“人主者,以官(管)人為能者也;匹夫者,以自能為能者也.”為什么說(shuō)劉備是真正的管理者,諸葛亮充其量只是高級(jí)總管,原因就是管人比管事更復(fù)雜也更需要智慧,對(duì)企業(yè)影響更大。
作為老板,不管大小,都要學(xué)會(huì)管人,而不要津津樂(lè)道于以自能為能者的管事,這就叫老板要有老板的樣,打工要有打工的樣。
那么,管人的奧妙在那里呢?
管人的奧妙就四個(gè)字兩個(gè)詞,這四個(gè)字兩個(gè)詞就是“表?yè)P(yáng)”和“批評(píng)”。
打個(gè)例子吧。有兩個(gè)母親,各有四個(gè)兒子。第一個(gè)母親總是批評(píng)她的四個(gè)兒子,指責(zé)她的大兒子懶惰,二兒子奸滑,三兒子蠢笨,小兒子狠毒;第二個(gè)母親總是表?yè)P(yáng)她的四個(gè)兒子,指出她大兒子善良,二兒子聰明,三兒子誠(chéng)實(shí),小兒子勤勞。我要說(shuō),第一個(gè)母親根本就不懂管理,她的家庭完了,她的兒子成人后一個(gè)比一個(gè)窮苦。相反,第二個(gè)母親是管理高手,她的家庭很有希望,她的兒子將來(lái)必定一個(gè)比一個(gè)有出息。
管人的奧妙就這么簡(jiǎn)單,“表?yè)P(yáng)”和“批評(píng)”己盡收其中。
這是我的偶感,對(duì)朋友們有啟發(fā)嗎?