表面看好像癡人說夢，但淘特的視角下，這恰恰是一個巨大的可能。它甚至不是一種電商盈利模型，而更像是一種深入下沉市場之后才深刻理解的理想主義，只是剛剛好，這種理想與淘特的方方面面都極度契合。

如果接下來的線上奧萊之爭正式開打，淘特是有先發(fā)優(yōu)勢的。

供應鏈方面，2020年受全球疫情影響，國際供應鏈受到嚴重波及，大量海外訂單延遲甚至取消，給外貿(mào)工廠帶來空前挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，成為廣東、福建、浙江、江蘇等地外貿(mào)工廠的突圍之路。而這正是淘特的一個重要出發(fā)點：目的就是發(fā)揮阿里巴巴沉淀多年的數(shù)字商業(yè)、智慧物流、普惠金融等基礎設施能力，幫助中國工廠恢復生意、打開銷路。按照公開數(shù)據(jù)，淘特已經(jīng)吸引了超120萬產(chǎn)業(yè)帶商家、50萬工廠、超30萬外貿(mào)工廠入駐。分布在全國145個產(chǎn)業(yè)帶的傳統(tǒng)制造型工廠，在2020年掀起了新一輪的入淘潮。

C2M方面，全面打通1688后，淘寶特價版已成產(chǎn)業(yè)帶最大內(nèi)銷平臺和產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化升級第一平臺。阿里巴巴整合淘寶特價版 超級工廠計劃 百億數(shù)字化產(chǎn)區(qū)這三大支柱，同時運用其阿里云、菜鳥物流等基礎設施，搭建連接C端用戶和M端制造商的C2M系統(tǒng)。

而在深耕下沉市場與規(guī)模方面，淘特的優(yōu)勢也很明顯。其實，這么多的優(yōu)勢，歸根結底最大的優(yōu)勢是淘特的基因優(yōu)勢：作為B2C/C2C/C2M三極中的一極，淘特與天貓、淘寶共同構筑阿里業(yè)務生態(tài)，讓消費者沒有難買的品牌。

這種基因，決定了淘特高度契合下沉市場用戶的想象。消費者的心智，有時候是很玄妙的東西，人們總覺得下沉市場沒有忠誠度可言，誰賣得便宜就選誰，事實上這是最大的誤解，正是因為以前沒得選，用戶陷入泥潭脫身不得，而現(xiàn)在淘特來了，再看市場，一定會出現(xiàn)心智上的變化，這種變化本質(zhì)上是對于消費心理的回歸。

合理的價格，買到更好的品牌服飾，